最近看了一些新創案子，有個很深的感覺，就是很多題目都被科技巨頭們做掉了，所以如果不投科技巨頭，不僅會錯過很多，也很容易站在被巨頭取代的一方。
現在巨頭們的產品黏著度，比起20世紀以前的權值股，例如能源、製造業、消費品…的產品黏性高多了。例如以前換電視不一定要持續用原牌子，現在要從iPhone換到Android困難得多。
同樣的未來買車，也因為開始多了附加價值高的軟體，要換牌子也將開始不容易。
不要小看這個轉換成本的威力，只要客戶持續用，就不用為了留住客戶砸廣告，而是將獲利拿來研發新的產品，打造下一個金雞母。（看看Fb和Google，不需要打廣告叫別人用，也不用像報社那樣養記者，用相對小的維護成本，賺廣告費的爽度跟在阿拉伯挖個小洞就噴石油一樣）
這些科技巨頭每年賺取龐大的現金流，接著都在自己的優勢上，繼續延伸相關的商機，例如支付、借貸、智能家居、娛樂、雲服務…不斷找尋下一個成長動能。
這幾年的報表，都還看不出巨頭們有停止成長的跡象（雖然有降速），而且這些領導者都還挺年輕的，聽他們講話感覺都還在進步打拼中，不像很多製造業大佬已在含飴弄孫。
他們也持續囊括這世界頂尖的金頭腦工程師。（除非野心很大想當大老闆，不然起薪幾百萬加上好福利，很多強者不會拒絕，我系上的強者同學幾乎都在那@@）
這些巨頭取代掉很多舊經濟，所以如果這些巨頭買太少，不僅僅是錯過他們而已，你手上的資產很可能會被他們傷害。（我在清點波克夏旗下資產時，常常有這種感覺，例如舊金融、實體零售、傳統能源）
所以怎麼辦呢？我一位職場前輩是這樣做的，以這些巨頭為資產基底，再補上一些看好的中小型成長股，這些中小型股可能是巨頭們還沒覆蓋的利基型題目，例如資安、新能源。
講這篇的主要目的，是分享給那些不想花時間的長線投資者，就是不要低估科技巨頭的成長持續力，他們利用自身優勢，不敢懈怠的持續在其他領域進攻。很多人喜歡分析他們彼此對決到的項目，看誰佔上風，但往往結果不是誰擊敗了誰，而是他們都一起變大，把該領域老舊的對手一起消滅。
他們可說是美國的護國神山，如果對他們曝險過少，自己又選股不出色，很容易就會跑輸QQQ。
（下圖過去不代表未來，他們未來不會再成長那麼快，但應該會穩定成長好一段時間，反壟斷強制拆分感覺難，就算有數字税應該也是意思意思？）
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