👮♂️ 玉井分局員警都很盡責、優秀,不應該受懲處的員警就都調往玉井,導致大家都認為只要記過都調往玉井。地方都會開玩笑問員警說「你是犯什麼錯調玉井」,這已是長期的問題。奕齊呼籲市府,必須好好檢討目前制度,有問題的員警應特別輔導,而不是調職到偏鄉草草了事,造成地方民眾恐慌,也影響所有警員名譽。
🌨 連續豪雨各區農產果作損失慘重,奕齊今天在議會強烈督促市府儘速辦理會勘,啟動災損補助。
⛰ 山區地質特殊,多處崩塌地裂,可謂滿目瘡痍,奕齊要求迅速搶通道路,並強烈請市府啟用預備金,作災後緊急復建工程,市長黃偉哲甚表讚同應允會作妥適改善。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過179的網紅台南市議員林易瑩,也在其Youtube影片中提到,主計處 #財政紀律 零基預算 主計處在施政計畫中提到了要重新檢討各機關的基本需求,落實「零基預算」的精神。在討論之前,先來科普一下什麼是零基預算。 零基預算(zero base budgetting),核心概念在於從零開始審視預算編列,避免過往政府總是按照過去預算數額編列當年度預算,只增不減,以...
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預備金制度 在 王婉諭 Facebook 的最讚貼文
「我們要對抗的是病毒,不是病人」
這週末就是端午連假了,在大家呼籲減少返鄉、大規模移動之下,雙鐵訂票數也開始下降;去年端午連假,台鐵共賣出 28.5 萬張車票,而根據台鐵今天發布的資訊,目前售出的車票已從13.6萬張降至 3.3 萬張;另外,高鐵的訂票數也從昨日的 5.6 萬人次下降到 4 萬多人次。
然而,台南市長黃偉哲在昨天獨步全國祭出「家戶聯防」政策,除了退票可領 200 元獎金之外,還鼓勵鄰里通報未篩檢的南返者,若被通報個案快篩陽性可領取獎金 1 千元,PCR 陽性則可再領取高達 1 萬元的獎金。
我理解黃市長此舉,是想要抑制疫情擴散,然而,這樣「鼓勵通報」的方式,卻也讓人想起過去互相猜疑、抓耙仔盛行的威權年代。
自詡為民主之都的台南,真的適合嗎這樣做嗎?
⁉️要由誰來執行?
在政策公布之後, 林易瑩 台南市議員 便隨即詢問相關局處,沒想到,市政府竟然完全沒有相應的人力配套措施,被交辦的區公所人員不僅不了解退票獎金的發放程序,若民眾通報尚未篩檢的南返者,依照市府目前的規劃,敲門確認竟是由未在疫苗優先施打名單中的鄰長來進行;另外,通報之後的篩檢地點與量能評估,至今市府也未進一步說明。
⁉️獎金預算從哪來?
無論是 200 元、1 千元、1 萬元,這些獎金的預算要從哪裡來?目前因為疫情升溫,許多補助與防疫政策的執行,都需要仰賴大量的預算,各地縣市政府若沒有可勻支的資源,便可能動用到各縣市的第二預備金;然而,一直以來,第二預備金多半是面臨緊急情形的救命錢,若把這樣的救命錢拿去當作獎金發放,適合嗎?
此項政策發布後,隨即引發種種質疑,甚至連多位民進黨籍市議員都共同發起聲明,質疑有獵巫疑慮,增加鄰里間的猜忌與對立。不過,黃偉哲市長在第一時間卻回覆表示,「這項政策利大於弊,而且是採取鼓勵性質,被通報者如果未篩檢,市府也不會進行處罰」。
面對這樣的疑慮滿滿的政策,市長這樣的回覆更讓人滿頭問號,究竟通報的意義到底在哪?
甚至在一天之內,網路上開始出現鼓勵確診者到台南接受篩檢、分潤獎金的亂象,若未來真的出現此現象,不僅與防疫初衷大相違背,更大大提高了病毒移動的風險!
我要再次強調,避免連假跨區移動,是因為這樣的大量跨縣市移動人口不僅會增加自身染疫風險,也可能會導致返家後,家中出現新一批的家戶感染風波,因此,呼籲大家不要進行「非必要」的返鄉移動,當然是非常重要的。
但我也必須說,防疫當然需要部分強制性的作為和規範,才能讓疫情減緩,但所有的規範都存在漏洞,而一旦疫情持續緊繃,甚至讓民眾也陷入長期的高壓情況下,反而有可能讓互信的基礎崩解,導致防疫的缺口。面對三級警戒的再度延長,我們需要的是建立穩固的信任、溝通和對話,讓民眾能信服指揮,而不是相互攻訐。
身為台灣防疫的一員,我想呼籲台南市政府,請把重點拉回如何細緻、確實地落實中央防疫措施,並撤回這個荒謬的政策,別再獨樹一格發起不必要的制度。
曾經是台南市長的賴清德副總統說過,「我們要對抗的是病毒,不是病人」。
現在,我也想把這句話送回黃偉哲市長,「我們要對抗的是病毒,不是病人」。
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就業和創業最大的不同在於,在外界巨大衝擊下,創業者/老闆第一個會先感受到影響,再來是就業者/員工,後者可能覺得自己無能為力,只能被動接受,而老闆好像有更多選擇權,決定要對組織營運斷捨離到什麼程度。
其實,不管是員工或是老闆,都有選擇——
在巨大衝擊來臨前,是否已經儲備了相應的能力,面對可能的改變和趨勢。時代的趨勢和改變我們怎麼知道?難道未卜先知?
與其說未卜先知,不如說要學習「多元思維模式」。學會蒐集各種資訊,透過各類基礎思維推斷,例如巴菲特的夥伴蒙格最為人熟知的「多元思維模式」。
什麼是多元思維呢?最簡單來說,當我們每天獲取大量訊息時,對一般人說是零散的、不同領域的資訊,看似不相關聯,但對精通「多元思維模式」的人來說,他會把這些「點」連成「線」變成「面」然後推斷未來可能的趨勢。
如蒙格,判斷一間公司值不值得投資,不是只看獲利,還分析了公司的前景、組織制度、預備金等等;如創業家教練的總教練Steve老師,透過他自創的 #DMA #動態矩陣分析,帶著他的公司團隊在去年為他服務的企業調整方向,這波疫情衝擊對服務的企業來說,毫無影響。
為什麼創業家/還未創業的你要來學這門課?
因為跟著前導者,你才能學得更多、更快、看得更遠、更深。這套方式,如果以企業顧問的型態開辦,所費不貲,很多人無法負擔。但我們希望能夠回饋給社會,培養更多具有遠見的創業家,創造更多健康就業機會。
創業路上,不論成敗都很值得,但如果我們可以減少金錢的損失,何樂而不為?如果你是「就業」身分,那麼,趁著此時,好好充實自己,讓自己不再被動的接受未來的可能性,而可以自己去創造屬於自己的價值。
#創業家教練 持續招生中,早鳥優惠價雖然截止,但以長遠的目光來看,投資自己一年六萬課的課程,在學與經營並用的時候,甚至在未來,可以為你賺回數百倍六萬塊。
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主計處
#財政紀律 零基預算
主計處在施政計畫中提到了要重新檢討各機關的基本需求,落實「零基預算」的精神。在討論之前,先來科普一下什麼是零基預算。
零基預算(zero base budgetting),核心概念在於從零開始審視預算編列,避免過往政府總是按照過去預算數額編列當年度預算,只增不減,以有計畫才有預算的觀念,精實審核預算,以達節流之目的,也可以使每筆預算編列都有其實際目的性,避免過去常發生年末消化預算之情事。
主計處一直聲稱要落實零基預算,然而就第二預備金的編列,卻好像不是如此,二備金這件事我也不是第一位提起的議員,過去就有許多的前輩們對市府的二備金使用提出質疑。年年編列四億元的二備金,結果都花到剩下零頭,這樣真的有符合零基預算的精神嗎?
二備金的三點動支原則我們都清楚,但事實上各局處的狀況卻是把應該編列在經常門的花費挪移至二備金中,甚至還會出現某些局處前後兩年動支的二備金編列出一模一樣的業務金額,若依照有計畫才有預算的概念來編,有可能每年都剛好一樣嗎?主計處說有提醒各局處注意該狀況,但顯然這些局處沒有理會主計處的提醒,簡直把主計處當塑膠,所謂的財政紀律恐怕僅是紙上談兵。
更奇怪的是,有時市府的財政紀律可以如此鬆散,讓各局處予取予求;有時卻又嚴格到不行。除了二備金濫用外、誠如許又仁議員提到的,很多曾經是議員公職的機要任用,每年兩百多萬的花費可以說給就給;反觀要求增加幾位正職勞檢員,卻得三催四請。這樣預算編列的審查標準真的令人無所適從。
#正職勞檢員編制
前幾天我曾就勞檢員編制的狀況依序詢問人事處、勞工局,得到的回應是這兩個局處都同意增加編制員額,然而到了預算員額這關,卻因主計處有意見而卡關,我就這個疑問向處長請教,處長在回應中強調員額增加的預算編列需依照實際狀況來調整。
那我也得強調,台南實際上確實需要更多的正職勞檢員、我們的勞檢制度是真的需要加強,台南不應該再繼續承受沒有勞基法的城市這樣的惡名了,被罵這麼多年還不夠嗎?質詢中,我獲得了處長的承諾,表明願意支持正職勞檢員的預算員額,既然相關的三位局處都對此沒有異議,那事不宜遲,我會請三個局處偕同,提出增加正職勞檢員額的提案,盡速補足缺失的人力,推動台南的勞動把關機制,終結 #南無勞檢大菩薩 的窘境。
預備金制度 在 李俊俋 Youtube 的最佳解答
1.基於我國現行法制規定,中選會乃屬獨立機關性質,故應依法獨立行使職權,不受其他機關監督指揮,與公投審議委員會為行政院內部機關性質不同,故而在102年審查預算時,將中選會對於執行公投審議委員會之預算予以刪除。然而,中選會竟以違反預算法第22條規定,向行政院申請動用第二預備金,顯然無視立法院審查預算之國家監督機制。又103年行政院違反中央機關組織基準法規定,要求中選會接受行政院委辦處裡其內部機關公投審議委員會,完全無視我國法政制度,是個知法卻不守法的政府。
2.為減少台灣年年辦選舉的情況,我國將進入三合一、五合一、七合一之選舉制度,然而,依據「中選會辦理選舉期間之認定計算方式」,中選會所設定之總統副總統及立法委員選舉期間,為5個月,地方選委會所設定期間則為4個月;另中選會設定之鄉鎮市長及其市民代表選舉期間,為2個月,地方選委會則設定2.5個月,顯示該計算方式與即將進入之合併選舉形態,有所落差,督促中選會予以檢討修正。
預備金制度 在 林佳龍 Youtube 的最讚貼文
今(25)日立法委員林佳龍在衛環委員會針對長期照護問題質詢衛生署、勞委會與內政部。林佳龍在會中提案通過要求內政部與衛生署重新訂定長照的補助標準,取消中低收入戶民眾自付比率;提高中低收入戶、低收入戶各種照顧服務補助的上限。
首先,林佳龍取出,目前長照服務分一般戶、中低收入戶與低收入戶,其政府分擔比率不同,但政府補助額度的上限卻是相同,弱勢者可能因為經濟情況較弱而選擇負擔得起的補助額度方案,導致無法受到充分的照顧服務。
林佳龍指出,低收入戶占長照服務使用14%的資源,中低收入戶占長照服務使用12%的資源,比起一般戶占長照服務使用資源74%明顯低,但實際上弱勢者家庭通常支援較少受益長照服務較高。林佳龍在衛環委員會提案並獲得通過,要求內政部研議應重新訂定補助標準,取消中低收入戶民眾自付比率;提高中低收入戶、低收入戶的照顧服務每月最高補助小時數;提高中低收入戶、低收入戶輔具購買、租借及居家無障礙環境改善服務補助額度;提高中低收入戶、低收入戶老人營養餐飲服務補助額度;提高中低收入戶、低收入戶交通接送每月最高補助額度;提高中低收入戶、低收入戶居家護理每個月最高補助額度。同時衛生署應檢討重新訂定補助額度;提高中低收入戶、低收入戶的喘息服務每年最高補助額度;提高中低收入戶、低收入戶社區及居家復健補助額度。
林佳龍表示,長照是國家邁向老人化社會的福利體系,既是就業政策,也是福利政策,目前長期照護主責規畫機關是衛生署,未來的主管機關是衛生福利部,長照十年已經到了第七年,長照法還沒通過,政策執行也未見統合,他憂心未來衛生署是否訂得出來長照發展政策與計畫。林佳龍也指出,去年是陳振川及薛承泰正偉在協調,後來薛承泰去職,陳振川任工程會主委,政院目前由陳士魁協調長照小組,但卻還沒開過會看不出政策執行的統合,表示馬總統不重視,江院長不用心。林佳龍強調,政府預算編列不足,也表現出對長照的不用心,長照公務預算每年編18.7億到28.34億,迄今已動用第二預備金10億。
林佳龍指出另一個計劃牆上掛掛的例子是行政院去年10月由政務委員陳振川及薛承泰於共同主持「長期照護之產業政策與法令鬆綁相關事宜」協商會議,會議中決定要引導民間資金,尤其是保險業投入國內長期照護產業,兩個政委走一個,一個任工程會主委,這個政策人亡政息,沒有效率。內政部認為保險業投入國內長期照護產業目前不見得適合,還要再研究!
對居家照護勞委會對本國、外籍服務員的轉介,七年來約70萬個cases,53萬聘的是外籍看護,林佳龍指出光從人力問題就看得出長照體系四分五裂!從勞委會職訓中心結訓的學員少投入居家或社區照顧服務,多流向醫院、機構,勞委會推了專業證照制度卻還是面臨薪資太低、專業沒價值、待遇不合理等問題,林佳龍也要求勞委會推動的家事勞工權益保障法盡速提送立法院。
勞委會已經將家事勞工權益保障法送行政院,對家事勞工者的勞動權益有所規定。勞委會表示,照護員未來還是盡量用本勞取代外勞,機構服務員有規定本勞、外勞的比例,居家服務上本國籍、外籍的比例必須還要跨部會研議協調。林佳龍要求三個月提出研議結果。
預備金制度 在 網上預約申領身份證(人事登記辦事處) - GovHK 的推薦與評價
強積金制度http://www.gov.hk/tc/residents/employment/mpf/index.htm · 僱員保障及補償http://www.gov.hk/tc/residents/employment/employee/index.htm. ... <看更多>
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疫情這兩年,有很多人突然沒有收入,財務狀況出現問題,也讓民眾意識到,緊急備用金的重要,但到底要存多少,才能夠以備不時之需? ... <看更多>
預備金制度 在 柯文哲- 【二備金不等於市長小金庫】 目前的政府預算制度 的推薦與評價
所以第二預備金的目的,在於如果政府有臨時業務,不用再等一年半的時間,可先用第二預備金來支應來提高施政效率。另外,極端氣候跟新興傳染疾病的威脅,也需要二備金來應急 ... ... <看更多>