#鴉片戰爭日誌 林維喜案事件簿
時間:1839年3月24日
(甲部)
地點:廣東省城(今廣州)
人物:義律
事件:【義律抵達廣州】
美國人吉迪恩·奈(Gieon Nye, Jr.,1812-1888,27歲)記錄了義律潜入廣州的情景:「和解而又無畏的義律完全驅散了『加爾各答黑牢』的陰影,他手持長劍,從澳門乘小艇前來,歷經艱險抵達了英國商館。(註1)」
「義律於3月23日由澳門趕往廣州,途經黃埔時,曾受到清軍的警告。(註2)」
義律的妻子克拉拉(Clara Genevieve Windsor,1806-1885,33歲)描述了當時情景:
「查理十分勇敢地匆匆趕往廣州,我非常擔心。他不得不乘一條小船(他的四槳小艇),從上百艘作戰帆船的圍堵中衝出一條路。幸虧他穿着制服大衣,這或許能救他的命……在同胞們的一片混亂中,他安全登岸。(註3)」
就連憤世嫉俗的馬地臣也被當時的場面所打動,他寫道:「場景十分引人注目,(3月24日)下午六點鐘左右,我們在屋頂平台上望見一隻外國小船,上面坐着一個頭戴三角帽的人。船越來越近,一大羣中國船隻在後面追趕。經證實是查理·義律在設法登岸,眾多船隻組成的屏障正在合圍,想在中途把他攔截下來。小船上立即升起旗幟。」這面旗幟只是這艘小艇的旗,正式的英國國旗不知道放到哪裏去了。但是,旗幟飄揚在商務監督的駐在之所,表明外國僑民此刻已經處在英國的保護之下,這場爭端就此轉變為英國政府與中國政府之間的正式衝突(註4)。
義律抵達廣東省城,潛入廣州洋館顛地住處,指使英商拒繳鴉片,同時庇護顛地乘夜逃遁。但商館周圍通道已經戒嚴,顛地住處也被館店工人圍著。
最後,顛地經林則徐等查知截回洋館(註5)。
(乙部)
地點:廣東省城(今廣州)
人物:林則徐
事件:【林則徐下令封鎖商館】
林則徐得知「義律進省,即願引帶顛地脫逃,以阻呈繳煙土之議(註6)」,為給予制裁,下了最大的決心,宣佈終止廣州一切中外貿易,繼而下令派兵封鎖十三行,禁止出入,撤出所有華人買辦和僕役,斷絕了糧食等各種供給,並禁止民間向十三行出售食物。同時下令洋商伍紹榮、盧繼光及潘紹光等遵照辦理(註7)。
林則徐下令加緊防守要隘,封鎖廣州海上交通,其日記寫道:「是日各路調派巡船弁兵(指武官),防範夷人出入(註8)。」也就是說,林則徐將一個達六萬六千平方米的大商館區變成了一個大拘留所,其中約350名外國商人被統統關了禁閉,以迫令煙商交出鴉片。
這次封鎖商館的聲勢相當浩大,行動也比較敏捷果斷,當時人翻譯的西報也有詳盡的報導說:
「義律到省甫行上岸,即到瞳坦菽塚各外國人俱已知道,皆去見義律,於是即說皆到公司館會議。中國管店工人圍著瞳討館,以防瞳燙幼擼看見許多夷人,以手把手,奔出館來。義律頭上帶著扁帽,手中拿著劍。圍館之人,恐怕夷人用武,往船艇上去,圍館之人就跑到岸邊截住,見眾人進入公司館。圍館之人雖未行強,卻大聲喊叫如雷,令我等好多人害怕,猶如上年十二月十二日之事一樣。夷人入了公司館,兵丁就來趕院內之人,西瓜扁船渡船並各種船隻,皆裝滿兵丁,圍著夷人館前,斷絕夷人水上去路。凡到各夷館之街道,俱已堵塞,並將各夷館之後門,亦於前一日皆用磚砌塞了。濠溝內自橋至行街口,皆系官船,周圍屋頂上,皆安置有人,看守各夷館。地方官謀事甚能幹,辦這些事務甚是敏捷,約數刻之間,我等全被囚禁了,以致夷人都不能逃走。隨即出告示,將夷人貿易盡行停止,並將我等之廚子、沙文、管店皆即撤去。沙文人等避我們如避瘟疫一樣。各有夷人各館,倏時間即變成大監牢,內中之人好似未帶鎖鏈之犯人,外面俱有人看守。」(註9)
#知史討論。
韋爾許:英國政府所能提供的只是道義上的保護,義律惟一可用的兵力是小艇上的四名水手。林則徐的處境十分有利,他把相當大一部分在華外國人拘禁在廣州商館周圍方圓數英里範圍內,根本沒有意識到他所引起的轟動。林則徐堅持三項條件:第一、港口和珠江上的船隻必須繳出全部鴉片;第二、所有商人必須具結保證將來不再販賣鴉片;第三、必須交出蘭斯洛特·顛地。除非洋人兑現第一項條件,否則將一直封鎖商館,停止一切貿易,所有中國人一律離開商館。只要交出鴉片,其他條件即可放寬,逮捕顛地一事亦可暫緩。(註10)
對於義律包庇顛地一事,林則徐有如下記錄:「乃義律未進省以前,聞各夷人尚皆口稱願繳,不過未報實數,即顛地自知久慣販賣,不敢遽出見官,亦尚未敢逃走。詎自二月初十晚,義律進省,即願引帶顛地脫逃,以阻呈繳煙土之議。若非防範嚴密,幾致兔脫狼奔。是義律如此行為,直同鬼蜮,尚能勝領事之任乎?」(註11)
馬士:林則徐的這一嚴正措施,給予蜷伏商館內的英商以極大的壓力,除了被限制出入、通信、斷絕食品用水外,他們「也只得親自去烹調、洗滌、掃地、鋪床、擦燈、挑水、擠牛乳,以及做家庭一切瑣務」(註12)。
徐中約:三百五十名洋商被困在商館區裡,因廚師、挑夫和僕人的撤走而大為不便,但他們並未缺乏食物,行商、漢語教習和從前的僕役經常偷偷送來麵包、家禽、羊肉、雞蛋、食油和食糖。最大的不自在是單調無聊、氣候悶熱和前景迷茫,軟禁持續了六個星期。在義律看來,這是對英國人生命、自由和財產採取的強盜行徑;但在林則徐看來,這卻是中國法律的正當實施及對走私徒的正義懲罰。(註13)
註1:法蘭克.韋爾許(Frank Welsh)著,王皖強、黃亞紅譯:《香港史:從鴉片戰爭到殖民終結》(香港:商務印書館,2015年)。
註2:佐佐木正哉編:《鴉片戰爭前中英交涉文書》(沈雲龍主編,《近代中國史料叢刊續編》第39輯台北:文海出版社,1977年),頁175-176。
註3:法蘭克.韋爾許(Frank Welsh)著,王皖強、黃亞紅譯:《香港史:從鴉片戰爭到殖民終結》(香港:商務印書館,2015年)
註4:法蘭克.韋爾許(Frank Welsh)著,王皖強、黃亞紅譯:《香港史:從鴉片戰爭到殖民終結》(香港:商務印書館,2015年)。
註5:林則徐全集編輯委員會編:《林則徐全集:第三冊奏折卷》(福建:海峽文藝出版社,2002年),頁132 /1256。
註6:林則徐全集編輯委員會編:《林則徐全集:第五冊文錄卷》(福建:海峽文藝出版社,2002年),頁119 / 2405。
註7:《林則徐集·公牘六》頁六一。
註8:林則徐全集編輯委員會編:《林則徐。全集:第九冊日記卷》(福建:海峽文藝出版社,2002年),頁 384 / 4576。
註9:《鴉片戰爭》Ⅱ,中國近代史資料叢刊,頁四二○。
註10:法蘭克.韋爾許(Frank Welsh)著,王皖強、黃亞紅譯:《香港史:從鴉片戰爭到殖民終結》(香港:商務印書館,2015年)。
註11:《林則徐信及錄》〈咨覆廣督批示義律夷稟一案稿〉己亥二月十二日。
註12:馬士:《中華帝國對外關係史》第一卷,頁二五一。
註13:徐中約(Immanuel Hsu):《中國近代史 – 1600-2000,中國的奮鬥》上冊,計秋楓、朱慶葆翻譯。香港:香港中文大學出版社,2002年,頁183。
(本文由「國史教育中心(香港)」授權「知史」發佈,特此鳴謝。)
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雲揚米萃 在 翅膀男孩的人生炸g店 Facebook 的精選貼文
「賣火箭給愛因斯坦」2020.01.29
用故事逼出心中的「超級賽亞人」
陪我們這一輩人長大的「龍珠」,最經典的場景莫過於,悟空每一次在絕境當中,激發出不可思議的潛力,變身成為超級賽亞人!
每每出現新一代的賽亞人時,總是令人熱血沸騰,忍不住握住拳頭,大吼著「Ah~~~」
變身,這個賣點固然華麗吸睛,但是高手們關注的是兩個核心,絕境創生&王牌對手,
主角面臨的困境壓力必須超越臨界點,對手的實力要跨越次元讓讀者折服。如此一來,主角的變身才符合邏輯,又大呼過癮。
故事王直播課程,就是一場讓你變身超級賽亞人的旅程;火星爺爺,就是你強勁的對手,陪你過招,逼你成長,八堂課程之後你會發現,「覺醒,比你想的更容易」!
實際怎麼操作呢!?
用喝一杯咖啡的時間跟你分享一下,三件我在這個月當中萃取出來的精華。
首先,讓我們思考一下…
19、20 世紀,國家需要提升競爭力,因此教導人民「識字的能力」
21世紀的我們呢?
我們需要「設計思考」,設計思考需要具備「膽大」&「心細」,心細倚靠知識的累積,膽大憑借的是直覺!而直覺也是需要訓練的,然而過去我們在學校上課,偏向於「理性思考」,忽略直覺。
就像是你偏向於使用慣用手,另外一隻手就可惜了,潛力無法發揮至極。
直覺導航、知識續航,是進入5G時代的我們挑戰新世紀,必備的戰鬥指標!
火星爺爺自創的「故事火箭」,用八堂線上「直播」課程,八次課後作業,跟六十位跨領域的職人碰撞,讓你從「腦袋空空」到「天馬行空」,這就是建構直覺創意系統的第一步!
第一☝️有效率的產出「好創意」
火星人 三大公約
1. 跟直播
2. 交作業
3. 給回饋
買過線上課程的人,都有一個通病,買到等於學到,就跟我們常常失心瘋買了一堆書,最後當背景擺設,而三大公約就是我們為自己購買的「制約岩釘」,確保每個學員知道「下一步往哪裡爬」,才能夠在賺取攀登紅利的同時,同步磨練技巧。
套一句爺爺常常掛在嘴邊的話就是「我這個人最討厭打假球」,他不計成本的跟你玩真的,我也誠摯的建議你,認真一次,滋味無窮。
簡單來說…= =+
上課前的我,是一個能夠讓「人人聽懂」的說書人
上課後的我,是邁向讓「人人搶著要」的創意人
你或許會質疑!呃,我從來就不是出點子的那塊料(偏偏你就是會遇到該你動腦的時候);按照原本的套路很好啊,有必要創新嗎(但是你心中一直有個聲音告訴你「必須創新」);書很多啊,幹嘛花錢又費力去上課(google 不能做的,你必須搶先去做)
馬雲說,「創意不值錢」
真正值錢的是,重新解構並且結構你手上的商品,才能擴大自己的影響力,打造自己的獨特性,吸引身邊更多人跟你產生連結。
2020年,百大企業都在培養跨領域整合人才,不管是傳統產業、醫療產業、電子產業、教育產業,十年後,2030都需要創新思維解決問題的故事人,這個是google 無法取代的。
說故事不是為了吹牛,而是「溝通」,而溝通是一個好組織中,最龐大的成本。
說說我自身的故事⋯⋯
身為一個重度身障者,比體力,我沒有,比勞力,絕對輸。那麼我還剩下什麼,有機會去跟世界拼搏呢?那就是「創意與口說」。
火星爺爺是這個領域的佼佼者,TED上近300萬點閱的「跟沒有借東西」,啟發了許多人,下班之後開始去成就自己做一個「超級英雄」。
而這次線上直播課程,不單單給我機會走入「我的英雄學院」,還解決我舟車勞頓、難以久坐的內心隱憂,一年內還能夠無限循環觀看,配合自己節奏,用舒服的方式前進。
更加感人的是「課後習題」,爺爺會一個一個批改,為了體會「改作業」是需要多麼龐大的精神與時間,我也練習過一次,回饋所有人的作業,不是留言「好棒棒」,而是學習爺爺要言之有物。
不誇張,做一次就想吐,兩次會想哭。我們都明白時間就是金錢,爺爺改了八堂作業,不同領域的文案、思路、創新,絕對要花「很多很多很多時間」。
走一次強者走過的路,你才會明白,「強」不是一個形容詞,而是活生生的動詞。
第二、✌️重新定義自己 · 創造更多選擇
每週兩次上課直播,前二十分鐘爺爺會做三個招牌動作。
1. 頒獎狀
2. 深學習
3. 上價值
一定會表揚認真努力寫作業的夥伴,加分還加送禮物,順勢接著複習之前教過的,先求對再求漂亮,許多端的上檯面的廣告,慢慢誕生了。
爺爺的課程從另外一個角度切入,可說是米其林等級的燒鳥店,淺顯易懂的庶民語言,內核卻是老饕們趨之若鶩的朝聖地,「案例串燒」扮演了舉足輕重的角色。
八堂作業更是循序漸進的過程,用爺爺傳授的口訣心法,一一破解各個國家廣告大神的超猛創意,腦洞清奇爆笑無比的泰國廣告,言簡意賅直擊核心的歐美金句,原來都是有跡可尋的。
週一、四,晚上八點上線,九點多下課之後,學員們就開始瘋狂炸腦,速度快的人,當晚就上傳作業到社團,逼得自己也很想趕快產出,跟上神人們的腳步。
有一次作業是要找梗圖,再搭配金句,讓TA秒懂。我從中文的廣告推薦文章,走到歐美的網站,後來索性將關鍵字翻譯成不同語言,日文的、泰文的(結果,爺爺直接給我們一個蒐集世界廣告的網站)
最後找到了一張,滿頭髮捲的中年大媽,跳上熨斗板,當做衝浪板的反差萌圖片,搭配一句「Something cannot wait」副標「為下次旅行做準備Trivago 」
自己還蠻喜歡的,臉書底下爺爺的回饋是「這張海報圖很強,文案就沒那麼強,俏皮一點,可以這樣:阿嬤,先去Trivago,再跳Agogo
!」
頓時有種,「喔喔喔喔喔」醍醐灌頂的感覺,察覺到十個小時與一萬個小時之間的距離感!
還有一次,是要寫廣告&產品的故事火箭,讓我印象深刻,因為那幾天一直看廣告影片,卻掉入選擇性障礙的流沙中,最後我舉的例子是一個泰國廣告。
影片中,小男孩為了成為太空人,每天望著櫥窗當中的太空望遠鏡,五塊十塊的投入撲滿當中,忍受玩樂的誘惑犧牲、吃零食的口腹之欲,犧牲一切只為了堅持上太空的夢想。
就在他終於存夠錢,帶著撲滿興高采烈地衝去商店當中時,願望即將成真之際,東西突然漲價了,表情秒崩,整個傻爆眼,下一秒,投資銀行的字卡跳出來,理財有風險提前防備物價上漲。
我如法炮製寫了一個,大蛇丸差點被二一的故事腳本,結尾也留一個鉤子,來個反轉,而且整篇腳本是在公車移動中孵出來的,就是為了持守公約,一定要在死線之前交作業。
拿過兩、三次優秀作品,在課堂上被表揚過,也收到爺爺題字的書,我才第一次感受到自己行銷能力,真的有被肯定到。
第三、👌中風式TABATA教學
雖然學習非常重要,但其實我更看重的是火星爺爺,要如何在直播線上課堂當中,去Keep 每一個人的專注力以及學習動力,這是一件非常考驗的新能力。
有人用愛在發電,有人用堅持維持信念,說到火星爺爺,每個人一定都認定他是用生命在教學!
不知道,你有沒有試過Tabata高強度訓練,計時器上會顯示倒數計時的秒數,運動30秒休息10秒,再運動30秒休息10秒,維持這樣子的循環,強力進行心肺訓練,短短幾分鐘就汗如雨下。
爺爺上課過程,就會讓我感受到在進行「腦力激盪Tabata」,動腦、打字、計分,一個小時很快就過去了。搭配爺爺一萬分的節目效果,還有學員call in跟爺爺說,家人在一旁質疑說「你們老師講課那麼激動,會不會下一秒就”中風”」!
的確,你每一次看直播,我都感覺得到爺爺好像要衝出螢幕的熱情,也因為這樣,我們也延續著火星來的熱情,燃燒在三個小組的line群組當中。
這個是我非常需要具備的運課能力,希望之後我去幫學生上課,也能夠帶著這樣的火,點亮每個學員的內心,那種氛圍就是讓你可以蠻驕傲對其他人說「欸!我也上過火星爺爺的直播課!」
綜合以上分享,總結就是
• 缺乏線上課程自制力,請上故事王
• 打造個人行銷品牌力,請上故事王
• 尋找燃燒生命的意義,請上故事王
最後的最後,用一個小故事收尾…
講到動畫電影,直覺反射東方就屬宮崎駿,西方就是迪士尼,而迪士尼旗下擁有許多爆款IP的就是鼎鼎大名的皮克斯動畫,但是很多人不知道催生出《玩具總動員》《超人特攻隊》的它,曾經虧損九年瀕臨倒閉。
直到蘋果創辦人賈伯斯,挖角了矽谷高階主管李維,砍掉了公司唯一有賺錢的動畫產品線,也解散了廣告部門,全心全意投注人才在動畫長片上,不只是搞創意,還要玩出有深度、有厚度、有溫度的創意!
動畫不是孩子的專利,更是成人的生命力。李維告訴公司同仁「棋子現在在什麼位置,你已經改變不了,最重要的,是你的下一步」,《玩具總動員》一戰成名躍居動畫電影史第三,大賣近兩億美元。
但是,能夠持續開出紅盤,接連推出《怪獸電力公司》《海底總動員》《超人特攻隊》其關鍵因素是,皮克斯開設「皮克斯大學」,提升創意能量持續不斷進步,不管是新舊員工都必須,把創意訓練當作他們的日常生活。
周星馳在少林足球當中有說過「地球很危險的,你還是趕快回火星吧」,在不久的將來,我相信移民火星的人會越來越多,現在選擇權在你的手中,你要選擇騎UBike還是搭火箭去火星呢?
我相信,願意把文章看到這邊的人都是聰明人,我也相信,聰明的人就會做出智慧的選擇⋯⋯
智者都已經搭上火箭了,那你呢?
#火星爺爺/線上直播課程
#行銷故事王三班 2020.0430
傳送門👉 https://wowmars.com.tw/story-online/
#優惠序號「政緯推薦」折抵500
(對,很像Uber eat😂)
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