關於 amazon的人為什麼這麼厲害 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

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「根據《財富》雜誌最新評選，在全球500大企業中，亞馬遜排名第18名，是全球最大網路零售商，成立才不過二十年左右，Amazon為什麼這麼厲害？」－《Amazon的人為什麼這麼厲害？》

究竟這世界級企業的生存法則為何，員工是如何工作的，員工竟能快速成長為優秀的人才，在本周四的節目中，型男老總就要和大家聊聊「Amazon成功法則裡的職場學習。」

每個人心中或許都懷有理想的企業文化和工作環境，
👉 歡迎留言與我們分享：「你覺得什麼樣的公司企業文化或工作方式是你最嚮往的？」

📕本周型男老總推薦書單：《帝國的滋味》https://bit.ly/2RxDOMm

🎁回答方式與贈獎內容：讀者只要在2019/3/8(五)下午15:00前，於本貼文按讚、公開分享，並於下方隨意留言，型男老總 林福益 先生 將會親自選出三名讀者贈送精選好書1本！

🎧大家記得每週四晚上10:00～11:00 打開BRAVO FM91.3 來收聽唷～https://goo.gl/GucHCw （每週六下午 4:00 重播）
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📢小編提醒：
※得獎名單將於2019/3/8(五)晚上20:00前公布於粉絲團：）
※得獎名單會直接在原贈書活動貼文上，以「留言」方式公布。

【唯有當時的播種澆花，現在才會開花結果】

很榮幸能擔任大是文化《Amazon的人為什麼這麼厲害？》一書推薦人。

那怎麼會想推薦這本書呢？

這本書，將讓很多困惑的職場工作者，找到靈魂自由的方向。
回顧大學剛畢業時，滿腔熱血的將自己過去，觀察社會的所需，希望透過自己專業所學，讓整個社會與人們生活能變得更好、更加便利。
但是，一出了社會幾年後，原有的心態都變了，被社會現實的考驗、被社會觀感的誤解，使自己最後妥協了原有社會的生活型態。
商業營運的基本概念，以「顧客最大利益」、「顧客想法需求」為考量，我們都瞭解，但進了職場好幾年了，卻永遠做不到，反而成了「公司成本」、「公司未來規劃」為最大優先。

嘉惠對從大學就是系上，各大活動的靈魂人物，不管是幕後或幕前，她的存在，就算都一動也不動，都是給予團隊極大的「定心丸」。那時看見她，每次小組會議，進行活動規劃，或活動後檢討，那雙閃閃發光的眼神，活力又堅定的語氣，使在場的小組成員，都能感受到一股熊熊的熱情。因此，讓我堅信，未來一定有屬於她發光發熱的舞台。
沒想到，就在出社會後的見面，那份對於活動規劃相當有自己創意發想的嘉惠，如今似乎已成為公司活動規模執行上的小螺絲釘。我萬般不解的是，到底是什樣的遭遇，使她失去了熱情？
嘉惠說「好幾次的活動規劃，我都是依照主題內容，及顧客族群，去營造現場環境，以及呈現方式與橋段。」「卻也好幾次，因不符合上級心中想法而作罷。一來一回，一天又一天的過去，使我自己就像傻子一樣，做著別人心目中沒有想法的機器人。」

看到這，你是否也心有戚戚焉了呢？

本書中的亞馬遜Amazon .com，是一家總部位於美國西雅圖的跨國電子商務企業，起初主要以線上書店為主，不久之後，商品走向多元化後，目前已成為全球最大的線上零售商之一。但，你們可知道，二十世紀末受網際網路泡沫的影響，一度被外界各大報章雜誌質疑，「亞馬遜馬上就要倒閉」或「亞馬遜的經營手法有問題」等。即便如此，現今回頭看，亞馬遜不但沒有失敗，反而更加茁壯，那是因為什麼呢？就如同創辦人貝佐斯所說的「當時他們誤解我了，其實那是在做創新的事。因為當時播種並確實澆水，現在一切才會開花結果。」

所以，就連國際型大企業創辦人，都會面臨到被批評及質疑的時候，更遑論，目前的我們，還是被大企業所雇用的小員工呢？不過，只要你持續循著自己覺得對的事去做，並適時與公司想法做併行，何嘗不是一個好方法，甚至有一天，你的想法就這麼被看見了，「因為你當時持續的澆水」。

再來，有些公司為了活動有更多收益，可能會音響品質差一些，展版設計粗糙一些，活動方式選擇性少一些等，使得來賓及參與民眾，視覺與聽覺上，也就不這麼完美。可是這樣的想法，只會贏的一時利潤，失去未來更多活動承辦的機會，畢竟，業主及來賓當有其他活動公司更出色時，就能清楚感受出差異。就如同亞馬遜經營理念「一切由顧客決定！才會出現，長期且大格局的願景。」

這本書，讓原本在企業經營上，難以落實的想法，得以實現；也使職場工作者，能深入透過亞馬遜工作哲學，有效應用於自己職場工作方式，及溝通技巧。

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《#Amazon的人為什麼這麼厲害？》書籍連結｜
https://www.books.com.tw/products/0010811254

📢 📢【贈書活動】 📢 📢
⛱️活動辦法：
1️⃣ 本文按讚。
2️⃣ 在留言中留下
「我想瞭解亞馬遜的成功管理學」❤，
或任意留下你想說的一句話😂，
或分享你覺得職場中厲害的人，都具備的特質或技能？
3️⃣ 本文公開分享(需要出現地球，我們才看的見喔)
或tag 五個好朋友(👈低調讀者專用，不想公開分享，可選這項喔) :)
1️⃣+ 2️⃣ + 3️⃣ 缺一不可喔~
☃️截止日期：2/10（日）23:59。
☃️名單公布：
2/11（一）20:00將公佈2位得獎者，得獎者請儘速私訊聯絡姓名、地址、電話，方便寄送作業（限寄台灣境內）。
若2/12（二）20:00得獎者未回覆，將重抽名單作遞補。

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所以，就連國際型大企業創辦人，都會面臨到被批評及質疑的時候，更遑論，目前的我們，還是被大企業所雇用的小員工呢？不過，只要你持續循著自己覺得對的事去做，並適時與公司想法做併行，何嘗不是一個好方法，甚至有一天，你的想法就這麼被看見了，「因為你當時持續的澆水」。

再來，有些公司為了活動有更多收益，可能會音響品質差一些，展版設計粗糙一些，活動方式選擇性少一些等，使得來賓及參與民眾，視覺與聽覺上，也就不這麼完美。可是這樣的想法，只會贏的一時利潤，失去未來更多活動承辦的機會，畢竟，業主及來賓當有其他活動公司更出色時，就能清楚感受出差異。就如同亞馬遜經營理念「一切由顧客決定！才會出現，長期且大格局的願景。」

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2/11（一）20:00將公佈2位得獎者，得獎者請儘速私訊聯絡姓名、地址、電話，方便寄送作業（限寄台灣境內）。
若2/12（二）20:00得獎者未回覆，將重抽名單作遞補。