#Martech
1. 谷歌證實Chrome封鎖第三方Cookie 將延後到2023年開始。Adtech 類股大漲
2. iOS 14.5 推出兩個月後,App 退出追蹤率達86%
3. 臉書在美國壟斷案被法院駁回;同一時間,台灣公平會擬成立豬案小組調查臉書、谷歌等公司。
4. 客戶體驗管理業者Sprinklr 在紐交所掛牌上市,市值52億美元
5. iKala 與全家推出直播電商工具服務 Shoplus 商店家
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#Google 證實Chrome將延後一年(從2022到2023)封鎖第三方Cookie, Adtech 相關廣告商股票隨之大漲
Google 的Chrome瀏覽器原定在2022年封鎖第三方Cookie,由於Safari & Edge 已在此前進行封鎖,在市占65% 的Chrome 加入封鎖行列後,跨網站的行銷追蹤廣告會被封殺。
但近日Google 對外證實,由於其替代方案正被英國的競爭與市場管理局(CMA, Competition & Market Authority)調查中,將延後進行對第三方Cookie 的封鎖。
消息傳來,Adtech 相關股,包含 #TTD (The Trade Desk, 美國起家的程序化廣告投放公司)、#Criteo (法國出發的網路廣告平台,專注電商)、#PUBM(PubMatic,美國加州起家的影音行動廣告投放平台) 股價都應聲大漲。
#iOS14.5推出兩個月後的app退出追蹤率為84%
根據行動應用分析公司Flurry的部落格文章,iOS14.5在四月底推出後至今兩個月,全球使用者選擇退出追蹤的比例為84% (原文為正向表列,選擇允許追蹤的為16%)
Apple 的做法讓廣告業界的跨App追蹤失效,影響精準廣告投放的成效。
廣告聯播網業者行之有年的作法,是透過app開發商,在app展示廣告後開始追蹤收集消費者在其他app與網站的瀏覽行為,甚至GPS定位等資訊,匯集到聯播網後成為個別消費者資訊集;當品牌業者投放廣告時,即可根據特定瀏覽行為指定投放對象。這是網路與行動廣告有別於傳統媒體投放的重大區別。
由於該項作法對隱私造成的疑慮,以及養成臉書谷歌等巨型業者,這兩年興起的隱私保護做法是平台端或硬體設備端開始限制廣告商可追蹤範圍,外媒稱此類作法為Walled Garden 圍牆內的花園。
##Facebook 台美兩樣情。美國法院駁回臉書壟斷案;台灣公平會擬成立專案小組,對臉書、谷歌等數位平台進行產業調查。
本週一(6/28),美國一名聯邦法官駁回聯邦貿易委員會(FTC, Federal Trade Committe )與48個州的總檢察長對臉書提出的反壟斷訴訟,臉書股價應聲大漲,終於來到1萬億美金(1 trillion) 市值俱樂部(此前俱樂部成員還包含Apple, Microsoft, Amazon, Alphabet;FAANG 當中只剩下Netflix 還沒到位,而於網路成長股無關的微軟,也穩穩的位列其中)
相對的,台灣公平會在澳洲等國都要求臉書與谷歌等巨頭就壟斷一事做出反應後,終於開始『擬』成立專案小組;究竟今年內會唔會成立,成立後又會用哪種標準看壟斷與相關行為?讓我們看下去。
#客戶體驗管理的SaaS業者Sprinklr (#CXM)6月底紐約掛牌上市,市值52億美元
Sprinklr主打企業可以在一個平台上進行所有廣告與社交帳戶管理,適用通路超過30種,目前主要客戶涵蓋Microsoft、P&G、CapitalOne、麥當勞等公司。
當企業擁有的社交帳號越多(臉書、IG、Twitter、Youtube、LinkedIn、Line...)跨越帳號維持品牌調性一致的難度就越高。Sprinklr 的內容行銷平台主打貫穿社交帳號,為品牌小編團隊提供單一資料源、單一回覆顧客問題的平台,甚至包含廣告推播與調查功能。
感想:企業級的社交媒體管理,從外包給廣告或公關代理公司、內建團隊自操、再到有Martech工具可供使用,而且該市場還可以做SaaS的標準化產品服務,市場領頭羊還大到上市,市值相當於五隻獨角獸(10億美元是一隻獨角獸,52億不就五隻:p),市場發展真是一日千里。
#iKala與全家聯手推出社群直播工具『Shoplus商店家』服務
你有買過直播購物嗎?+1 後就可以串連購物流程的使用經驗後非常適合衝動型決策。iKala的新服務平台Shoplus上直接連動臉書帳號,以NLP偵測直播留言後引導消費者買單結帳,最後再串連全家便利商店的物流出貨。
iKala表示Shoplus 系統在泰國的GMV(Gross Merchandise Value, 商品交易總額)為22億元台幣(91app 2020年GMV 130億元台幣),期待這波直播熱潮讓平台工具也蓬勃發展。
註:GMV透過該平台完成的交易總金額,如果把交易平台想像成傳統大型市集,則相當於市集總營業額,平台與市集營運方的收入則為進駐包底與營業額的抽成
#001 #2021/07/03 #Martech
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後記:週報形式是致敬 @馬克解讀金融科技 ,我去年學習Fintech 時段從他那裡獲益良多。今年轉向關心 Martech、Adtech,決定偷走這種做法:每週摘錄我關心的新聞。
為了讀者容易吸收,也為了鍛鍊快速輸出。我希望以簡要為主,則數在5則內,字數在1200-1500字內,寫跟編的時間也能控制一下。
第一次嘗試花的時間還是超出預期,寫個幾次我能掌握節奏吼,再來開電子報訂閱。(也要有人看,哈哈)
對了,名字居然叫做週記,事件選擇標準是我個人認為重要。如果有你覺得重要但我沒放上去的歡迎推薦,但接不接受就在我了~
edge專案 在 SEMI 國際半導體產業協會 Facebook 的最讚貼文
【後疫情時代加速數位轉型,智慧製造和資安成為關鍵!】
隨著疫情爆發,許多企業積極數位轉型,而作為台灣經濟命脈的半導體產業,更需持續投入智慧製造的轉型。
智慧製造方案,從良率改善、瑕疵檢測到預測維修等,這些解決方案運用到許多感測器、影像辨識及機器學習等先進技術。為了協助企業評估、導入適合的智慧製造解決方案,SEMI成立專案、透過會議討論方式與業者研擬案例分析、ROI等最佳實務資料,此外SEMI也積極制訂標準,推動產業加速轉型:
✅SEMI Standards 國際標準:微電子產業生態圈加速投入產線智慧化部署
為加速產業導入智慧製造,SEMI擁有A Series、Next-Gen of EDA、Fab and Equipment Information Security、Digital Twin 等相關國際標準,讓企業不僅能串接相關機台設備以進行遠端診斷及監控,也能預先透過程式來運行某產線,節省投入的人力,推動高科技產業實踐數位轉型理想🧐
另外,針對半導體先進製程的演進,在設備機台端高倍速產生不同資料類型的數據,為這些爆炸性成長的數據制定保留、授權和認證等制定EECG(equipment edge computing government) 相關標準,期望讓晶圓製造廠及設備供應商達成產業共識。
▍智慧製造下不能忽略的資安議題👉SEMI資安委員會正式成立
一旦企業投入連網與自動化的設備,更需注意資安的重要性。許多半導體業者的工廠產線上新機台與舊機台並存,然而舊機台一旦連網,很輕易就能被舊病毒攻陷。為解決此困境,SEMI除了資安標準工作小組負責著手制定產業資安標準,SEMI資安委員會也正式成立,期望暢通跨界交流,協助台灣高科技產業實現數位轉型的理想🌟
✏️了解更多智慧製造>>https://lihi1.com/dBq7z
✉️訂閱SEMI電子報,訊息不漏接>>https://lihi1.com/hJWWs
#SEMI
#SEMI標準
#智慧製造
#資安
edge專案 在 黃欽勇 Facebook 的最佳解答
這次怎麼救台鐵呢?
書報架上看到天下雜誌以這個標題當封面,但「鐵道運輸」非我本行,排不進我的時間表,我聯想到的是「資策會怎麼救?」。資策會是我的老東家,我白紙一張,工作十二年後可以出來創業,感謝栽培,我希望老東家、老同事都能幸福快樂,也能對國家有貢獻。
以前曾與吳瑞北執行長談過,資策會必須減肥;我在網路上找不到現在資策會到底有多少員工,我估計是2,000人左右,如果再考量轉投資的資拓,可能就不止了。為了2,000多名員工的生計,資策會就要爭取更多的專案,轉型的空間就更少了。所以「減肥」方案可能是立竿見影的作法。但「減肥」,又不讓員工失業,該怎麼做?
我說,台灣有368個鄉鎮市區,如果爭取政府支持三年,在每個鄉鎮市區派駐1~2名資策會臨退休(例如55歲以上)員工申請返鄉工作,未來的萬物聯網、內需驅動的新時代,Edge Computing要面對的問題不是終端產品而已,神經末梢的鄉鎮市區如何找到人做「Demand creation」,更是重中之重,資策會很多員工應該可以勝任,也可以在職場的晚期對自己的家鄉有些貢獻。只是這些想法,那些留美回來的教授、專家們會想到這些方法嗎?
台鐵怎麼救,跟資策會怎麼救,問題是一樣的;圈子裡頭的人,想的是傳統的招數,也許「禮失求諸野」,但問道於民間,也得問對人!
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