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【交大友聲雜誌社】2021年8月號（550期）出刊囉！📣📣
讀者們好，八月《友聲》聚焦於自然共存、高齡化、遠距醫療！
本期封面人物是傳科系104級的陳祥豪學長！一位由於拍攝農舍議題紀錄片後有所啟發，「計畫性」選擇投入稻米耕作的影像工作者，祥豪學長這種鋤頭與鏡頭生活。「半農半X」的工作型態在宜蘭深溝村其實屢見不鮮，返鄉的青農、又或者對生態有堅持的人們紛紛回到自然裡。農業是他們創業題目的一環，更重要的是祥豪學長沒有忘記回歸他的專業，記錄著由於城市發展，農村的改變，連帶著動植物棲地的影響……。
而非常顯著的高齡化社會環境，碰上疫情又是如何？醫學系高齡醫學科陳亮恭教授點出由於「做出決策的人都還沒有『老』過」，依據人體衰弱與老化程度不同需要更被注意到。多站在高齡者的位置思考，將關注從解決「疾病」，轉化為「功能」導向，方能更加前瞻。
另外，因應疫情，與未來趨勢，BioICT結合的遠距醫療在市場方面有所斬獲，在突破醫材特性使用年限長，後續收入不足方面，晉宏科技提出有形與無形的耗材策略因應，什麼又是「無形的耗材」？
想知道更多精彩內容，切莫錯過本期！
【中年人生大轉彎！上班族變青農，堅持用自己種的米做烘焙 純米製土鳳梨酥、米餅乾打下一片江山】
這對由工程師與會計組成的夫妻檔，中年毅然放棄台北穩定收入，憑著憨膽從零開始當農夫，更用「米穀粉」做出無麩質點心讓人讚不絕口，很難想像這不是出自於專業糕餅師傅之手。
這些年帶著他們專注研發的無麩質米蛋糕和米餅乾，已在台北水花園有機農夫市集打下一片江山、累積許多忠實顧客的烘焙坊，背後會有著什麼樣的故事？⬇️⬇️⬇️
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【返鄉務農不是退一步的選擇，而是源自對家鄉的認同感—守護小校的新興梨】
https://bit.ly/3xG7Cf5
故事過了6年，守護小校的團隊依然守在雙連。
如果你是<直接跟農夫買>的老朋友，一定很想聽聽共通參與的6年，發生了什麼事...
2015年苗栗卓蘭雙連國小因少子化衝擊面臨廢校危機，中原大學師生於2016組成「雙連梨社會企業」，希望能結合產學資源，提升在地新興梨品質、活絡社區經濟，幫助穩定梨農收入、並將30%盈餘回饋小校作為辦學經費、來解除廢校危機。
那年，<直接跟農夫買>很榮幸共同參與，我們一同制訂了「不施用除草劑、農藥殘留低於法定標準值十分之一」、並減少化肥施用的允收標準，很感謝「雙連梨社會企業」夥伴，嚴格堅守，並不厭其煩的共商減藥栽培的資訊，一起尋找對環境更友善的方法，一路堅持至今。
6年後的今天，在大家的攜手下，雙連國小渡過了廢校危機，但沒人知道未來還會不會發生，不變的是雙連梨每年仍為小校挹注辦學經費，在廢校危機過後能有餘力提升授課品質。當年因921地震產生裂痕的壁面得以維修，讓學習環境更加安全；98%來自務農家庭的學生，也能有享有課後輔導資源，即便採收期家中大人在果園忙的早出晚歸，也不必擔心沒有人陪伴小朋友寫作業。
當年雙連的梨子由行口到產地收購，沒有議價的空間，盤商更不會因為梨子的耕種方式而提升收購價。這些年謝謝您參予以合理的價格購買，讓盈餘得以反饋於產銷履歷的費用，說服更多生產者減藥栽培、不施除草劑，甚至開始有返鄉的青農主動加入產銷履歷，希望留給下一代安全、健康的環境。
我們多麼開心看到: 返鄉務農不是退一步的選擇，而是源自對家鄉的認同感，老農村有了翻轉的希望。
🍊持續參與，帶來更多改變👉https://bit.ly/3xG7Cf5
延續四年前的政見、四年來的政績，這一次，我提出「創造就業」、「留縣升學」、「在地安養」等三大政見，目的是要幫屏東青壯年族群「創造就業」、讓我們的子女能「留縣升學」有就業競爭力，讓我們年邁的父母能「在地安養」安心享受老人生活。
屏東縣是農業大縣，農業發展與創造就業息息相關，農業人口高齡化、農產品不易保存、易受天候影響產量，進而影響價格、收入，而農民投資風險高。連任後，我會持續督促政府將農業視為產業，增加資本投入，活化農業金庫資金協助農民，設置土地或農機租貸平台，以租代購，降低青農投入資金風險。
同時，屏東也要提升聯外交通效能，包括高鐵、高捷，讓屏東品質好的農特產品能銷到其他縣市，甚至國外，同時也方便業者到屏東洽談農產品交易，讓人潮、錢潮跟著來，不只增加產值，更能創造就業機會。
在教育方面，除了過去我爭取的營養午餐、托育補助外，也要加強技職教育、廣設直升大學管道，整合教育部、勞動部等機關資源，挹助屏東地區學校，提升屏東學子就業競爭力，讓畢業即就業。
針對銀髮族安養方面，過去所爭取的榮總屏東分院已動工，未來我會持續追蹤進度、科別、醫護人力進駐情況，並持續爭取長者照護經費，充實偏遠地區醫療資源。
我曾任屏東縣副縣長八年，深知「人口老化且流失」、「農業大縣」、「資源不足」的屏東需要什麼，期望連任後繼續做為屏東縣政府、民眾與中央機關溝通橋梁，建設屏東、發達屏東。
#2020台灣要贏
#挺台灣的
#2號
#鍾佳濱
有機恐龍 現代神農
李惟裕帶領的時生永續農場團隊，多年來從事蔬菜栽培並通過有機驗證。看著祖父母務農，從小立志當農夫，2009年榮獲全國十大神農獎，41歲那年獲得鴻海董事長郭台銘的青睞，協助災後重建，建立全台最大的有機蔬果農場，2015年與夥伴共同創立了時生永續農場，當中也有不乏共同理念的百大青農。他認為傳統農業有很多可以調整的地方，第一個就是先從環境改變，打造出一個乾淨舒適的生態環境，再走向精緻農業提供高品質的蔬菜，才能有更好的收入。
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#恐龍菜 #時生永續農場 #神農獎
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