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【名家評論】
永續ESG已成為投資的一大趨勢，其中企業的投資人亦可經由觀察該企業的ESG表現來對其投資行為進行評估…
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💰 薪酬連結ESG績效 提升永續經營競爭力
將ESG指標納入高層薪酬考核，已成為抵擋不住的全球趨勢；根據調查，亮眼的ESG表現是提升企業價值或財務績效的關鍵因素。
📌薪酬與ESG連動，需掌握四大關鍵：✅設立投入和產出目標 ✅善用個人績效指標及計分卡 ✅規劃長期獎勵計劃或年終獎金 ✅設計最低績效表現制度和績效量表。
💡資誠建議台灣企業接軌全球趨勢，參考國際標竿企業薪酬機制，一旦確定與企業自身策略有關聯的ESG指標，可藉上述四關鍵，建立連結高層薪酬的作法，優化公司治理體制，創造更多的企業價值。
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🌎 「ESG」堪稱是2021年最牛的永續關鍵字，全球政府、標竿企業、學術機構，乃至於個人都被這股綠色浪潮席捲。
🔎 資誠永續發展服務公司總經理李宜樺日前受邀至臺北科大經營管理高峰論壇，以「企業因應全球永續治理趨勢的經營挑戰、對應與布局」進行專題演講，從三面向解析企業在ESG浪潮中的永續生存之道。
✅新經濟：根據PwC發布《為明日的消費者做準備：消費市場的未來調查報告》顯示，70%的消費者認同「信任」是購買商品的重要因素；面對疫情，消費者ESG與永續意識高漲，企業與品牌要能回應消費者對環境意識、多元平權與包容性訴求。
✅新管理：建議企業採四步驟，形塑ESG時代管理方針：1️⃣ 治理：從治理層面著手，進行組織內部授權及整合、2️⃣ 聚焦：透過產業特性、趨勢變化聚焦重大議題，有效運用資源、3️⃣ 落實：針對重大性議題設定目標並追蹤改善、4️⃣ 溝通：透過溝通凝聚內部共識以及對外展現ESG成果。
✅新價值：企業的關注面向，應從資產負債表的股東價值逐漸轉移到整體利害關係人價值；單純ESG報導不會影響財務績效，應積極追蹤並強化ESG績效，才能創造ESG時代的企業新價值。
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