MIT 贈書,第二本開箱文。然後搭配閱讀 MIT Technology Review 期刊
知道Susan Hockfield 的,多半知道她是MIT 有史以來第一任女校長。但她從書本一開始就題到一個她認為更重要的點--她是MIT 有史以來第一任生物科學出身的校長。以工程學系見長的MIT,過去一直是工程類的學者成為校長。因此她的任命格外引人注目。(之前另一本書 “Scale: 規模的規律和秘密”就是物理學家不服氣人們說廿一世紀是生物學的世紀,進而開始結合兩種科學的有趣研究)
現在談到機器越來越生命化,總是有些許讓人不安的成分。這本書講到的反而是從生物或是大自然中取經,用更永續的方式提供人所需要的資源,除了新奇有趣之外,讓人覺得很有希望!
作者先提到 18世紀 經濟/人口 學家Malthus ( 馬薩爾斯)的人口災難論。就是地球資源完全跟不上人口增長的速度。於是隔一陣子就會有戰爭或是疾病等災難才能讓人口恢復平衡,不然食物絕對不足。
書中提到從效法九孔螺研發的有機電池 (解決用電和廢電池問題),從某種致命的蛋白質找出天然淨水的方案(解決水資源的問題),從基因科學找出無害的糧食增長方式(解決糧食問題),以及從腦內訊號運作研發的義肢(讓截肢不再等於殘障),等等。雖然還是覺得為什麼教授寫書就是讀起來比較硬,但看到這些生物學與工程思維碰撞出來的火花真實太妙了!
我的兩個心得--
1. 跨領域的整合未來只會更重要:
這本書最後講到要再度讓馬薩爾斯理論不成立,勢必要讓各種學術研究之間有更棒的跨領域融合方式。身為MIT前校長,不免一直置入行銷自己的學校。但以我跟MIT接觸的經驗,他們真的是力行這個方向!例如大腦研究,就囊括了分子學 (有台灣的院士喔!),電路學 (把腦神經視為電路板),生化科學,以及心理學,一起來面對共同敵人如阿茲海默症!
3. 不是壓榨大自然,而是跟大自然取經:
近代的進步是工業化的成果,但過度使用這樣的思維,反而變成與大自然的零合遊戲。書中提到這些有生物訓練的科學家,因著對大自然創造的尊敬,更多是跟自然“取經”而非濫用。這讓我想起前陣子讀的一本好書 “Resilience Thinking" ,從生態學思考組織的設計(個人覺得莊子會很喜歡),讓組織更有韌性,更能永續經營。
搭配閱讀的是MIT Technology Review,本期由 Bill Gates 選出今年十大突破性科技。他選擇的包括:(本人不負責任的翻譯😜)
1.無需化糞池的馬桶
2. 藥丸式的內視鏡 (會在體內自動化解)
3. 手腕上的心電儀
4. 改良的核能
5. 二氧化碳收集器 (可有效分解,但是目前還很貴)
6. 像人一般對話的AI
7. 從早產兒大腦預測可能病變以提早介入治療
8. 客制化的癌症預防針
9. 植物製的漢堡 (真的很像,我吃過!現在美國漢堡王也有用 Impossible Meat 做的 Impossible Whopper)
10. 機器手指靈巧度科技
不論是否認同他的選擇,我覺得他在採訪最後講的話很棒,說到這些科技讓人們省下很多時間時, “The 30 minutes you used to spend reading email could be spent doing other things. I know some people would use that time to get more work done --- but I hope most would use it for pursuits like connecting with friends over coffee, helping your child with homework, or even volunteering in your community. That, I think is a future worth working toward"
"(科技幫助你)多出來的30分鐘,你可以花在其他事物上,我知道有些人就是用來做更多的工作。但我反而希望多出的時間,用來和朋友好好喝杯咖啡,用來教導孩子功課,或甚至義務為社區服務。這樣的生活,才是我認為值得努力爭取的未來)
至於期刊選出廿一世紀最糟的10大“科技”是什麼呢?全文和鏈接請看部落格👇👇👇
https://dushuyizhi.net/the-age-of-living-machines-%e7%94%9f%e7%89%a9%e6%a9%9f%e5%99%a8%e7%9a%84%e6%99%82%e4%bb%a3/
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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四月份的F8大會16項議題搶先看
各位冰友好。四月的F8大會要來了。如果你沒有要去美國現場看的話,建議各位也一定要申請一個線上與會的帳號。我猜今年應該又有很多新花樣會出現,各方方面面的技術門檻也會相對提高。
很多市場分析已經預告,VR將會是本屆F8大會的重點。沒錯。這是今年十六個大項目中的其中一項。我想要比較詳細的來向各位冰友們翻譯一下今年整個F8大會的概況,其中又以「媒體與出版商」這個領域為主要。希望這樣的訊息服務,能與各位一起教學相長,訊息交流,互有所得。
今年16項議題(topic)包括:
廣告與變現(ADS & MONETIZATION)
跨平台與強化App使用行為的洞察報告(ANALYTICS)
人工智能與深度學習成果(ARTIFICIAL INTELLIGENCE)
攝影機/相機效果與運用(CAMERA)
工程與開放程式(ENGINEERING & OPEN SOURCE)
臉書平台:認識臉書各項產品並如何利用臉書平台作為電商(FACEBOOK PLATFORM)
臉書遊戲室原生遊戲與遊戲直播(GAMES)
綜合項目:隱私與個人帳戶(GENERAL)
市場成長與行銷:案例簡介(GROWTH)
INSTAGRAM(軟體):更快連結人群與商業運用
媒體與出版商(MEDIA & PUBLISHERS)
即時通(MESSENGER):新產品
研究報告(RESEARCH)
虛擬實境(VIRTUAL REALITY):影片敘事,遊戲與社群
WHATSAPP(軟體)
WORKPLACE(軟體)
項目很多。那就講講板子上的同道們所關心的「媒體與出版商」項目吧。
這個領域的第一場演講,是產品長(Chief Product Officer) Chris Cox。他去年在F8大會上展示了全球首款整合 Facebook 直播功能的消費型攝影機 Mevo。順帶一提,這款東西,詹太太的詹先生買了。用過的冰友們應該知道這款產品有其長處與弱點。但我認為只要掌握要點,適當使用,基本上還是利大於弊的,只要避開弱點使用就好。Chris Cox今年要講的是「媒體在臉書上扮演的角色以及我們從社群學到了哪些事。」(the role media plays on Facebook and what we're learning from our community.)既然這是一個開宗明義的題目,可見「臉書與媒體的關係」有多麽重要。在這一題中,我猜,可能更多的人關心的是「如何防止媒體散佈虛假新聞/消息」的解決方案吧。
第二題,講的就是「在臉書上的未來影音」(The Future of Video on Facebook)。這一點是我個人很期待的。顯然「影音」這個關鍵字,仍然是臉書本身以及臉書與媒體出版商關係的核心鏈結。在大會議程中,臉書甚至直言,在連結人際關係角色上,影音正在扮演越來越重要的角色(Video is playing an increasingly important role in connecting people)顯然,如何促使人們不斷地分享影音,仍會是臉書發展的核心支柱之一。
第三題,「動態牆的新玩意兒」(What's New with News Feed)。臉書將會在動態牆上有更多給予媒體出版商的發揮空間。由此可見經營動態牆也將會更倚重媒體出版商提供的源源不絕內容。但我更關心的是,如何防止用戶喜愛的珍貴內容不會在動態牆的「時間洪流」上嘩啦啦被洗掉留不住。
第四題,是創新的說故事方式與媒體體驗(Innovative Storytelling and Media Experiences)。講述這一題的,是主掌新聞夥伴(Head of News Partnerships)主管Campbell Brown。我相信基於「打擊虛假消息」的宣示,這種新的說故事方式,應該是往增強「真實感」,優化使用者體驗感的重要策略。
第五題,裡面有一些專門留給電視台的空間,因為這一題叫做「解開娛樂與體育產業的價值」
(Unlocking Value for the Entertainment and Sports Industries),而且也只有在這一題裡,直接指「電視」(TV networks)。當然,這一題裡不止電視,還包括電影公司,藝人,運動員,以及體育產業,體育頻道等。關於這一題的內容,我的想法是,Facebook去年從電視當切入點,算是成功的完畢了他們的階段性任務,並且成功的收割了新聞業。顯然,接下來,對他們來說,下一個要收割的對象是體育與娛樂事業。有些冰友可能還記得,之前我曾經提到過,Facebook有過與體育頻道合作的念頭,但是後來卡關。這次臉書提出的方案能不能引發體育產業的信任與投入,以及是否有任何體育產業頻道在F8期間,高調地宣示加入臉書陣營成為盟友,是非常值得觀察的指標。
第六題,也是臉書的「招募時間」,因為主題叫做「幫助媒體與出版商們達成商業目標」(Helping Publishers Achieve Business Objectives)。臉書說,要幫助媒體夥伴們實現內容變現,無論是在臉書上或是他們的自家領域( help our media partners monetize their content, both on Facebook and on their own properties.)。個人認為,重點是最後一句「on their own properties」。這句話基本上直接回應了過去兩年來市場的兩大陣營正反辯論:臉書吸走了流量,但是能不能幫你(出版商)導流獲利。顯然,這次臉書說,好吧,你既然靠著我,那我也讓你在你自家賺錢好了,這聽起來有些「我吃了大部分的肉現在你也喝點湯吧」的味道XDDDD。
以上就是今年F8大會的主要六個題目。但說到最後一個,我倒是有些小小想法。星期一發生的國道車禍慘劇,在為死難者祈禱安息,為傷者祈求早日康復之後,我們往媒體經營面想一想,看看各個新聞媒體的臉書,凡是在關鍵時間點開了直播的,都賺到了不少流量。幾個百萬的觸及,瀏覽次等等等。但是這些有換成媒體經營者口袋裡紮實的真金白銀嗎?有位前輩是這樣跟我說的,「你看看今天這些流量,就算換成賤價的CPM,賣賣banner,換來的銀子,也夠付燒一天CDN的錢了。」
國道車禍慘劇,在為死難者祈禱安息,為傷者祈求早日康復。也希望在今年的F8大會之後,媒體出版商,真的能從Facebook賺到真金白銀。
最後,別忘了去申請線上會議的帳號。
connecting people翻譯 在 提提研 Facebook 的最佳貼文
臉書執行長Mark Zuckerberg 每年都會幫自己設下一個新挑戰,像是過去幾年的學中文、慢跑等等,2016年的目標則是獨力開發一個人工智慧管家。
這些挑戰很有意思,因為:
1.這些目標都跟臉書營運沒有直接關聯,是Mark Zuckerberg 追求個人的卓越。也就是說,在經營管理一個如此龐大的組織的同時,他也沒有犧牲自己的人生,臉書的好壞歸臉書,個人還是要成長。
2.實踐這些目標獲得的,都不是「可量化的價值」。白話一點就是,也賺不到錢啦。他學中文不是為了省下請翻譯的錢,或是可以接翻譯case;跑步也是,並不是為了成為一個專業的跑者。
而是完成與自己約定好的事情之後,心裡那股「我做到了!」的滿足。
這種滿足,是花錢也買不到的。
光是這兩點,就很值得我們學習;在華人價值觀下成長的我們,自己的人生常常(自願或非自願)被犧牲掉,也過度追求「可量化的價值」,也就是習慣用賺多少錢、開什麼車、買什麼房來衡量自己或他人。
稍早的時候,他宣布今年的挑戰是拜訪全美國的用戶,近距離面對面,了解他們對於未來的想法跟看法。
靠,聽起來不就跟我們的環島感謝祭有87%像?
這就證明了經營國際品牌,都從深入了解用戶開始。
#有種騎自行車環美啊
#哼哼
Every year I take on a personal challenge to learn new things and grow outside of my work. In recent years, I've run 365 miles, built a simple AI for my home, read 25 books and learned Mandarin.
My personal challenge for 2017 is to have visited and met people in every state in the US by the end of the year. I've spent significant time in many states already, so I'll need to travel to about 30 states this year to complete this challenge.
After a tumultuous last year, my hope for this challenge is to get out and talk to more people about how they're living, working and thinking about the future.
Priscilla and I have enjoyed taking road trips together since we started dating. Recently, I've traveled around the world and visited many cities, and now I'm excited to explore more of our country and meet more people here.
Going into this challenge, it seems we are at a turning point in history. For decades, technology and globalization have made us more productive and connected. This has created many benefits, but for a lot of people it has also made life more challenging. This has contributed to a greater sense of division than I have felt in my lifetime. We need to find a way to change the game so it works for everyone.
My work is about connecting the world and giving everyone a voice. I want to personally hear more of those voices this year. It will help me lead the work at Facebook and the Chan Zuckerberg Initiative so we can make the most positive impact as the world enters an important new period.
My trips this year will take different forms -- road trips with Priscilla, stops in small towns and universities, visits to our offices across the country, meetings with teachers and scientists, and trips to fun places you recommend along the way.
I've enjoyed doing these challenges with our community and I'll post tomorrow about how everyone around the world can join in. I'm looking forward to this challenge and I hope to see you out there!
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