【上班維他命】
「在日常生活當中點滴累積的教育，才能根深柢固。」～鴻儒文理補習班創辦人 張榮芳
沒有高掛恭賀「×××考上××高中」的學生榮譽榜單，這家補習班反而像書店般，充滿書香氣息。張榮芳說，開補習班有兩個前提，一是不忘教育初衷；二是如果堅持初衷而補習班倒了，他也心甘情願。他認為真正的學習不是在課堂上，而是孩子下課後自己主動的學習。
大學畢業後，張榮芳嘗試在體制內實現教育的理想，後來他輾轉到中和一家補習班任教，依自己的理想去做，口碑日隆，反而在補教業中找到實現教育理念的空間，一教便是12年。直到民國90年，才回桃園創立鴻儒。他始終覺得，補習班的對象是「人」而不是商品，所以應該以教育為第一考量。基於這樣的思維，鴻儒盡可能去除商業化色彩，除了不用商業宣傳，也不以業績為導向，不以各種名目的業績獎金犒賞老師，不以獎品或折扣吸引學生，甚至提供家境困難的學生免費就讀，曾經一年的「呆帳」就有20餘萬元......
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