過去常聽同事抱怨說…⠀
「真分不清楚現在的主管值不值得跟下去🤔」⠀
我們都以為公司不錯就好，卻忘了跟到好主管⠀
能讓你上天堂，反之壞主管能讓你上不去又下不來。⠀
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人雖有百百種，但若你主管三種特質都具備⠀
我真的只能含淚用羨慕眼光看你👀⠀
快一起睜大眼睛，看清楚你的主管是怎樣的人吧🔥⠀
(或如果你是主管，也歡迎一起討論)⠀
↗️覺得實用記得點讚、分享↗️⠀
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✔ #願為下屬擋刀擋子彈⠀
這只是誇飾法啦😆但真的好主管能衝鋒陷陣，⠀
為組員們爭一口氣，不讓大家的努力白費⠀
甚至挺而擋住其他部門或高層的質疑！⠀
並為大家爭取所需要的資源，若反之若態度過度懦弱，⠀
則會讓我們淪為👉「白做工」的無名角色，⠀
若是主管沒有具備這項特質，⠀
要小心未來他可能會成為拖下屬當擋箭牌的小人。⠀
⠀
✔ #願和大家共享功勞⠀
這點真的非常鮮少有主管能夠做到！⠀
但是觀察的方式不困難，在開會時～⠀
或是當他與高層對話時，關於組員們的idea或是功勞⠀
是否有確實「 #點名 」的這個步驟非常重要🧐⠀
而不是輕輕提到「我們」卻不提出人名。⠀
或是當公司發予獎勵、給予肯定時，無論大家參與的輕重
都會回頭感謝大家的付出，或提供其他實質回饋👏⠀
反之，有些人會很在乎自己的利益，不願分享公司給他的權利和資源，更可怕的是會將下屬功勞說成是自己的，這些大家務必小心。⠀
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✔ #劃分責任歸屬與團隊合作⠀
這是什麼意思呢？當一個主管帶領超過3人以上的團隊⠀
「分配工作與職責」也是非常關鍵的領導要件，⠀
必須要讓每個組員都清楚「自己在團隊中的工作職責」⠀
而不是淪為👉 「團隊合作的多頭馬車」⠀
團隊合作固然重要，但真的有必要每件事都把大家拉進來參與嗎⁉️⠀
⠀
若你觀察到一個主管不斷將所有工作細化分配，⠀
而不是有效地發揮每個人的職責所長，⠀
要小心未來他連自己的工作都有可能細化分配給大家⠀
如此一來，容易讓我們在職場上覺得自己只是在處理瑣事，無法找到成就感和歸屬感。⠀
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📢大家一起留言區分享你的主管是哪一類人吧～
願為下屬擋刀擋子彈 在 國際視野 - Facebook 的推薦與評價
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