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看看台北,想想高雄…
高雄人超前部署的多完美,這是一個偉大的城市。
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大家不要忘記
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然後台北市拜託認真一點好嗎
"高雄市衛生局簡任技正潘炤穎今下午在防疫會議後表示,疫情發生會擴大疫調、匡列,若涉跨縣市,會透過系統追蹤進行必要管制。高雄市已匡列59名司機、66名隨車等人員,司機將做快篩加PCR核酸檢測,其餘要求做好健康管理。
台北農產運銷公司與南部產地各合作社、農會、貨運行司機等接觸頻繁,高雄市政府針對5月20日至6月20日曾送貨到北農的司機及相關人員進行匡列、疫調。
潘炤穎說,發生如北農群聚疫情,會擴大疫調、匡列,若涉跨縣市,會透過系統追蹤進行必要管制。前天接獲北農群聚案,市府農業局、衛生局已進行討論,針對產銷合作社及農會往來情形進行釐清。"
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【回顧】
一「【社區風暴】萬華茶室女找到傳染源! 陳時中證實:和前獅子會長有「人與人的連結」 | 蘋果新聞網 | 蘋果日報」
一「68歲獨居男連26天搭火車去萬華茶室 基隆市匡列4人 | 聯合新聞網:最懂你的新聞網站」
一「獅子會染疫者謊報女兒出國卻在高雄確診 指揮中心研議開罰 | 生活 | 重點新聞 | 中央社 CNA」
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【彰化】
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高雄水果批發商 在 黃柏霖 Facebook 的最佳貼文
黃柏霖第一次第三期農林部門第八次發言。
黃議員柏霖:
各位局處長、市政府同仁還有媒體女士先進。早上本席也很專心的聆聽各位局處的報告。首先我要請教水利局長,你早上談了很多有關水利的措施。其實你談的都是在末段,就是防水的部分。整個我們從因應極端氣候以來,我們雨量不斷的激增,然後你會發現過去所謂50年一次的暴雨量,現在動不動就是100年、200年的雨量,一輩子遇到一次的,現在幾乎每年都遇到。所以我在一年多前的會期,我就提出一個治水策略,上游保水、中游滯洪、下游防洪,可是我聽了我們水利局很多的報告,都在談下游。要如何防洪、排水溝要如何做好、什麼地方要加強防治,其實那在整個架構裡面都是屬於下游。最上游的保水如果沒有做,你下游的排水管徑放多大都沒有用,一下雨,水就沖下來。所以有三個指標,我希望相關局處要聽清楚。第一個就是最大的入滲,當水下來以後,我們怎麼讓這個水趕快到土裡面去,然後最大的遲滯,水要怎麼流下去,然後最小的徑流。如果我們前面兩個都沒有做,所有的雨水下來都往下游跑,那麼你下游的滯洪池做太多都沒有用,因為瞬間的雨量就是那麼龐大。所以我們怎麼搭配,不只是水利局包括工務局、農業局,我們怎麼把往上游的部分,把它布建好?譬如說我一直在推種樹,為什麼?因為一年10萬、十年就100萬,所以今年3月12日,市長辦了這個活動。那是我去紐約,彭勃市長他在推的,一年就10萬,最少10萬,各位你知道,10萬棵樹如果都讓它長大了,下雨的時候可以蓄多少水,你知道嗎?還有這些樹又可以把那個水氣抓住、然後又可以抓地等等,有很多的好處,可以改善環境、又可以減碳,所以以水利的角度的來看,我們要去建立一個共同的標準。譬如在教育局,如果要蓋一個新的操場,你就想辦法讓操場下降30公分,為什麼?因為如果突然下雨就可以藉此儲水。不要在敏感地帶,我們就用比較貴的透水性材料,讓這些材料的水流到下面都沒有關係啊!如果我們現在都不做,小時候我就是住在三民區樹德學校旁邊,那時候很少淹大水,因為那時候有小貝湖,可是後來小貝湖變棒球場、變長庚。以前都是農田,下雨時田都可以吸水,但是現在都沒有,全部都是大樓,下雨時雨水就都落到馬路、人行道,水就往下流,你做再多也會有影響,但是我覺得那是要整體布局。所以,第一個,我希望水利局能夠站在整個系統裡面,去建立共同的標準,上游怎麼保水?包括裸露地,如果農業局能夠配合多種一些樹木,裸露地就會有含水的功能,所以那三個指標,最大的入滲、最小的逕流、最大的池滯,如果我們用這三個指標來做,我相信我們整個水利,未來在抵抗極端氣候,那個力道就會比較強,這是第一個。
第二個,我也希望我們很多的工作都是跨局處,譬如:早上農業局提到民生工業園區,本席很努力地在推,當民生工業園區我們準備要推的時候,這裡面有兩件很重要的事,我希望農業局長及水利局長也注意一下,第一、當果菜市場要遷的時候,裡面有分兩個:一個是水果的、一個是賣菜的,賣菜的可能反對意見比較大,我們是不是應該事先溝通及協調,我覺得我們在推動城市進步的過程,某一些人的生存權益,我們也要關心,但是跟整個城市的進步相比,我們還是要取其重,中間協調的介面在哪裡?我們還有時間,我希望我們及早溝通,不要我們都沒有做,時間到了就要拆,叫他下一個月不要來了,我覺得這樣不對,我覺得要及早。第二、在未來十全路打通接覺民路,果菜市場搬遷以後,這個土地的北側的那一塊地,我覺得市府應該更積極,如果那個地方可以做另外一個生態滯洪池,平時是公園、下大雨時就可以儲水,配合上星期有一位議員提到的,孝順街505巷為什麼每次都淹水?因為低窪。每次下雨,水就從上面流下來,第一個遭殃的就是三民區的孝順街,如果那個地方可以做一個滯洪池,就能取得一個緩衝,也就是水淹上來的時間就會往後延,但是市府應該要積極面對,那一塊土地民國六十幾年第一次徵收,錢就發出去了,民國七十九年又發了第二次的錢,現在是民國一百零一年,二十年來都沒有動作,錢已經發兩次了。我希望你們內部檢討的時候,應該把這個問題再拿出來討論。就是說,當今天我們都完成了法定程序的時候,該拆的,公權力的介入也有其必要,當然,當事人的利益也是要考慮到,不是說,拆了就沒事了,而是說,站在法的立場,我們能夠給與更多的補償及支持,我覺得這很需要,如果能夠這樣做,一方面可以達到城市進步、一方面可以兼顧到多方當事人,我覺得這個很重要。所以第一個問題,我希望農業局長來表示一下,針對民生工業園區的近程是如何?後續你要怎麼做?請局長答覆。
請蔡局長答覆。農業局蔡局長復進:
謝謝黃議員對民生物流園區的關心,我們跟黃議員報告,今年在議會的支持之下,編了一筆監測費用,已經上網了。整個期程我們會按照原定進度,在105年全部完成。
黃議員柏霖:好,是不是再加強溝通一下,好不好?
農業局蔡局長復進:
至於地方上,包括我們的整個果菜市場、農業系統、果菜公司、批發商,我們會持續來努力。
黃議員柏霖:
要兼顧多方當事人的利益,好不好?局長請坐。另外,水利局長,你同不同意本席剛剛跟你提到的,整個大高雄滯洪的策略、還有你的想法,可以透過不同局處,我們形成一個共同的設計標準,我們大家一起來面對。水利問題不只是水利局的工作,每個局處可能都有相關的,局長,請你答覆。
請李局長答覆。水利局李局長賢義:
謝謝黃議員對果菜市場的關心,實際上,上星期林議員也針對那裏一下雨就淹水的問題,在高雄市這裡都已開發完畢,還有一些淹水情形,事實上我們還需要努力。我們這個因應氣候變遷,其實不管怎麼做,還是抵擋不了大水侵襲,目前我們有跟都計及研考談總合治水研擬,除了水利單位需要努力外,還要針對整個土地的利用,譬如:公園綠地,應該在平常就要做一個儲水。
黃議員柏霖:就是本席剛剛提到的那三個指標,對不對?
水利局李局長賢義:這樣才是真正的治水。
黃議員柏霖:
真正的治水不是只有把排水溝做好,箱涵再大其實都沒有用,
水利局李局長賢義:量還是有限。
黃議員柏霖:全套的做,好不好?
水利局李局長賢義:
所以我們針對高雄市已經開發完成的部分,能夠找到公園綠地或利用都市計畫變更的手段來開拓,我們也可以做濕地來減少一些淹水。
黃議員柏霖:
這一塊拜託多費心。另外一件事,就是你剛剛談到的整體總合治水的部分。
水利局李局長賢義:
我們最近會提出來,給大家了解。另外,我們預估那塊地大概2.33公頃,可以儲到3.5萬噸的水,可以減少那個地區的淹水。
黃議員柏霖:
這個部分拜託你積極來做,好不好?另外,總合治水的部分多費心,我希望不只是水利局的事,你要把工務、教育等有相關的局處都含進來,因為每一個局處做一點,就好像突然大水來了,你的水盆越多,當然能盛的水就越多,這是一個相同的道理,好不好?
水利局李局長賢義:謝謝。
黃議員柏霖:
接著本席要來請教自來水公司的經理。是這樣子,原本只有鳥松鄉的民眾進到澄清湖是免費,但是很多的高雄市民都希望能夠常常有機會進去,因為澄清湖確實很漂亮,我也常進去,包括青年活動中心、傳習齋、蔣公行館,我也常去運動,但是很多高雄市民要進去都牽涉到費用的問題,一個人的門票就要一百多元。所以我今天有幾個提議,我希望經理回去研究一下,因為上次王代經理來的時候,我有跟他提過。
第一、我們有沒有一個回饋里的限制,過去只有鳥松鄉,如何把它的範圍擴大?像科工館在我們原本高雄市的六號公園,環科工館一定的距離有15個里的里民是免費進入的,就是回饋到當地的里民,讓他們常常有機會能進去運動,我們能不能去研擬一個,到底要多遠的距離?像仁武、鳥松、三民區、左營等等,環澄清湖附近的地區,是不是能免費進入,把免費的範圍擴大,這是第一個。
第二、我們能不能來推動樂活的生活,就是所有騎腳踏車的人進去都免費,這能不能做得到?雖然我們有很多的自行車道都在大馬路旁,其實,騎大馬路邊是很危險的,騎自行車不一定是絕對的安全,你看每年都要死好幾個,為什麼?因為有時候壓到石頭摔倒,還有很多的實例。可是如果在澄清湖裡面騎是很安全的,我們能不能去推動全民的樂活生活,我們鼓勵所有的中華民國的國民,只要騎腳踏車進入的就免費,這能不能做到?
第三、是不是讓高雄市政府編一定的預算,譬如:我一年給你500萬,補貼你去整理,所有高雄市民憑身分證進入就免費,一方面也不是市民白白進去,我知道自來水公司管理澄清湖是虧錢的,我也不能嚴格要求你全部開放,這樣你們會虧更多,如果我們給你一個適度的,就好像我們要養護都會公園也是要成本,我們要養護檨仔林埤公園,也要有人事成本,如果我們把這些成本做一個包裹給自來水公司,用來作環境整理、把垃圾處理好,然後要求你配合讓高雄市民免費進入,這能不能做到?這三個方向,請經理答覆。
主席(張議員漢忠):
請蔡經理答覆。
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
謝謝黃議員三點的提示。第一、回饋鳥松鄉的事情,澄清湖有它的歷史背景,之前在觀光區內有兩條道路4-10及4-26號,這個道路原來就是鳥松鄉公所的產權,那時候決議鄉民進出澄清湖免收門票費。
黃議員柏霖:我知道。
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
之後我們開闢了一條松藝路,這個道路要以地易地,道路以路易路,這個在縣市合併之前還未完成,繼續要推動這個事情,如果推動完以地易地,免費入場就會被取消,這是第一個。
黃議員柏霖:就會被取消,好,OK。
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
你說要擴大,有一些立法委員也一直提議。
黃議員柏霖:再拜託你了。
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
甚至時間要延長等。現在免收費的時段在凌晨4點到6點。
黃議員柏霖:太少了,是6點進去,6點01分進去就要錢了。
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
當然!這我們報經濟部已經核准了。當然還有下午4點半、5點左右,
黃議員柏霖:進去不用錢嗎?
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
沒有,那是半價,那是晚鳥的一個回饋,這是第一個回答。第二個腳踏車這事情,樂活免費,我們在2月份董事會董事長有一個提示,希望澄清湖要結合圓山飯店和高雄球場,整個區塊要研擬如何活化,這我們準備要委託委外單位規劃一下,怎麼活化澄清湖風景區。第三個,市府免費這個,目前澄清湖光去年,一年的虧損大概3,500萬到4,000萬。如果市政府願意編列預算來補貼的話,可以研究看看。另外還有一個…。
黃議員柏霖:好,你回去研究一下,我請市長來研究。
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
另外,澄清湖觀光區裡面,還研究準備發售年票,年票一年好像只有幾千元。
黃議員柏霖:可是也很貴啊!
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:
一千多塊,這樣的話每天可以進去運動,也可以進去…。
黃議員柏霖:
我想我們用統包,直接代表高雄市民,你們算便宜一點,那應該可以達成,好不好?你回去研究一下,我會拜託市長,找你來研究一下。因為我覺得澄清湖那麼好的地方,應該讓高雄市民更多的參與。但是也不要你們負擔太大,每年虧那麼多我們也於心不忍,大家一起來努力好不好?
台灣自來水公司第七區管理處蔡經理茂麟:是的。
黃議員柏霖:可以嘛!經理你請坐。
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