佛州大樓倒塌,照出美國的窘態!
6月24日深夜,發生在邁阿密Surfside柯林斯大道8777號大樓突然倒塌,這座屋齢只有四十幾年的大樓突然塌下,已造成28人死亡,117人失蹤的慘劇,救難人員仍在大樓裡挖掘尋找生還者。這個大樓在沒有天災,如地震或颶風的因素,沒有明顯先兆,突如其來倒下,造成人倫悲劇。當事人包括巴拉圭總統夫人的姐姐一家人,及很多南美洲裔的美國人。事件如果發生在台灣,整個社會一定震驚且難以接受。
這個事件再往前推移,二月還發生德州大停電,牽動了美國電網老舊的問題。大樓突然倒塌,或大停電,背後都直指:美國基礎建設大多老舊,部分欠缺保養,如果不再斥資重修,等同埋下不定時炸彈。而這兩個事件,也為拜登祭起上兆美元構建的百年基礎建設舖上順風車。
當今,美國仍是世界最大的經濟體,但久未升級的基礎建設,已是美國之痛。根據美國土木工程師協會(ASCE)的統計,美國國內的水壩及大堤,平均年齡是50到70年,最有名的胡佛水壩從1931年開始構思興建,1941年完成,大多已達基建使用年限。美國最老的基建類別是水閘,平均年齡63年,這些古老建設遍布連接密西西比,田納西,俄亥俄等內陸州的水道,經常導致航運物流出現延誤。
還有,美國電網設備老舊,很多都是廿世紀中,大多數是二戰後完成,早已過了50年堪用期限,這次德州暴風雪可以導致整個區域大停電,且造成民眾凍死的慘劇。其他的鐵路、公路,有些已經上百年⋯⋯這次佛州大樓倒塌,造成重大傷亡,更讓民眾意識到加速基礎建設的必要性,這會是今年下半年全球最重要的經濟動能。
美國大力推動基礎建設,帶動黑色商品價格上漲已是擋不住的趨勢!前一陣子,中國由李克強總理領軍打擊鐵礦砂及熱軋鋼捲價格,新加坡鐵礦砂每噸報價一度從220美元跌至180美元,如今又漲回高點,中國用力壓下的價格全又彈上來。美國大基建計劃可能帶動鋼價持續上升,最近報載台塑越鋼大賺,台灣的中鋼上半年多壓抑,下半年可能壓不住,市場在美國的大成鋼會是大贏家。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過34萬的網紅TVBS 文茜的世界周報 TVBS Sisy's World News,也在其Youtube影片中提到,●訂閱【TVBS 文茜的世界周報】YouTube頻道:https://pse.is/3b7x9h ●LIVE直播不漏接【TVBS 文茜的世界周報】:https://pse.is/39jbvv ●{世界周報完整版} TVBS官方HD線上看:https://pse.is/3b4z32 ●{財經周報完整版...
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佛州大樓倒塌,照出美國的窘態!
6月24日深夜,發生在邁阿密Surfside柯林斯大道8777號大樓突然倒塌,這座屋齢只有四十幾年的大樓突然塌下,已造成28人死亡,117人失蹤的慘劇,救難人員仍在大樓裡挖掘尋找生還者。這個大樓在沒有天災,如地震或颶風的因素,沒有明顯先兆,突如其來倒下,造成人倫悲劇。當事人包括巴拉圭總統夫人的姐姐一家人,及很多南美洲裔的美國人。事件如果發生在台灣,整個社會一定震驚且難以接受。
這個事件再往前推移,二月還發生德州大停電,牽動了美國電網老舊的問題。大樓突然倒塌,或大停電,背後都直指:美國基礎建設大多老舊,部分欠缺保養,如果不再斥資重修,等同埋下不定時炸彈。而這兩個事件,也為拜登祭起上兆美元構建的百年基礎建設舖上順風車。
當今,美國仍是世界最大的經濟體,但久未升級的基礎建設,已是美國之痛。根據美國土木工程師協會(ASCE)的統計,美國國內的水壩及大堤,平均年齡是50到70年,最有名的胡佛水壩從1931年開始構思興建,1941年完成,大多已達基建使用年限。美國最老的基建類別是水閘,平均年齡63年,這些古老建設遍布連接密西西比,田納西,俄亥俄等內陸州的水道,經常導致航運物流出現延誤。
還有,美國電網設備老舊,很多都是廿世紀中,大多數是二戰後完成,早已過了50年堪用期限,這次德州暴風雪可以導致整個區域大停電,且造成民眾凍死的慘劇。其他的鐵路,公路,有些已經上百年⋯⋯這次佛州大樓倒塌,造成重大傷亡,更讓民眾意識到加速基礎建設的必要性,這會是今年下半年全球最重要的經濟動能。
美國大力推動基礎建設,帶動黑色商品價格上漲已是擋不住的趨勢!前一陣子,中國由李克強總理領軍打擊鐵礦砂及熱軋鋼捲價格,新加坡鐵礦砂每噸報價一度從220美元跌至180美元,如今又漲回高點,中國用力壓下的價格全又彈上來。美國大基建計劃可能帶動鋼價持續上升,最近報載台塑越鋼大賺,台灣的中鋼上半年多壓抑,下半年可能壓不住,市場在美國的大成鋼會是大贏家。
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台灣的電網老舊,早該換了,問題是重新鋪設電網,就要考慮到未來供電的類型,是傳統的基載+非基載,還是分散式智慧電網,跟能源運用效率、發電類型都大有相關,設計完全不同。
就說一件事情,全世界大部分國家會在2030-2040年之間禁售燃油車,改售電動車,前陣子我跟朋友聊天,他說他們做建案設計,想在雙北的一個小型高級社區,做全充電樁的配置,每一戶的停車位上都有自己的充電樁。
聽起來很好,實際到了電網層次,才發現如果他的每一戶車主同時充電的話,會讓那一整片區域都跳電,好幾條街同時停電,根本不可行。最後他們只能在全社區裝共用的幾根充電樁。
這就是台灣現在的電網,他根本不能支撐如果有一天全世界都禁售燃油車,每戶都買電動車,而你想要像現在隨時幫手機充電一樣,幫你的車子充電,抱歉,那做不到,你只能排隊用社區的共用充電樁,不管你多有錢都不行,除非你有自己的發電系統,不然現在台灣的電網就是做不到。
如此重要的基礎設施,你要去設計更新,你需要對未來世界的認識,需要對自己經濟體發展的預期,需要對能源服務的新知,才能決定所採用的能源類型與電網類型,以及那將會帶給我們怎樣的生活。沒有未來型態的電網,你如何滿足大家同時為車充電的需求,如果你不能滿足電動車的基本需求,那你有什麼資格談還要發展電動車產業,帶來工作機會,讓更多創業公司可以做電動車題材?其實你根本做不到。
這些問題本來就不應該是透過公投去決定,因為一般人民根本沒有這樣的認知,也沒有時間一項一項公投案去學習。本來民主政治就是多數決,以代議形式,平衡專業政治與大眾訴求,託付給專家或長期浸淫某些領域的代議士,一方面避免無知的錯,一方面又避免傲慢的錯,在兩者之間平衡。
我們不可能要求每個人都花費這麼多時間搞清楚每個議題,這是在浪費大家可以拿來發展專業的時間,非常無效率的浪費我們大家可以運用的時間總量,台灣有2300萬人,我們可以運用的時間總量跟中國14億人相比就已經是太珍貴,我們需要更多人去想不同的事務,以便在需要時有足夠專業的人才可用。但現狀卻不是這個樣子。
今天跳電了,糟糕的是,公投可能是未來惡化整體供電系統的最大元兇,公投是一個一個獨立的題目,每個目的不同的團體各自提出自己的題目,問題是,題目與題目之間,根本不具備一個對未來宏觀的認識,基於這種認識而形成的方案,以及這個方案的可實現性評估。
台灣的電網早就該更新了,然而在目前能源政策極大的不確定下,電網該怎麼設計、如何更新,前提不確定,方案怎麼可能確定。可以想像電網更新幾乎是無法執行,因為我們不知道到底接下來供電政策究竟會如何。
可是未來不會等我們,未來很快就會來了。
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壹、風雨操場
教育部在107-108年度擴大推動學校設置太陽能光電風雨球場,並且以鳳翔國中當示範案例向全國推廣。鳳翔國中確實是目前看到品質良好的光電風雨球場,但其他案例並不是都這麼美好,有些甚至是災難。
【一、賺了一座球場,但也失去很多】
學校與太陽能廠商傳統的合作模式,是讓廠商在學校屋頂建置太陽能光電板,以廠商賣出電後的8~10%金額回饋學校作為租金。在傳統收租模式中,鳳翔預估以每年租金回饋10%、租期9年11個月計算,期滿學校預估能收到租約金共590萬。但該校風雨球場的造價就1200萬元,遠大於傳統收租能得到的租約金,因此鳳翔國中決定讓廠商幫學校面費建置球場,球場上放置太陽能板,所賣出的電價只需回饋學校1%,其餘當作建置球場的費用,以達到廠商、學校的雙贏。
學校出借場地方案,不用出錢,還可收每年1%發電回饋(約1-3萬/年)。但也產生諸多問題:
1.光電業者往往不顧校園美學和樹木綠地,導致綠地樹木毀滅。
2.讓球場不合規定,兒童運動不符合球場規範與安全,原本的比賽球場都被降級為練習場。
3. 中間的回饋金遠低於行情,也導致財務回饋不合理的問題。
【二、種電怕樹遮陰,所以就要樹斷頭?】
一般的風雨球場可以與樹為臨,但光電怕大樹遮住,所以以興仁國中的案例,就把樹斷頭。同時為了追求發電面積極大化,遮棚更超出了球場範圍,殺死綠地,周邊的樹只要超過6米高,就一律要斷頭處理。像正興球場就害死了十幾棵樹,正在建置的小港中山國中也發生為挪出建置空間,而對老樹下手進行斷頭修剪的動作。
【三、強壓在棚下,樹能長得好?】
另一種作法是不砍樹,把樹壓在太陽能板的屋頂下。這樣一來,太陽能接收到陽光,但底下的樹卻照不到了,這樣樹還能長得好嗎?難道不會容易死掉嗎?
【四、網球場高度不夠,不能比賽】
風雨球場不是只有藍球場,也有網球場。光電廠商的目的在取得太陽能發電,他們在乎的是鋪的面積越多越好,高度並不是重點,反而越低越省成本。但球場卻有一定要求,比如網球比賽標準要12米高,但光電網球場高度只有6米,只能練習。
【五、七座興建中球場,如何護樹?】
高雄市目前有七所學校正在建置光電球場,在鳳翔國中被當成全國範例的同時,局長要如何來改善砍樹、高度過低等負面問題?
貳、校園雙機
謝局長一上任就說會全力推動包括雙語教育、全市雙機(冷氣機、空氣清新機)的裝設。行政院長蘇貞昌七月拍板「全國中小學全速推動裝設冷氣,而且要在2年內完成」。
高雄市需裝設冷氣機357所國中小,目前已完成比例為1成5。行政院的錢將在110年、111年執行,電力改善費用預估為5億元、冷氣機安裝費用為6億元、再加上冷氣1年電費,共補助11.5億元。
【跳電問題怎解決?】
但冷氣不是有錢裝就好,學校電力系統也要改良,如果老舊電力系統不堪負荷,就發生跳電問題。很多學校裝冷氣很久了,就算夏天熱得要命,學生只能望冷氣興嘆,家長都開玩笑說:「高雄市學校的冷氣是裝來看的,而不是裝來吹的!」高雄市勝利國小裝了冷氣不能吹,使校內的老師和學生都有點「火大」。
跳電問題到底是學校設備老舊?還是台電有問題?局長知道問題所在嗎?要如何解決?
【電費、維修費以後中央年年補助?】
中央政府的冷氣政策絕不能僅補助各校設置冷氣,卻對後續電費、維修費用不聞不問,不然學校將因無力編列冷氣電費與維護費用,陷入有冷氣卻不敢開的窘境。
局長知道以後電費與維護費用會由中央年年補助嗎?如果中央不補助,以後電費與維護費每年要花多少?
參、空大游泳池
空中大學將校園內的用地,以BOT的方式改建成五星級的高雄國際會館,附近的原小港游泳池則規劃興建為健身休閒中心,來提供城市學習、休閒、住宿,暨高雄臨海工業區會展、會議等之機能。原契約規範興建期程2年,第二期時原小港游泳池興建因逾期違約,民間公司雙方朝合意解約方向進行。這案子完工部份營運績效良好,每年都有權利金收入挹注財政收入,不少國際旅客得以入住,也有許多學生該飯店實習,使原本閒置的土地得到有效的利用。但沒完工部分至今仍荒廢,雖然就在附近,但隔幾十公尺,形成天壤之別。
我們都知道很少BOT案以成功收場,大部分都是完工後負債累累,還需要政府的挹注如高鐵、高捷。高雄國際會館案例成功,興健身休閒中心就不被看好而引發這些糾紛。現在雙方在109年6月15日召開爭議協調委員會,雙方同意終止履行第二期興建營運移轉(BOT)之相關約定。
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以下為本段內容文稿:
今天我來透過一個心理學的觀念,來談一談關於「迷信」是怎麼發生的?
這個觀念呢,叫做「後此謬誤」,它是一種我們內在的思維模式。講幾個例子喔,你大概可以體會一下「後此謬誤」是什麼。
有一個來自瑞典的美國職業冰球的守門員,叫做佩勒.林伯。他每次出賽的時候,都會在護具下面,穿同樣一件橘色的罩衫。
但重點是這個罩衫從來不洗,除了衛生的問題之外,幾年下來這個衣服,早就縫縫補補過好多次,都已經快要爛掉了。
另外一位已經退休的網球名將,叫伊凡.諾賽維奇。他每次贏球之後,都有一個習慣,就是把勝利當天的作息,複製到下場比賽的日子。
而這裡所談的「複製」,包含餐桌的擺設啊、餐點的菜色啊,這些是完完全全的複製。
他自己就在部落格上曾經寫到喔,他很希望比賽能夠快一點結束,因為比賽結束,他才能夠吃別的東西。
而另外一位運動員,是上個世紀的美國職棒明星,叫威德.伯格茲。他的外號是雞肉人,因為他每一場比賽之前,都要吃雞肉。
另外呢,他還很迷信這個數字「17」,他每次打擊的練習,都安排在5點17分;然後短跑練習都排在7點17分。
有一陣子剛好遇到打擊的低潮,結果有一場比賽的播報員,忘記念他的背號,就介紹他上場。
那一天他的比賽表現的很好,走出了低潮。於是從那一天開始,他就不準播報員,在介紹球員出場的時候,唸他的球衣號碼。
他現在已經退休了喔,他個人傳記的作者就說喔,博格茲的生活到處都是規定,他根本就是個機器人,是一個每件事情都有固定儀式的人。
而他之所以會這樣,是因為他有打擊成績要顧,透過規律而機械化的作息,博格茲覺的自己在場上的表現,也會變得可以測量、可以比較。
其實這樣的狀況,在各類運動員的選手身上,簡直是司空見慣。只要他們有一天的表現非常好,他們在這之前,做的每件事情都會放大,成為他們表現好的原因。
然後全部集合成一個「儀式」,每天都要做一遍;這樣的情況,就是「後此謬誤」。
其實早在山頂洞人,或法老王的時代,從人類出現第一個幸運符,的那個瞬間開始;我們的大腦裡,就會產生這樣子我們無法拒絕的傾向。
當一個事情,接著另外一件事情發生,我們就會判定,這兩件事情存在著必然的因果關係,這就是人性的一部分。
然而,如果從負面的角度來理解的話,有一句話是這麼說喔:「一朝被蛇咬,十年怕草繩。」
有一個調皮的孩子,被插座電過一次之後,他從此以後就會躲著插座。他有一次觸電的經驗,比被他爸媽電一萬次都有用。
你根本不用跟小朋友解釋,富蘭克林的電學原理,你也不用跟他說明,從電學被發現之後,要怎麼樣去設計出電場啊、電網啊、電線啊…。
你甚至於不用跟他說,這背後的對經濟呀、產業啊、文化啊,有什麼影響?
你根本不用跟他分析、研究電磁學的公式。反正呢,他只要被真真實實的電過一次、麻過一次,他就什麼都懂了。
我們的大腦會這麼認為,經過了這個經驗,所以得到某個結果。所以因為這樣的經驗,我再也不敢「再重複一次」。
你會發現,人類非常容犯「後此謬誤」。我們太容易把先、後發生的兩件事情,把它歸納成因果關係。
「後此謬誤」可以說是我們「非理性思考」的大哥大。
所有失準的、不科學的、穿鑿附會的、道聽途說的、迷信的…這些說法;都應該給「後此謬誤」這個大哥,好好的鞠個躬喔!
我們會因為「後此謬誤」,讓我們被很多經驗,跟觀念牽著鼻子走;甚至於,被送去賣了,還不忘說謝謝、幫他數鈔票。
其實,這樣的「後此謬誤」,如果公允一點來看的話,它其實某個層面,也是我們之所以會學習、學會經驗的一個主要出發點。
但問題在於喔,我們不太懂得去過濾、去篩選出,有太多、太離譜的狀況;只會死板的,照著這樣的一個觀念,或這樣的一個經驗去歸因。
把前面發生的事情,跟後面發生的事情,只要它有順序性,我們就會覺得它是因果關係;就像是我們生活當中,那些小感冒。
其實,無論如何都是會好的,時間到了就會好。所以呢,在這個過程裡面,你吃的任何感冒藥;其實只是緩解一些症狀,而不是真的治好感冒本身。
但是我們的家裡,總會有一堆陳藥,讓我們覺得很安心。因為我們深信吃這些東西,可以讓自己好起來。
但事實上,感冒復原的原理,根本不是這樣子啊!就算你只是躺著蓋被子、好好休息,時間到了你也會好。
那麼有些文明還有一些儀式,像是「跳舞祈雨」。
有雨才能豐收,但這就表示「跳舞」跟「豐收」有關係嗎?我們以現在的理性,當然會很清楚知道,絕對不是這樣子。
如果再回到前面談的運動員的經驗,你的球隊在賽前可能會集合、可能會做一些禱告;但是你們拿到冠軍的原因,是因為你們的神,比對手的神來的強嗎?
你們拿到的獎金,要跟你們自己的神明分嗎?不是吧?只是「後此謬誤」這樣的直觀思維,是很順手、是很方便,可以給我們很大的安全感。
它讓我們會有一種「寧可信其有,不可信其無」,我們會覺得再怎麼樣,這也是勝率最大的一個選項。
然而,當你發現自己也很容易這樣的時候,千萬不要覺得,自己到底有什麼問題跟瑕疵;因為這是我們演化心理當中,每一個人的「原廠設定」啊!
那既然知道「迷信」,也就是「後此謬誤」這樣的心理狀態,是我們的原廠設定。那就意味著,我們得默默的承受這一切嗎?
當然不是喔!其實如果你問我,我是站在什麼樣的態度,我是「反迷信」嗎?或者是我把所有疑似迷信的東西,全部推翻嗎?
我倒沒有那麼極端,我所站的位置是哦,如果這個儀式行為,能夠讓我好一點、 能夠讓我有信心一點、能夠讓我平靜一點,那何妨繼續呢?
但是我更清楚知道一件事,任何事情的成敗關鍵,還是在於直指核心的努力。你為這件事情,做了多少努力跟準備?
就像前面提到的運動員,那些儀式只要能夠讓他安心,那麼就繼續;可是別忽略了一件事,他今天之所以能夠成為運動明星。
是他日復一日,年復一年,堅持不懈的那些努力、那些訓練;那是他所有汗水,跟自律累積下來的結果。
所以呢,當我們本末倒置,把那些「儀式」,當成是成功主要的原因,而不是把自己能控制的努力,當成是主要的原因;那麼「迷信」在你的生命裡,才會是問題。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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