什麼是淨零、碳中和、氣候中和?一次搞懂Net Zero、Carbon Negative、Climate Neutral..... (04/20/2021 天下雜誌)
氣候議題是全球列強的最大公約數,淨零Nert Zero已經成為全人類共同責任,我們該怎麼做?
Net Zero、Carbon Negative、Carbon Neutral、Climate Neutral、Carbon Footprint,這些關鍵字,已成為2021年各國政府、各大國際企業與環境組織、民眾最關心的議題。淨零、碳中和、氣候中和,不僅是企業、政府營運必須注意的風險,更是永續發展的契機。《CSR@天下》帶你一次搞懂跟淨零有關的大小事。
文:黃昭勇
一、為什麼會有淨零、碳中和、氣候中和?
2020年1月,微軟(Microsoft)宣布堪比人類下一個「登月計劃(moonshot)」的挑戰:在2030年實現碳負排放,屆時,微軟從環境中消除的碳排將超過所排放的碳。微軟更承諾2050年將從環境中消除該公司自1975年成立以來產生的所有碳排放,包括直接排放或因用電產生的碳排放。
2020年7月,蘋果電腦(Apple)公司宣布整個商業活動、製造供應鏈與產品生命中期要在2030年達到碳中和,也展現出比IPCC(聯合國於1988年成立負責研究和評估變遷的組織)設定在2050年更積極的目標,最終要達到零氣候衝擊。
同一時間,微軟串連NIKE、星巴克、聯合利華、賓士汽車、達能等各產業龍頭,成立「Transform To Net Zero」聯盟,致力於推動各個產業往淨零排放轉型。
可以看出,不管是淨零(Net Zero)、負碳排(Carbon Negative)、碳中和(Carbon Neutral)還是氣候中和(Climate Neutral),都是一種氣候行動的目標,都是要減緩、調適甚至逆轉氣候危機下的人類文明生存挑戰。
根據科學家的研究,現在的氣候危機很大原因是人類工業革命產生大量溫室氣體,造成了地球暖化升溫,如果不阻止地球升溫超過工業革命前1.5度C到2度C之內,地球很可能在2100年就不宜人類居住。而要阻止地球持續升溫,一大關鍵就是在2050年以前,全球碳排放要降回2005年的水準。
因此,淨零、負碳排、碳中和、氣候中和等等,都是用來設定氣候行動的目標。
二、什麼是淨零、負碳排、碳中和、氣候中和?
淨零、負碳排等等都是針對氣候危機的行動目標,對大多數企業/組織來說,這些名詞的意義可能很接近,進一步分析這些名詞的不同定義,就可以看出對企業/組織的不同要求與使命。
根據IPCC的定義:
碳中和 carbon neutral ,是一家企業或一個組織的二氧化碳排放量,經過清除二氧化碳達到平衡(衡量期間通常是一年)時,就代表達成碳中和,或是淨零排放二氧化碳(CO2)。
如果一個企業或組織清除的二氧化碳遠超過所排放的二氧化碳,就會達到負碳排carbon negative的效果。
淨零 Net Zero,是因為造成氣球暖化的溫室氣體不是只有二氧化碳,還有甲烷等等,要逆轉氣候危機光是減碳還不夠,必須是要減少所有的溫室氣體排放,淨零指的就是溫室氣體排放接近零值。
IPCC指出,如果沒有自然的溫室效應,地球表面的平均溫度會降到冰點以下,人類也無法生活。但燃燒化石燃料和濫砍濫伐等人類的活動,劇烈擴大了自然溫室效應,又會引起全球暖化。
科學家分析,地球的大氣99%以上由氮氣(N2)和氧氣(O2)組成,含量最高的氣體是氮氣(乾燥大氣中的含量為78%)和氧氣(21%),這兩種氣體幾乎不產生溫室效應。
溫室效應主要來自於水氣,其次是二氧化碳(CO2),還有大氣中存在少量的甲烷(CH4)、臭氧(O3)、氧化亞氮(N2O)、氟氯碳化物(CFCs)、氟氯烴(HCFCs)、氫氟碳化物(HFCs)等也會導致溫室效應。
IPCC認為,在過去的一個世紀,汽車、飛機、發電廠、工廠中燃燒大量的煤和石油,排放大量的CO2,增強了溫室效應;此外,排放到空氣中的溫室氣體生命期長達數10年以上且穩定,自從人類工業革命以來二氧化碳的濃度急速增加,是最大的威脅。
至於氣候中和climate neutral,就是在努力讓各種溫室氣體朝向淨零排放之外,也考慮區域或局部的地球物理效應,例如來自飛機凝結痕蹟的輻射強迫效應,企業或組織努力往零環境衝擊發展,就有機會達到氣候中和。
三、溫室氣體是怎麼產生的?
溫室氣體至少有下列七種:
二氧化碳(CO2),主要是燃燒化石燃料時產生;
甲烷(CH4),主要由反芻動物(如綿羊和母牛)以及垃圾填埋場產生排放;
一氧化二氮(N2O),主要因為農作物的肥料使用和牲畜肥料使用過程排放;
氫氟碳化合物(HFC),主要來自冷氣、製冷設備排放;
全氟化碳(PFC),主要是鋁產業排放;
六氟化硫(SF6),主要由開關設備排放;
三氟化氮(NF3),主要在電腦製造過程中排放。
二氧化碳是對環境威脅最大的溫室氣體,不但因為排放大,並且它在大氣中會存在數百年以上;另一類生命期限長的溫室氣體是一氧化二氮,壽命也超過100年。
也因此,大多數企業/組織都把二氧化碳作為優先要減除的溫室氣體。
四、企業/組織要如何達到這些氣候行動目標?
要達到這些氣候行動目標,首先要知道自己所屬的企業/組織每年排放多少溫室氣體?有哪些營運或製造過程會產生大量的溫室氣體,因此要針對自己的企業進行碳足跡carbon footprint盤查,包括營運過程、生產製造。
在實務上,碳足跡盤查分為:
範疇一,是企業/組織直接的溫室氣體排放,例如製造過程使用甲烷等氣體;
範疇二,是能源的間接排放源,主要是用電、熱或蒸汽造成間接排放溫室氣體;
範疇三,則是組織活動產生的溫室氣體排放,像是員工的移動過程產生的溫室氣體。
盤查之後,就要針對各種溫室氣體產生的狀態去分析,可以減少的就減少,不能減少的就替換。例如在範疇二的用電部分,節電就可以減少溫室氣體,但人類文明不可能不用電,因此就可以透過改變能源結構,像是大量採用再生能源替代燃煤或燃氣發電,就可以減少二氧化碳排放。
五、為何多數國家、企業都是設定2030或2050年為行動期限?
聯合國在2015年制定了17項永續發展目標SDGs,當時的設想是多數目標要在2030年達成。例如,針對SDGs 1的消除貧窮,就要求在2030年前消除每天生活費不到1.25美元(約新台幣35元)的極度貧窮;或是在2030年確保每個人都可以有負擔得起的潔淨能源可以使用、落實森林生態保護等等。
2015年的聯合國氣候峰會(COP 25)完成了《巴黎氣候協定》,有上百個國家同意在2050年以前達到碳中和的目標。巴黎氣候協定最重要的是同意的國家紛紛推動國內立法,將淨零目標立法,確保人類的共同目標可以達成。
美國在川普前總統時一度宣布要退出巴黎氣候協定,讓全球的減碳進程受到衝擊。但在拜登就任後,已經重新回到協定內。在拜登就任前,日本、韓國、中國大陸也都提出了淨零時程,歐盟更是藉由綠色新政加速減碳工作。
因此,速度快的企業選擇在2030年達到淨零或是碳中和,最慢2050年達到這些行動目標,將會是所有企業與組織未來必須要完成的目標。
完整內容請見:
https://csr.cw.com.tw/article/41933
♡
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
carbon footprint定義 在 為孩子而戰 羅文嘉 Facebook 的最讚貼文
我們主張用綠能取代核能。
但擁核方說,台灣無法做到,非核不可。這不僅是托詞,更是自斷生路。
台灣的核能發電佔比不過10%,為了這10%我們必須付出昂貴的風險代價,實在不值得。
如果全力發展綠能,五到十年後,提升到20%以上,不僅順利銜接老舊核電退役的空缺,也可降低燃煤電廠的空氣污染。更重要的是,積極帶動台灣的能源與產業轉型。
以下這篇來自路透社最新報導,可以說明綠能發展對台灣的重要性,歡迎分享。
p.s.台積電4/18宣佈響應,他們為蘋果在台灣生產的晶片,將全數採用綠能。
【路透社報導中英對照】
蘋果公司在2019年4月11日宣布已有44家供應商加入該公司的清潔能源計畫,清潔能源供應包含iPhone製造過程中封裝及晶片的製造。這些已承諾100%只使用清潔能源替蘋果生產的供應商數量增加將近1倍。
Apple Inc said on Thursday it has nearly doubled the number of suppliers using only clean energy for production work, including two that assemble and make the processor chips for the iPhone.
蘋果去年表示,再生能源可滿足該公司所有的用電需求,例如以太陽能發電供應資料中心(data center)的用電。然而,蘋果公司為解決大部分來自於其供應鏈之碳足跡問題,已從2015年起直接和供應鏈企業合作,促其使用清潔能源生產蘋果產品。
Apple last year said it meets all of its needs with renewable energy such as solar farms that power data centers. But a large part of its carbon footprint comes from its supply chain, and since 2015 Apple has worked directly with those companies to use clean energy for Apple production.
蘋果公司4月11日宣布目前共有44家供應商加入該公司的清潔能源計畫,包含鴻海集團旗下生產iPhone的富士康、以及為蘋果行動設備供應A系列處理器晶片的台積電。在此之前,蘋果公司曾表示有23家廠商參與「清潔能源供應商」計畫。
Forty-four companies are now in the program, Apple said on Thursday, including Hon Hai Precision Industry Co Ltd, whose Foxconn unit makes iPhones, and Taiwan Semiconductor Manufacturing Co Ltd, which supplies the A-series chips that power all of Apple’s mobile devices. Apple had previously disclosed 23 suppliers in the program.
蘋果的清潔能源定義為來自風能、太陽能或沼氣燃料電池,以及所謂的「低衝擊」水力發電,例如在俄勒岡州的一個站點,即利用灌溉渠道的水力發電,為蘋果的資料中心供電。
The company defines clean energy as coming from wind, solar or bio-gas fuel cells, as well as what it calls “low-impact” hydroelectric projects like a site in Oregon that captures energy from water in irrigation canals to power one of its data centers.
蘋果並未指定參與該計畫的供應商清潔能源之方式,但鼓勵供應商建立自己的再生能源計畫,例如去年iPad代工廠仁寶在其中國工廠安裝屋頂型太陽能設備。
Apple did not specify where the new suppliers in the program would get the clean energy. It encourages suppliers to build their own renewable energy projects, such as when iPad assembler Compal last year built rooftop solar installations on its factories in China.
如果供應商無法設立再生能源案場,蘋果則表示希望供應商能與新的再生能源案場簽署購電合約(PPA),在無法取得PPA的情況下,則以購買再生能源憑證之方式取得清潔能源。
When those options are not available, Apple says it aims to have suppliers sign power-purchase agreements with new renewable energy projects and using purchases of renewable energy credits only when there are no other options.
蘋果公司負責其環境、政策及社會倡議之副總裁Lisa Jackson表示,該公司有望在2020年實現在其供應鏈電網增加4 GW可再生能源的目標,甚至有機會超過5 GW。
In an interview, Lisa Jackson, Apple’s vice president of environment, policy and social initiatives, said the company is also on track to pass its goal of adding 4 gigawatts of renewable energy to the grids of its supply chain by 2020 and has a “sight line” to “well over” 5 gigawatts.
如果供應商未能履行對於該計畫的承諾,Jackson拒絕透露蘋果公司是否會放棄像是富士康或是台積電這樣的供應商,畢竟在供應鏈中沒有其他公司可與這兩家公司的能力匹敵。
Jackson declined to say whether Apple would drop suppliers such as Foxconn and TSMC - whose capabilities few others in the global electronics supply chain can match - if they fail to meet their commitments to the program.
「我們花了一些時間將廠商召募進此計畫中,而我們相信這些加入計畫的廠商必會全力以赴、達成目標。」Jackson表示「很明顯,如果廠商沒有達到承諾,我們將究其責任。我無法說之後會怎麼樣,但希望這情況永遠不會發生。」
“It took a while for them to come on board, and so we believe that now that they have, they’re fully committed to doing it,” Jackson said. “And obviously if they fall down on the job, we’ll be right there on their chase. I can’t tell you what will happen, but I hope it never does.”
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