關於 2018世界盃法國隊長 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

普巴最近9場聯賽8個入波5個助攻，依個員工表現仲收唔收貨？

【如果公司有像普巴的員工】#普巴 #管理學 #MrBusiness

2013年，普巴代表法國國家隊參加U20世界盃，以隊長姿態帶領法國奪得冠軍凱旋而歸，同時獲得大賽MVP殊榮，當時普巴只有20歲；2018年，普巴以全能中場指揮官角色帶領法國贏得世界盃冠軍，再次向世人證明自己實力。

普巴無疑是公認最具潛質新世代足球員之一，能力絕對是世界級，但性格方面同樣地都是世界級。

普巴我行我素，喜歡誇張髮型和慶祝動作，經常自製花生話題，是傳媒眼中寵兒，但在教練心目中又是另一回事。作為教練都想麾下球員專心足球事業，減少出席不必要的社交場合，越低調就越好，因為教練需要的是「球星」而不是「明星」。但矛盾的是新世代年輕人，充滿個人主義，愛自由，不受管束，希望成為大眾矚目的焦點。普巴就更加有不少代表作，包括公開批評教練戰術的不是、球隊輸波後仍上載嬉皮笑臉短片到社交媒體，對於治軍極嚴重視紀律的教練摩連奴，以上行為都是在挑戰自己底線，這段教練與球員的故事注定是不會長久。

由於曼聯今季聯賽表現強差人意，球會於12月中決定中止摩連奴教練合約。

摩連奴帶領下，普巴今季英超上陣了14場，攻入3球及交出3個助攻；而革除摩連奴往後的3場聯賽中，普巴取得4個入球及2球助攻，完美地示範「我是有能力，但就是不想為你賣力。」所以有人說普巴的「hea踢」間接送上摩連奴一程。

時代變人物風景都改變，我們被上一代批評表現不濟，而我們又批評下一代難成大器，每代之間充滿矛盾，正如長輩不明白我們用電話搖什麼Pokémon GO，我們也不明白年輕人電話前跳什麼抖音。其實每一代人都是被身處時代所塑造，都有屬於不可替代，不可複製的特點。

普巴的故事在現今職場上是經常發生的事，新加入的年輕員工有活力，創造力高，是可造之材，但就欠缺紀律，情緒化，講求彼此平等與尊重。作為管理層， 如果仍試圖用過往經驗去管理和改變他們，進行傳統的技能培訓和物質激勵，效果往往適得其反。面對新年代的員工，嘗試學會重新認識他們，尊重他們，改變由高高在上的姿態命令他們工作，多賞識及鼓勵，協助他們平衡好工作與生活兩者關係。

管理學從來都是以人為本，需要與時俱進。衷心希望摩連奴可以痛定思痛，重新審視自己的管理哲學，然後再往球場上出發。

【如果公司有像普巴的員工】#普巴 #管理學 #MrBusiness

2013年，普巴代表法國國家隊參加U20世界盃，以隊長姿態帶領法國奪得冠軍凱旋而歸，同時獲得大賽MVP殊榮，當時普巴只有20歲；2018年，普巴以全能中場指揮官角色帶領法國贏得世界盃冠軍，再次向世人證明自己實力。

普巴無疑是公認最具潛質新世代足球員之一，能力絕對是世界級，但性格方面同樣地都是世界級。

普巴我行我素，喜歡誇張髮型和慶祝動作，經常自製花生話題，是傳媒眼中寵兒，但在教練心目中又是另一回事。作為教練都想麾下球員專心足球事業，減少出席不必要的社交場合，越低調就越好，因為教練需要的是「球星」而不是「明星」。但矛盾的是新世代年輕人，充滿個人主義，愛自由，不受管束，希望成為大眾矚目的焦點。普巴就更加有不少代表作，包括公開批評教練戰術的不是、球隊輸波後仍上載嬉皮笑臉短片到社交媒體，對於治軍極嚴重視紀律的教練摩連奴，以上行為都是在挑戰自己底線，這段教練與球員的故事注定是不會長久。

由於曼聯今季聯賽表現強差人意，球會於12月中決定中止摩連奴教練合約。

摩連奴帶領下，普巴今季英超上陣了14場，攻入3球及交出3個助攻；而革除摩連奴往後的3場聯賽中，普巴取得4個入球及2球助攻，完美地示範「我是有能力，但就是不想為你賣力。」所以有人說普巴的「hea踢」間接送上摩連奴一程。

時代變人物風景都改變，我們被上一代批評表現不濟，而我們又批評下一代難成大器，每代之間充滿矛盾，正如長輩不明白我們用電話搖什麼Pokémon GO，我們也不明白年輕人電話前跳什麼抖音。其實每一代人都是被身處時代所塑造，都有屬於不可替代，不可複製的特點。

普巴的故事在現今職場上是經常發生的事，新加入的年輕員工有活力，創造力高，是可造之材，但就欠缺紀律，情緒化，講求彼此平等與尊重。作為管理層， 如果仍試圖用過往經驗去管理和改變他們，進行傳統的技能培訓和物質激勵，效果往往適得其反。面對新年代的員工，嘗試學會重新認識他們，尊重他們，改變由高高在上的姿態命令他們工作，多賞識及鼓勵，協助他們平衡好工作與生活兩者關係。

管理學從來都是以人為本，需要與時俱進。衷心希望摩連奴可以痛定思痛，重新審視自己的管理哲學，然後再往球場上出發。

【如果公司有像普巴的員工】#普巴 #管理學 #MrBusiness

2013年，普巴代表法國國家隊參加U20世界盃，以隊長姿態帶領法國奪得冠軍凱旋而歸，同時獲得大賽MVP殊榮，當時普巴只有20歲；2018年，普巴以全能中場指揮官角色帶領法國贏得世界盃冠軍，再次向世人證明自己實力。

普巴無疑是公認最具潛質新世代足球員之一，能力絕對是世界級，但性格方面同樣地都是世界級。...
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Wong Wai Man
四年一度的世界盃結束了，法國拿了冠軍，但人們記得的，是克羅地亞。

這不是一支球星雲集的勁旅，除了隊長莫狄效力皇馬外，其他球員都不是一般公眾認識的球員。

但他們那打不死的拼勁，令世界眼前一亮。

球員的相貌奇特，岩岩巉巉，風塵僕僕，像梁山泊的好漢，每人都有自己不凡的成長過程。

他們用足球的方法，告訴天下，克羅地亞的故事。

苦難的民族，百年的抗爭，在蘇聯鐵掌下的不平，然後和塞爾維亞的血戰，一九九一年才宣布獨立，才能組織自己的足球隊。

人口才四百多萬，不為人知的中歐山城，沒有什麼令世人注視，他們才想到了足球。

不是傳統的足球王國，沒有萬人迷的球星，他們有的，只有一顆鐵血丹心。

他們打不死，因為這個民族一直都是打逆境波。

用足球告訴你克羅地亞，一個用人志挑戰天命的故事。

這隊球員，用中華文化的角度，可以稱之為「士」。

士，現在說法，一般稱之為知識份子，或者讀書人。

中國古代，對「士」的要求，和現在稍有不同。

不單是有很高學歷，攞了博士學位，躲在大學找個安全位置，做做研究，一星期教十幾小時課，搞下人事，平常一副了不起樣子的，就叫「士」。

古代的士，知識份子，稱為「儒」，是人群需要的人（人+需），人之需也。

孔子的學生子張，在孔子死後，承傳孔門的責任，繼續授課，他對「士」的要求，是這樣的：

士見危致命，
見得思義，
祭思敬，
喪思哀，
其可已矣。

一個知識份子，見到社會、時代艱難的時候，會自動的走出來，挑起這個責任。
見危致命，準備將整副性命，交給時代了。

像文天祥，在南宋無路可走的時候，即將亡國了，才被委任為末代宰相。不可能有什麼作為了，出任也只能是死路一條。他可以想方法不做的，但中華文化的士，見危致命，不可為也要擔當，將命交給時代了。

他沒有畏縮，他知道這是他的責任。

見得思義。

義者宜也。
一個士，得到什麼利益時，第一時間應該考慮，是否本份應該得到？

末世時候，金權勾結，官員和企業，親屬交結，官僚和議員，家屬和企業。
一般人生活艱難；玩弄權勢關係的，遍地黃金。
這個時候，是見得思義，考驗人性的時代道場。
每天問自己，這是否你應得的？

這是士的基本反應。

祭思敬。

祭，不只是宗教上，鬼神上的拜祭。是對一切形而上，天人之間的宇宙規律，有一股敬意。

宇宙運行，有一股規律，物壯則老，盛極而衰。
春夏秋冬，陽盡陰生，陰盡陽來，周而復始，生生不息。

孔子說：一陰一陽之謂道，陰陽不測之謂神。

宇宙間第一條法則，有生就有死，有聚就有離，美好的都會朽壞，擁有的都會失去。

但不應為這難過，因為陰陽不測之謂神。

如果陽是好的，陰是壞的，你永遠不知道什麼際遇才是真好，什麼才是真壞。
神，是莫測的意思。
好好壞壞，順順逆逆，併構出你的血肉人生。

少年讀書不成，貧困掙扎，生活奔波，才練得踏實感恩，知足安穩。
學業上一帆風順，工作時便覺人事折磨，諸事不順，懷才不遇。

好壞之間，往往神妙莫測。

敬，才會尊重這個宇宙規律。

喪思哀。

狹義說，喪事即我們現在說的白事，但《禮記》說的喪，廣義的包括了時代的失敗。

一個士，對時代的失敗，應有自發的悲憤，有責任的痛思。

像今日香港，官商勾結，大白象工程淘空香港儲備，流向特權關係的戶口；
中聯辦又在故說八道，歪曲基本法；
官員不負責任，議會顛倒黑白；
基層無法生活，社會騙詐四起……

香港的知識份子，有責任「喪思哀」，對時代失敗悲憤。

子張說：其可已矣。
一個知識份子，具備這四點，也算是可以了。

#廿三條 #香港民族黨 #FCC

2018年7月17日星期二下午5:00
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請不要說美斯的不是，他已經救了阿根廷無數次！即使他是沉默寡言，因此未必適合擔當隊長，但他的球技永遠都是驚世的。
阿根廷踢得太差，是應該受到懲罰的，早早出局是好事。法國有顆超新星，但今屆是否已經是收成期？