做什麼事都「三分鐘熱度」的人其實超厲害的!
社團內有位朋友關注銀快的發文有好一陣子
最近她試著敲我訊息想問關於夢想陪跑的事
這個星期六我們終於約定時間
先請她加我的 LINE 接著跟她說明
夢想陪跑是怎樣的一種客製化服務
覺得自己「總是三分鐘熱度」的人
時常會半途而廢,在他人眼中一事無成
沒有定性,也沒有持續力
會不斷嘗試新的事物
但熱情很快就消退了
沒有什麼完成某件事的踏實感
人生好像一直在迷宮裡繞圈圈
往往自我價值感低落
我試著和她分享
我們每個人都有想要實現的夢想
或者是工作目標、理想的生活狀態
對於如何能夠快速的行動
找到對的方法達成設定的目標
做到更好版本的自己
或者擺脫一些舊的信念和舊的習慣
到底這個從A點到B點的過程
我們身上究竟少了些什麼
為什麼有些人總是可以心想事成
實踐自己想要的成就
為此我前前後後準備了八年的時間
銀快從去年開始在設計你的每一天社團
推出了「夢想陪跑」行動方案
主要是協助、引導和陪伴
讓人可以增強自己的意志力
建立每一天的良好習慣
擺脫舊有的框架和信念
注入成功者或豐盛者的好信念
它有一系列循序漸進的方法
以三個月作為週期的
一對一的夢想陪跑
可以說說你目前的生活及工作狀態
說說自己想實現的目標
說說感覺卡關的部分
我就能為你量身訂作陪跑內容
2012年的秋天
我和妻子沒力大人剛從歐洲壯遊回來
那時候想要做現在的「夢想陪跑」服務
其實是我許了一個願望
希望自己能夠幫助許多人
透過腦科學和微行動來改寫人生劇本
我相信好習慣和好的信念
可以協助我們快速找到自我
朝著理想人生的目標邁進
不會被心中的雜念和情緒卡關
不需要勉強自己過著不舒適的生活
我覺得這點很重要
對於「三分鐘熱度」我有不同的看法
如果把人生當作一座遊樂場
所謂的三分鐘熱度不過就是
在不同的遊樂設施進行體驗的過程
我們都是基於好奇和熱情才開始
想要嘗試一件新的事物或展開學習
「三分鐘熱度」很好啊
代表你是一個快速掌握資訊情報的人
代表你勇於對自己有興趣的事物進行嘗試
代表你是個喜新厭舊的人
代表你不斷拓展自己可以發展的可能性
你只是不知道原來三分鐘熱度也可以成為強者
銀快和沒力就是「三分鐘熱度」的人
我們在人生的不同階段
都投注了大量的心力去鑽研我們的興趣和喜好
我們也曾半途而廢或輕言放棄些什麼
但那並沒有阻擋我們的好奇與熱情
晴天的時候做晴天可以做的事
雨天的時候做雨天可以做的事
我們和其他人的差別在於
我們會試著把自己曾經探索過
體驗過的事物進行記錄和分享
我們一直在透過書寫
去分享那些我們熱愛的事物
縱使最後我們並沒有為此達到一個成就
或是創造出一個完整的作品
我覺得不用去在意那個
沒有人規定學了什麼身心靈就一定要去療癒別人
沒有人規定學了英語就一定要跟外國人對答如流
有時候就只是個興趣
想要嘗試什麼或體驗什麼的心情
其實隱含著你想讓自己變得更豐盛
更有活力,更有價值,更有魅力
一切的出發點都是為自己而活
三分鐘熱度的人很厲害
因為你總是可以比別人知道更多的資訊
或者從大量的資訊篩選出有興趣的事物
你並非一無所有,你是來地球體驗人生的
為何不善用你三分鐘熱度的專長
試著和大家分鐘你體驗到的生活呢
其實,現在大部分的網紅
都是三分鐘熱度的喔
因為他們嘗試著將自己每一天的體驗
錄製成分享影片上傳
就是因為三分鐘熱度
才能不斷去體驗新鮮的事物
把它變成材料和內容
分享給更多不認識的朋友
這種轉換收集來的資訊
成為知識變現的能力
可不是每個人都做得到的
找到對的方法就可以做到
而且還會有收入進帳
現在的妳,要做的事情很簡單
先開始記錄自己過往以來
所有嘗試過,但放棄過的三分鐘熱度
到底都體驗了哪些事情
有什麼是你當初想要完成的
但最終沒有達成預定的想法和目標
光是做完這個記錄
就會覺得超有成就感的
原來還可以列出
三分鐘熱度個人生命史年表
這太有趣了,沒有想過對吧!
如果把三分鐘熱度想成「微精通」
很多事情就開始被賦予了正面意義
能夠有這麼多人生體驗太厲害了
為什麼不能給自己一點掌聲呢
銀快也很容易三分鐘熱度
也很容易半途而廢
也很容易突然失去了熱情
也很容易被誰稍微批評
就放棄了原本的追尋
但是把時間拉長一點
五年、十年、十五年、二十年
我曾經半途而廢或是放棄的目標
興趣或喜好,我總是可以再撿回來
重新燃起熱情和行動力
把這些反覆燃起熱情又放棄的過程
記錄下來才發現
我始終是對這些事物抱持著興趣
並且在長時間裡一點一滴的累積
沒有因為曾經放棄過
就完全不想去觸碰
一個人的成就是看長期的
不是看短時間的
只要你願意在三分鐘熱度之中
有個既定的方向有持續在前進就行
到時候所有你走過的軌跡都不會白費
這些零碎的嘗試和體驗
最終都會為未來的你加分
因為三分鐘熱度
我的人生從失敗組到勝利組
有了意想不到的大逆轉
我想和妳分享的是
妳的潛力只是還沒有發揮出來
如果妳願意試著跟著我
一起去探索新的可能
妳一定會為未來的自己
找到想做的事
過自己理想版本的人生
我是銀色快手,很開心我們在此相遇
我會等候最佳時機,與你談談人生重要的事
如果你也是三分鐘熱度的人
歡迎在下方留言「三分鐘熱度的我超厲害的 + 1」
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「香菜皮蛋豬血糕披薩」idea 從何而來?必勝客數位轉型背後的 AI 關鍵技術
徐宇儂2021-08-12
熱衷於操作社群口碑的必勝客(Pizza Hut)所推出的各種新奇口味披薩,你吃過哪幾種呢?
香菜皮蛋豬血糕披薩是台灣必勝客近期一大熱賣商品,在上市第一波短短 3 天內,就賣到缺貨。必勝客不間斷地推陳出新,在 7 月底趁勝追擊的推出冬蔭功蝦餅,之前還曾推出過珍珠奶茶、臭豆腐、三杯雞、麻辣鍋、拉麵、滷肉、抹茶白玉、黃金榴槤白咖啡等獵奇口味,挑戰消費者味蕾的同時,也往往能一夕觸發社群的熱烈討論。
必勝客也在數位轉型!用 AI、電商思維準則經營品牌
在數位社群、行銷面向的經營操作上,為什麼必勝客顯得比競爭對手更為積極主動、網路社群聲量也似乎更大?在數位轉型歷程上,它採用了什麼不為人知的關鍵策略?
必勝客在全球市場的經營上,投注相當多心力在結合數位這一塊,進入台灣至今 35 年,必勝客經歷過一步一步的數位轉型,逐漸達成了精準行銷,背後的確使用了大量結合 AI 和數據分析的方法。
為了提升透過網路下單的成交率,必勝客自 2019 和台灣人工智慧新創公司沛星互動科技(Appier)合作,以機器學習算法即時分析顧客進站後的行為傾向,使官網成交率平均提升 15%、交易完成時間縮短了 20%、有接收到折價券者其訂單數增幅達 17%。
諸如此類的效益,解決了過往的行銷痛點,包括用戶數位體驗不佳、購買流程過於複雜,以及過去因為無差別遞送折價券造成獲利減少的困境。
如何把流量變成交易量,也是必勝客在數位轉型路程中不斷拆解的一項難題。
必勝客總經理梁家俊表示,必勝客過往的轉換率(conversion rate)成效不夠理想,為了優化品牌,公司從數位營運部、行銷企劃部等兩大核心單位著手,來加快品牌邁向數位轉型的速度。
如今網路訂單占比高達 70% 的必勝客,以 AI 抓住了「猶豫客」大宗,這個關鍵戰略,讓品牌用力抓住了最具成長空間且客單價介於台幣 500 到 999 元的猶豫客族群。有選擇障礙、猶豫不決的顧客,都會被 AI 辨識出來,藉由分析使用者的滑鼠軌跡、停留在哪一個頁面區塊,以及最終購買行為,來判斷出是否採取進一步的行動,例如,即時發送限時優惠券,限時 30 分鐘內使用優惠券,能享有消費滿 500 元送 50 元的折扣等。
除了官方網站,在必勝客自家 App、官方 Line 也都多管齊下,讓精準行銷滲透到每一個通路上。
必勝客總經理梁家俊曾分享,「對於必勝客這樣的老品牌來說,要放下過往既定的舊模式,培養新興數位思維,需要很大的突破。」
先前公司甚至已把原先的 IT 部門改為數位轉型服務 DTS(Digital Transformation Service)部門,讓技術人員搖身一變成為服務導向的人才。梁家俊強調,思維和人才的導入,也數位轉型的焦點課題之一,汲取和外部夥伴合作的經驗,來培養兼具數位與商務思維的人才,是必勝客在企業經營上著力的一大要點。
獵奇創意口味不是憑空冒出,是來自於 AI 社群輿情分析
在運用新科技的腳步上,必勝客正不斷加快,在 COVID-19 疫情升溫期間,必勝客國外總部是首先推出「零接觸」外送服務的領頭羊之一。
自疫情加劇以來,「電商思維」可以說已成為必勝客的終極守則之一,目前國外總部積極和 Contentsquare 這類提供創新數位體驗、數據分析服務的公司合作,旗下還有 Pizza Hut Digital Ventures 單位,專門開發數位轉型技術,據其全球分析主管 Tristan Burns 透露,目前必勝客內部正在建立一種新的 AI 機制,利用機器學習算法,依據當地天氣情況來推薦披薩給消費者,給予更個人化的點餐建議。
回到台灣的經營本身,優化顧客的消費旅程,創造更好的「消費場景」,是必勝客仍在努力的。頻繁推出創意口味、爆紅新品的背後,是不斷大膽嘗試的結果,但也是有邏輯可依循的,
行銷企劃部總監周佳麗表示,在過去,市場調查通常都是用電話訪談、焦點訪談等方式進行,自從近兩年來開始採用社群輿情分析工具,關注社群聆聽(social lisening),發現現代的消費者對「食材」的討論相當熱絡,於是才會開始發想創意新品,使用多元化在地食材,激發消費者討論,這幾波新品上市後,他們幾乎是「零宣傳」,就足以引起廣泛網路聲量。
透過和 YouTuber、KOL 網紅合作,發送開箱影片或是發開箱文,加上許多主流媒體又跟進報導,這些都是最好的宣傳,現在的必勝客已經不只是一家單純的餐飲業,也在往「電商」這條轉型路線上大步邁進。自 2019 年來大力投資在數位轉型以來,效益已經浮現,在委託市場研究公司凱度(Kantar)進行品牌健康度調查,必勝客發現自家品牌在 2020 年的創新分數,較前一年上升了 30%。
屢次帶動話題風潮,將產品靈感發揮到極致,並非偶然,如果說必勝客改天推出了瓦沙比生魚片、苦瓜鹹蛋、蚵仔大腸麵線口味,有極高可能性是結合 AI、機器學習、網路社群互動分析所得出的結論,將產品開發的規格需求回歸於消費者,自然會是最精準打中消費者的心的方式。
資料來源:https://buzzorange.com/techorange/2021/08/12/pizza-hut-ai-digital-transformation/
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振興五倍券的優劣分析
本土疫情從五月影響至今,雖然確診案例逐漸趨緩下來,國內疫苗施打也在持續進行,但許多中小型店家都受到疫情衝擊,經濟收入大幅度衰退,中央政府決定參照去年「三倍券」的振興條例,推出推廣力道更強的「五倍券」,試圖拉抬經濟成長,但一路以來,振興券也有其優缺點受到關注。
易讀版: https://www.potatomedia.co/s/r5E9OWT
缺點
一、民眾得拿出一千元
看起來民眾只用一千元就能換回五千元,是相當划算的行為,但在人民的心理,不會感謝政府所衍生的四千元消費力,只會惦記著自己口袋掏出一千元,明明是美意卻還成為有些人心中怨恨的所在。
依照過去安排,弱勢家庭會先收到政府的一千元現金,家庭成員在拿著這一千元去各大通路兌換,這樣的好處可以降低貧富差距的不平等,讓每個人都能按照自己的需求與方便性去兌換,也不會有被差別待遇的可能。
二、不如現金來的萬用
現金是現在流通的貨幣,自然所有商品與消費都能使用,但消費券的本意在於振興經濟,對於受到疫情影響的產業經濟拉抬,所以會限制其效用,例如我所待的直播平台就無法使用,直播這類的網路產業在疫情時間反而業績有所成長,所以自然無法列入使用的行列當中。
普發現金雖然方便,但也會有大家將現金用於儲蓄的問題。
以鄰近的國家日本為例,發了大量現金補助,最後民眾卻都拿去存起來,讓日本家庭的存款創下歷史新高,在疫情無法有效控制,人民生活受到影響的前提,許多人擁有現金的第一步是先儲蓄,讓自己有安定感,這樣不只無法有效達到經濟拉抬效果,對改善民眾生活也只是杯水車薪。
三、使用時間有限制
以三倍券的經驗為例,短時間內的限制使用,會讓一般民眾感到不方便。
但能夠讓民眾更有動力結合商店家促銷活動,讓使用價值不斷攀升,讓經濟流動,達到企業的資金流運轉等,特別是許多店家急需金流,振興券的適時出現,的確能夠派上用場。
四、實體券的潛在風險
以過去的經歷,實體券的領取數超過兩千萬份,剩下的配合則是線上使用,好處是越多人使用線上版本,對於印刷成本也能有效降低,但相對的折扣力道較低,方便性也沒實體券更高,自然吸引力有限。
這次既然目標受眾是實體店家,自然需要消費者上門消費或購物,才能讓其派上用場,目前台灣的行動支付仍不完全普及,台灣疫情又還未完全清零的情況下,振興券的使用軌跡與現金相同,人們使用的接觸,是否有可能造成疫情的傳染,都還需有配套措施。
除了消費時依然全程配戴口罩,使用完手部消毒仍是不可少。
優點:
一、 受到衝擊的家庭及時雨
這次疫情影響的層面比過往更大,特別是許多小型商店家都支撐不住而倒閉,許多人面臨失業或轉型問題,身上的現金已捉襟見肘,這時候有一筆振興券的出現,對於弱勢家庭添購生活必需品,是相當重要的,特別這次是全面發放,家中有幾個人就有幾份,雨露均霑還是有效果的。
二、商店家結合促銷來吸引買氣
疫情讓人不敢出門自然也不敢消費,即使擁有折扣消費力度仍有限,這次在振興券的結合下,全台的折扣力度都會屢創新高,對於活絡經濟是最直接的幫助,當最終一千元的成本能夠換來翻倍成長的消費力度,這些金流就會轉往經濟流通,商業的復甦指日可待。
三、受到疫情影響的產業成為優先振興的選擇
正如前面文章所說,這次的目標是以受影響的企業商店家為首選,這讓需要的人能夠獲得幫助,經濟活絡與經濟成長後,自然工作需求與消費力也能隨之提升,對於國家整體經濟數字發展是有幫助的。
當然依照去年的慣例,無論推出怎樣的方案,一定都會有人嫌但等推出後仍然逃不過「真香定律」但的確去年的情況與今年有所不同,如果能將去年的經驗融入這次的發放中,對於安定民心與經濟發展都能同時做到,對台灣的整體穩定都是加分的。
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https://www.falcom.co.jp/zeroao/
先說明一下版本差異
Falcom 原版 PSP平台 戰鬥語音
角川 移植 PSV平台 主線語音
看來因為EVO版的版權在角川那邊
這次的移植版本會是基於Falcom本社的PSP原版
再加上全語音
https://www.youtube.com/watch?v=dpZ_mIg_NJ8
PS4版
系統主線全語音、60fps高畫質高音質、戰鬥加速、針對PS4優化
故事介紹
人物介紹
羅伊德·班寧斯 Lloyd Bannings,CV:柿原徹也
「--走吧,各位!我們一定可以跨越這道障壁的!」
本作男主角。克洛斯貝爾的新人搜查官。
三年前身為搜查官的哥哥殉職後,他在國外生活了一段時間。
而後就讀於警官學校並取得優秀的成績,取得了搜查官的資格後,決定要回到克洛斯貝爾市
平常冷靜且知識豐富,但是一旦面對的是非法情事與暴力情況,也會立刻展現出熱血性格挺身而出。
使用的武器是著重於壓制敵人使其無力化的特殊警棍「Tonfa」
艾莉·麥克道爾 Elie MacDowell,CV:遠藤綾
「我最喜歡這個城市了。但是有些時候像被詛咒了一樣。」
她對異樣的克州政治狀況產生了疑問,為了學習而到周邊國家留學,並因某種理由志願成為警察。
善於待人處事,雖然是資優生的外貌,但以優異的射擊能力戰鬥時有著女中豪傑般的凜然感。
緹歐·普拉托 Tio Plato,CV:水橋香織
「正確來說,我不是警察人員。」
愛普斯泰恩財團前來的測試人員。
她隸屬於擁有大陸屈指可數的技術力量的「愛普斯泰恩財團」。
為了新型裝備「魔導杖」的戰鬥測試,她被加入了克洛斯貝爾警方。
雖然冷酷的用詞和冷淡的態度給人留下了深刻的印象,但並不是討厭別人。
使用的魔導杖可以發出強力的魔法攻擊,根據模式變形為各式各樣的形狀。
蘭迪·奧蘭多 Randy Orlando,CV:三木真一郎
「嘛,別擔心,萬一有事哥哥我會罩你的」
原克洛斯貝爾警備隊的隊員。
自稱因為女性被開除後,而來到警方工作。雖然性格溫和帶點輕浮,但也像大哥般照顧著眾人而值得信賴。
頑強且戰鬥力極高,自由自在地揮動著具有強烈打擊力的「導力斧槍」。
諾艾兒·希卡 Noël Seeker,CV:淺野真澄
「既然如此,讓我也来幫忙!我會全力支援大家的!」
負責自治州防衛任務的克洛斯貝爾警備隊女隊員。
因為擁有罕見的執行和戰鬥能力,年紀輕輕就在曹長的階級,在某個事件中與羅伊德他們相識後成為了很好的協力者。
武器是雙衝鋒槍,也擅長駕駛技術。
瓦奇·赫密士菲亞Lazy Hemisphere,CV:皆川純子
「--那要、怎樣呢?我可沒有叫警犬過來喔。」
擁有中性的美貌和諷刺他人的言行,行動給人留下神秘印象的少年。
帶領自稱知性派的不良集團「聖書會」的頭目,被手下的少年們推崇的領袖人物。
格鬥技的高手,擅長靈活運用速度與腿法的空中戰。
發售日 2020年春
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角川版的問題
OP瘋狂劇透、配音亂搞角色性格、BGM亂改、收音忽大忽小、結局亂改音樂亂改圖
這些缺點這次有機會說掰掰了
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.163.13.200 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PlayStation/M.1576669562.A.6AC.html
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