「一般人往往認為，提到賺錢謀生，你必須做出抉擇，要不就做喜歡的工作，要不就做賺錢的工作。黑馬告訴我們，事情不是這樣。……他們提出一種新的成功定義，適合個人化時代，彰顯個體性的重要：個人化的成功，就是『兼顧』實現自我和成就卓越。」
《黑馬思維》的作者是兩位教育學者，過去幾年內，他們從哈佛大學開始，積極在美國各地推動所謂的「黑馬思維」，來取代傳統的「標準化思維」。
所謂的標準化思維，按照他們說法，是這樣的：
「一九五○年代開始，說到最顯著的標準化人生之路，大概非律師、醫師和工程師的職涯莫屬，除非按部就班地經過每一個階段的學習與訓練，否則幾乎不可能成為該領域的專業人士。高中，醫學院預科，醫學院，醫師執照考試，實習醫師，住院醫師， 正式醫師──終於功成名就！二十世紀以降，幾乎各行各業都經過標準化。」
「標準化的職涯，帶來標準化時代的成功定義：在體制裡往上爬以得到財富和地位。當功成名就的定義如此一清二楚，社會裡的每個人都只看得見一條道路：選擇你的職涯目標，接受所需的訓練，不屈不撓地走到終點。無怪乎自我實現不在成功的標準公式裡。自我實現關乎個人，但個體性早在標準化時代的開端即遭抹除，不在那條筆直的大道上。」
「在工業化世界，標準化的單一價值觀就這麼隨著工廠和學校蔓延擴散。這很不人性，我們卻全心接受，原因在於社會向我們暗示：如果你沿著筆直的大道往目的地走，你會得到工作、社會地位以及財務安全。」
「根據『標準化協定』(Standardization Covenant)，只要你拋棄一己對自我實現的追求，投入標準化職涯，社會就會給你獎賞。」
「為什麼有人會接受這種否定自我的條款呢？原因在於這個標準化協定看起來很公平──尤其跟先前的時代相比。十九世紀，只有特權人士──對的家世、對的種族、對的宗教、對的性別、對的銀行戶頭等──才真正擁有機會。相較之下，這個標準化協定似乎能夠真正地唯才是用。」
「在這個協定下，不是每個人都能成功，你還是需要辛勤工作並展露能力，才能有所成就。但是，至少這是有史以來第一次任何人都享有成功的機會。表面上，這協定的保證至今仍然成立：誰在標準化體制裡展現最強的本事，就能享有社會上最大的機會。」
「修同樣的課，但得到更好的成績；考同樣的試，但得到更好的分數；攻讀同樣的學位，但上更好的大學。這個標準化協定最主要的成功法則，可以歸納為以下十個字：跟別人一樣，但做得更好。」
但他們認為，時代已經不一樣了，在這個時代，人們需要丟掉對於標準化思維的執念，轉而擁抱所謂的黑馬思維。
乍看之下，黑馬思維有點像所謂的「追求你的熱情」（Follow Your Heart!）。但兩位作者說，這種想法還是不脫標準化思維。
他們寫道：
「在西方社會，我們常聽到要遵循你的熱情。根據這個觀點，熱情是源自內心深處的能量，是一種單一方向的力量，就像地球的磁極永遠指向北方。我們無法讓熱情順應我們的人生，只能讓人生順應熱情。」
「這種觀點和標準化協定非常契合。標準化協定正是希望人人朝著單一方向前進。標準公式是，你需要知道目的地。如果你能把熱情統整到一個熾烈的方向，那就只要再選一個契合你的熱情、遙遠的職涯目的地就好。比方說，如果你對醫學有熱情，你就朝醫學院的階梯爬上去；如果你對電腦有熱情，你就設定一條通往矽谷工作的求學之路。」
「黑馬思維反對這種觀點。對黑馬而言，熱情不僅有很多方向，還會變動。關鍵是由你掌控。熱情不是用來遵循的，而是可以打造的。打造熱情的關鍵不是遵循心裡最熾烈的一股動力，而是妥善調和許多不同的動 力，愈多愈好。你找出愈多微動機加以善用，你的人生就愈能與你的興趣相結合。」
但是如何找出所謂的「微動機」呢？作者提出了所謂的「評判遊戲」：
「過去這一週，你評判了別人多少次？你評判的對象可以是同事、電視上受訪的人， 或和你在店裡一起排隊結帳的人。我們認為是在評判他人的同時，其實也洩漏了你的內心。」
「微動機是強烈而持久的感受，深藏在無意識裡，包括細微偏好、清楚欲望和私密渴望。在評判遊戲中，目標是善用你對別人的直覺反應，抽絲剝繭地找出你的微動機來。」
「評判遊戲有三個步驟。第一，意識到你在評判別人。我們一天到晚在評判人，這是人類天生的反應，對象包括郵差、警察、按摩師、鄰居、店員，或是在推特上針砭時政的人。只是現在你需要意識到你什麼時候在評判別人，有意識地留意你的反應。」
「第二，辨別你評判別人時的感覺。你怎麼知道何時能發現微動機？那就是在你有強烈反應的時候。那感覺可以是正面或負面，可以是稱揚或譴責，反正有感覺就對了。請記得，你是在設法直探自己真實的情緒核心。」
「第三，問自己為什麼有這些感覺，要誠實回答。知名物理學家費曼（Richard Feynman）說得很好：「你千萬不要騙自己──自己是最好騙的。」留意看看，如果你跟你評判的人交換人生，你會喜歡什麼？會討厭什麼？」
「要記得，評判遊戲不是要高高在上地數落或稱許別人，重點完全不在他們。你不必故作客觀，那樣就錯了。遊戲目標是要利用你強烈的情緒反應，發現心中暗藏的欲望。」
透過關注自己的微動機，作者強調，帶有黑馬思維的人要有目標，但可以忽略目的地：
「從黑馬思維觀之，標準化時間顯然有礙於追尋卓越，害你在落後標準進度時失去希望。你休學了幾個學期，卻眼看別人準時畢業，心裡惶惶不安。你在低階職位載浮載沉，看著別人步步高升，也許感覺人生黯淡。每次你讀到矽谷企業家、職業運動員或醫學院畢業生的平均年齡，也許覺得自己已經錯過良機。連體制對退休的概念都局限住我們，我們感到被世界逐漸推往盡頭。簡言之，由於標準化時間的緣故，我們完全將注意力放錯地方。」
「然而有個解方：我們可以忽略目的地，關注手中的機會，而非道路的盡頭。」
「黑馬不是遵循他們的熱情，而是了解他們的微動機，藉此打造出熱情。他們不是被動接受某個目標，而是做出大膽的行動，主動打造出目標。」
「當你真正依據自己的微動機做出選擇，十之八九會選得不錯。原因在於，根據自我認知的選擇好過毫無根據的選擇。在前面階段你能得到很多，卻沒多少好失去，做出壞選擇的機率相對較小。」
「你愈了解自己，所做的選擇就愈適合自己，對人生也更滿意，可以一步一步穩穩邁向卓越，最後迎向快樂的勝利時刻。你環顧四周，欣然發現，一個個機會都非常好。」
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＊陶德‧羅斯、奧吉‧歐格斯，林力敏譯，《黑馬思維：哈佛最推崇的人生計畫，教你成就更好的自己》，先覺出版 － 思潮的最前線，知識的最先覺 ，2019。
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黑馬思維評判遊戲 在 讀《黑馬思維》 | 伊果的沒人看筆記本 的推薦與評價
黑馬思維 有四個特性：知道你的微動力、清楚你的選擇、了解你的策略、忽略你的目的地. ... 但要觀察自己的動力是不容易的，因此書中提出了評判遊戲。 ... <看更多>
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