其實很心疼看到這樣的事情,
請不要抹煞愛媽們的一片苦心。
絶食行動邁入第50個小時,我想趁頭腦還清醒時在這裡將我的訴求寫的更清楚些。
一,還我孩兒們一個清白的母親:從一開始我就已經對陳孋輝議員釋出善意,我沒有要她道歉,這一點我無所謂,我知道道歉這種事情對某些人格特質的人類來說真的很難,因此,我表達的是,請議員及其好大的助理威的助理,考慮一下調整或修改議員的措辭,但是到昨天,嚴處長已經過來兩次,我仍然沒有得到正面的回應,我猜想是因為議員不知道該怎麼調整,那麼,請讓我再一次的釋出善意,請用議員該有的專業來處理,妳們可以將死亡率調整為存活率,並看看我們百分之百的送養率,我沒有丟掉過任何一隻貓咪,這是百分之零的棄養率,請思考一下,要達到這樣的數字,我和我的志工夥伴們,付出了多少的代價。
二,我想要道歉:我很願意道歉,因為我這種人格特質的人已經一天到晚在檢討我自己了,實在不需要誰再來一直檢討我。
第一個道歉:
在前面的文章裡我已經為我把文件工作放在最後一個順位這件事情道歉過,如果我有了時間,我情願睡覺或吃飯或陪著我的孩兒們,我很抱歉我寫的真的很爛,我很高興昨天嚴處長那裡已經有了解決方案,他說他將會適度的調整該做的文件工作的格式,好讓志工們可以比較方便處理文件工作。
第二個道歉:非常多的人們關心絶食這件事,我必須向你們道歉,暫時我無法做到,不但如此,為了接受社會公評,我打算去人類的醫院裡公開絶食,待我把這裡照顧貓咪的工作安排好,我就會過去,我想說的是,我是一個纖維肌痛症患者,長久以來過著生不如死的生活,疼痛到破表,必須依靠止痛葯生存,這一付臭皮囊真的是煩透人了,我覺得如果一定要有人死才能促成社會的進步,那麼就由我這種人來死,而不是年輕的獸醫,也因此,我要道歉,我昨天跟處長說好我會吃,那是我唬爛惹他,SORRY,但是在這裡,我要鳥籲,請人們不要學習這種做法,除非你能夠提出一個能夠為社會大眾接受的解決方案,我提出的解決方案,或許對一些人來說很可笑,但是我接受公評,如果很可笑,你們就不要去想,不要去執行,讓我的絶食變的很好笑,那麼事情就直接結束了,請把我當一個小丑就好,沒關係,算我是白痴。
三,我想要再次提出解決方案,供大家參考,很多網友都說我正在做錯誤的事情,是的我常常犯錯,但是請給我一個機會,讓錯誤變成對,請大家以希望社會進步這個主題,來看這件事情。
1,長照計劃:當初我加入長照計劃時,我就曾經在粉絲專頁表明,我希望讀貓園能夠成為一個示範的單位,如果我能夠把這個計劃先做好,完備它,那麼我就可以來推廣這個計劃,讓更多人加入這個計劃,並且讓這個計劃變得更好,這些年來的努力,因為王鴻薇議員和她的助理的關心,據說即將為長照計劃單位爭取到更多的經費,我真心感謝她,我相信當我這個類似實驗品的讀貓園,先做給其它的企業看了,他們很有可能也積極加入這個計劃,也因此解決了收容所長久以來的收容問題和無法有三班制人力配置的問題,在這裡值得一提的是,長照計劃的成功,為讀貓園創造的是送養大聯盟的產生,樓上遇見貓已協助送養貓咪超過一年,並且在八月份,我們的家長兼志工為了成為送養大聯盟三號也將成立Just Cat就是貓,在這裡我希望能夠有更多企業投入長照計劃以及送養大聯盟。
2,請持續推動校園狗計畫:當人人將生命教育這四個字掛在嘴上,但是生命教育是什麼?
我在與我的家長和志工們討論這個計劃時,有一位同學跳出來說明這為什麼行不通,比如說沒有學校願意挪出空間和籠具設備,老師嫌麻煩,家長會反對,人類會到收容空間棄養,等等,但是,一件對的事情,為什麼要因為困難和阻礙,就不去執行,沒有一所學校能夠像讀貓園一樣先跳出來試試看嗎?挪出一個空間,增加適當的設施,每日安排早午晚三個班別的值日生去照顧個兩三四隻的狗狗?所有的學生都去輪值?這不就是踏踏實實的生命教育嗎?先去照顧看看,看看自己能不能承受,再決定要不要領養!動保處華組長告訴我,沒有半個學校參加這個計劃!竟然所有的學校都視為麻煩,但是如果有學校申請,她一定會挑選最乖最乖的狗進入學校。網友們一定有一大堆都是學生,你們都說你們愛動物,愛狗愛貓,親愛的學生們,請你們透過實踐,去完整你們的愛,請你們能夠去促成你們的學校加入校園狗計劃,讓你們的學校,就像讀貓園一樣,成為一個收容和送養的空間。
以上兩點是已經推行中的計劃,真是遺憾沒有執行,如果能夠因為加入民間的力量踏踏實實來支持動保,那麼收容所的問題將可以獲得很大的解決。
講完收容所我們講繁殖和銷售寵物
3,一直以來都有人不斷提醒我,我的中途送養行動,惹到了繁殖和銷售寵物的業者,他們的背景很多都是黑道,這次的事件,說不定也是因為這個,不然我為什麼動不動被檢舉,什麼的。總是聽到這樣的說法會讓一個母親感到非常的難受,我一直擔心我的孩兒,前一陣子我還接到恐嚇的那種抓走小孩的詐騙電話,把我嚇的半死。
也因此,我想以人性層面為出發點,在這裡向銷售寵物的業者喊話:
我相信社會的進步是階段性的,讓你們馬上停手或許你們做不到會有生計的問題,但是,請讓我們深思,動物,一個生命,它的價值,如果在現階段,我們無法改變生命被物化的這個事實,那麼,是否能夠考慮至少賦予他們最起碼的尊嚴和價值?
舉例來說,前年冬天,我跟新屋收容所的志工們去為動物理念宣導馬拉松時,我們在路上曾經遇到一些外國人,他們提到在他們的國家根本沒有這麼便宜的動物,台灣的動物根本是用賤價在出售,就像是賣豬肉一樣。
在這裡,我想以黃阿瑪陛下的子民的身份,邀請陛下領導我們活動,真是感謝您昨日的相挺,老身沒齒難忘,懇請您領導您的子民,投入更多的活動,然後我們階段性的去達成目標,比如說遊行,我希望有志工加入計劃,遊行活動的內容可以設計,或許至少可以是促成銷售寵物的業者合理化寵物的售價,每一個生命請都以十萬二十萬起跳,我們請銷售寵物的業者拿出良心,要求他們改革,動物是有情的,不應該再這樣被對待下去,我們活動要求業者極少量的出售,極高價的出售,給他們晶片和結育才能售出,我們必須阻止動物再被大量生產,絶對不讓他們變成幾斤豬肉,我們絶不讓他們成為人人都買的起的廉價的生日禮物,我們要讓人人在購買他們前都一直盤算荷包裡的錢,而不是覺得好可愛,只要多少錢我就可以擁有,也因此我隨時可以丟棄。
我必須要繼續跟你們戰,真的,我會一直中途送養,並且擴大規模的中途送養,直到最後一秒,派出黑道也沒有用。
4,大專院校增設動物護理師科系,很抱歉我已經無力再說下去惹,但我相信在人們動保意識高張的這個時候,現在就開始準備做這件事情絶對是對的。
最後
*只要陳孋輝議員將她的公告內容調整好
*只要有一間學校表達向動保處將投入校園狗計劃
*只要有一間銷售寵物的商店將他們銷售中的動物的售價全面性的調整至十萬元以上
以上,我就會停止我的絶食行動,我希望簡稚澄的死亡,老太婆的絶食,能夠讓社會進步,我希望這些年來,在我的中途行動中戰死的這麼多小貓咪,他們全部都不是白白的死去的。
謝謝。
圖說:長大中的小貓咪,還未命名,各位賜名吧,謝謝謝謝。
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
馬 拉 威 詐騙電話 在 風傳媒 Facebook 的最讚貼文
台灣缺伯樂 Gogolook風光外嫁的背後
■馬自明
台灣走著瞧(Gogolook)的十多人團隊,因為一款應用程式,讓南韓網路龍頭NAVER掏出千萬美元的併購金。但,台灣接下來的「走著瞧」們會在哪裡?
團隊成員連同客服加起來才十多位,平均年齡只有30歲,開發出來的產品,也區區一款而已。如果一天,有一家紅牌大公司說要掏出新台幣約6億元,買下這個團隊,你一定會說:這家公司瘋了。
但事實擺在眼前,它真的發生了!南韓最大搜尋引擎和入口網站、以及擁有超夯即時軟體LINE的母公司NAVER,以超過一千萬至二千萬美元(約新台幣三億元至六億元),買下台灣土生土長的年輕團隊「走著瞧」(Gogolook),他們在2012年4月成立,公司歷史不滿兩年,他們的產品只有一款叫作「whoscall」的應用程式(App),用來辨識詐騙電話及各種陌生來電。
可是別小看這款App,曾獲得谷歌董事長施密特開金口讚揚的「whoscall」,每日不但可以過濾一千萬通電話,阻擋30萬通惡意電話,還擁有6億筆電話號碼的資料庫,6億這個數字,約是全球手機總用戶數的十分之一。
從羅斯福路到走向全球
年輕團隊翻身變新貴
本刊記者致電給從未謀面的走著瞧董事長兼財務長鄭勝丰時,他一接電話立刻喊出記者名字,並且已瀏覽相關資料,他笑著說,他就用這一通電話,說明了他們這款App的威力。
然後,就在12月9日這一天,走著瞧慶祝全球五百萬用戶達成的同時,對外宣布嫁入最當紅的韓商NAVER,讓這群年輕人從刻苦的創業家,翻身成網路新貴,像一則灰姑娘的童話故事。
這一群年輕人,清一色來自新竹清華大學。走著瞧的執行長郭建甫,念的是清大工業工程研究所,財務長鄭勝丰則是清大管理科學研究所,技術長宋政桓也是清大科技管理研究所。雖然來自理工見長的清大,但他們並非都是資訊工程專長,尤其鄭勝丰,他畢業後正值金融海嘯,找不到頭路,還一度當過信義房屋的房仲,與科技業差了十萬八千里。
但這一群年輕人一直懷有一個「創業魂」,在生活中找出了一個好點子,滿足人們對過濾詐騙電話的需求。而且,走著瞧的格局一開始就很大,App剛上架時,就對全球一百七十幾個國家開放下載。「雖然whoscall推出後,下載量穩定增加,反而台灣地區,比較少人知道這款App,」走著瞧的營運長、同樣是清大畢業的邱彥錡曾苦笑地說。
「走著瞧是born global(生來全球)!」一位輔導機構主管指出。whoscall有七成用戶都來自海外,而非台灣,他們用戶遍布美國、中國和中東,尤其許多中東女性,為防止騷擾電話,對於這款實用的App特別情有獨鍾,在中東如沙烏地阿拉伯等地,whoscall就有高達一百萬的用戶,「精準地辨識來電者的資料,就是我們的核心競爭力,」鄭勝丰解釋。
因此,走著瞧成為極少數打進穆斯林市場的奇兵,據業界人士分析,NAVER會併購走著瞧,除了著眼龐大的電話號碼資料庫,以及創新服務外,著眼中東市場也是主因之一。…
(本文選自440期財訊雙週刊,請參閱http://wealth.com.tw/index2.aspx?f=901&id=3819)
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