【教育部體育署緊急開記者會致歉滅火】
#中華代表隊 主團今天中午搭乘包機前往日本參加 #東京奧運,然而卻傳出教練、醫療團隊、行政人員搭商務艙,但選手只能搭經濟艙一事,隨即引發大批網友、球迷憤怒。
教育部長 #潘文忠、#體育署 長 #張少熙 今晚為此召開記者會滅火,兩人都表示,雖然是基於防疫考量的安排,但在席次安排上確實未考慮部分選手身體狀況,未來會檢討相關機制,兩人隨後也起身鞠躬表示歉意。
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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:艾波外出中X身心靈平衡 訪問:陳寧 陳寧,八仙塵燃事件的傷者,曾經擔任新加坡酷航空服員,受傷當時,燒傷面積高達58%,住院71天,兩度病危。治療告一段落後,重返職場先在宏碁集團下的寵物新創事業,擔任台灣區行銷兼行政人員,後來開始對社群行銷有興趣,開始自營頻道和自媒體,近年也開始接觸身心...
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譚新強:中國未能講好自己非常好的故事
文章日期:2021年7月9日
【明報專訊】過去兩周,我已詳細分析過美國現在最核心的影響力來自傳媒的近乎壟斷的優勢,正好體現數據年代的特性。非常可惜,亦非常危險地,中國似乎仍不太明白傳媒的重要,雖然經常說要講好中國的故事,但在行動上未必一致。
近日的互聯網監控風波,愈演愈烈,滴滴(美:DIDI)上市事件,是一場非常不好笑的鬧劇。真正實情,我非內幕人士,並不知曉,幸運地亦未有參與此交易。但從公開信息看到,最主要問題是滴滴竟然斗膽違命去美國上市。我同意中國重要企業不應去美國上市,但源頭問題是為何那麼多中國企業,尤其互聯網行業,喜歡到美國上市?似乎答案竟然是因為中國內地根本不喜歡、不批准他們在A股上市!主板上市條件較嚴謹,有盈利要求,所以很多增長型初創科技企業不符合要求,無可厚非。為解決此問題,因此兩年前,上海科創板應運而生,放鬆上市盈利要求,採取較靈活的註冊制,實屬明智之舉。不過,經螞蟻上市被叫停一役後,情况愈來愈明顯,原來監管者已作出一個頗令人驚訝的重要價值觀判斷,簡單來說,他們竟只認為硬件行業如半導體、再生能源和電動車等才算高科技!在他們眼中,互聯網服務行業,包括創新金融、共享經濟、新媒體等等,竟然根本不算是高科技,所以沒有資格在科創板上市!大家還記得數年前,什麼「互聯網+」概念,被捧上天的情景嗎?
滴滴和其他不少倚賴私募基金(private equity)投資的企業,都採用「可變利益實體(Variable Interest Entity,VIE)」架構,有在限時間內(一般7年)確有上市套現壓力,不少投資者為外資亦是事實,所以既然不能在中國內地上市,才會考慮去美國上市,可算是半被逼出來的困難決定。誰不知道VIE是長期灰色地帶?誰不知道中美鬥爭日趨激烈,在美國上市有隨時被制裁,被迫退市,甚至被凍結的風險?現在的說法是這些企業應選擇來香港上市,當然歡迎,但真的就可解決所有問題嗎?奇怪和不合理地,香港雖是中國一部分,但金融上仍屬境外,VIE架構問題仍然存在。內地資本帳仍受嚴控,基本上只有能進港股通名單的企業才稍有希望。當然,近年看到,連香港也逃避不了美國制裁的魔爪,老實講,甚至聯繫滙率頭上都有一把刀!
近日滴滴和其他多宗類似事件,再次引發新一輪國內外投資者恐慌,中概股和港股再次大瀉,中國股市繼續短期長期落後於美股。以我有限智慧,就無法理解此舉如何有助於講好中國本來真的很好的故事!
中國媒體力量微弱 對內外傷害巨大
中國媒體力量微弱,講不好自己的故事,對外對內(尤其香港)的傷害非常巨大,絕對不容忽視。
(1)全世界媒體被美國和西方壟斷,在新疆、香港、台灣、南海和疫情等等事件上,指鹿為馬難、隨意抹黑,嚴重增加不少國家和外國人對中國甚得民意的和平發展的誤解,反而產生嚴重偏見。如中國媒體(必須是民間獨立的才有公信力,香港仍有此空間)繼續缺乏任何話語權,不能化解誤會,無法替中國打造符合事實的好形象,那麼全球局勢必將變得愈來愈緊張,甚至逐漸走向間接或直接武裝衝突的邊緣。請緊記中美都是核武大國(雖然美國核彈數量是中國的20倍),後果堪虞!
(2)不止對外講不好自己故事,對內尤其在香港,亦有極不良後果。香港過去數年,除實質問題如房屋和經濟發展外,最重要的失敗當然正是傳媒和教育(其實也是媒體的一種)。中國內地不止經濟起飛、和平崛起,在超級大國來講,非常難得和罕有,值得表揚。近年肅貪、環保改善、人權的進步,以及整體人民素質的大幅度提升,但竟然在旁邊的香港,奇怪地很多人懵然不知,反而加深對中國的誤解。因此才會出現2019年的恐怖暴亂。
過去一年多,受到疫情影響,再加《港區國安法》和執法較嚴,整體社會總算回歸平靜,當然所謂深層次問題,仍然未曾解決,只是把不滿情緒壓得更深。7月1日的自殺式恐襲事件,當然非常恐怖,但其實不算意外。其後部分社會人士竟表達對恐怖主義的所謂同情甚至支持,當然令人更憂心,但亦是可預見之事。如不能馬上以道理、人性,以及有效教育和媒體來說服這些人,可能為數200萬以上,未來情况必變得更危險。近日被揭發的恐怖分子集團,首領竟是大學行政人員和中學教師,成員為未成年學生!看清楚教育和傳媒出了大錯的惡果了嗎?
美瘋狂抹黑華詭計 或已得逞
(3)講不好中國的故事,經濟上的損失就更加明顯了。貿易上,近年經常被美國和西方誣衊,偷、搶、抄襲、劣質、蝕本傾銷、操控貨幣、竊聽、危害國家安全,你想得出及想不出的都有。中國無法自辯,結果是貨物被無理徵收關稅,都是違反世貿(WTO)規則的,美國不是整天在講什麼國際秩序和遊戲規則的嗎?不止貿易的關稅(中國也被迫需要報復),對中國的嚴重誤解而帶來的歧視,更嚴重影響中國對外投資、收購科技企業、擴展國際市場,甚至採購重要原材料等等。
中國的融資成本亦大大提升。中國中央政府的負債率不到30%,美國已超過了100%,但不公平地,美國信貸評級仍為Aaa(穆迪)及AA+(標普),中國反而只有A1及A+。因此,美國10年債息只有1.3厘,中國CDS(信貸違約掉期)反而高美國近40點子。中國企業債的融資成本,比美國企業高更多了。股市融資成本的差距就簡直到了極端的地步,標普500指數的市盈率高達30倍,恒指只有「可憐」的12倍左右,即使較佳的滬深300指數亦只有約18倍。意思是如中國企業需要配股融資,成本近乎雙倍!融資成本高企,亦當然嚴重影響在科研方面的規模,和整個中國科技進步的速度。另一方面,中國投資者亦因此賺少很多錢,甚至蒙受巨大損失。
(4)除以上傷害外,其實我最憂心的是,美國瘋狂抹黑中國的詭計,不幸可能已得逞。美國極可能故意激怒中國,鼓起國家主義和民粹,變得不止排外,加上因疫情長期封關,已逐漸墮進圍城受困心態,甚至有點偏執狂(paranoid)。
科網龍頭企業確需要監管,防止壟斷,個人數據私隱權和國家安全當然重要,防止外資過度操控重要企業運作,影響國家利益亦有一定道理。但與如何幫助中國企業打進超重要的國際市場,不斷發展和加長賽道,增加相對美國FAAMNG之類超巨型科技企業的競爭力等考慮,作出一個最佳平衡,也是非常重要的。數年前,騰訊(0700)和阿里巴巴(9988)的市值,與Google和Amazon(美:AMZN)等,叮噹馬頭,至今連facebook(美:FB)市值都曾超過1萬億美元,已遠遠拋離所有中國企業。市值是可隨時化作收購合併、投資科研和招募人才的彈藥,互聯網各行業的網路效應極強,此全球競賽猶如600年前的航海探險年代,如再次讓西方勝出,這些行業,包括最重要的傳媒話語權,或將被這些美國資訊科技龍頭再壟斷數十年!
華勿每事與美對着幹 鬥氣墮圈套
即使中國加倍努力,要逆轉此劣勢已很不容易,但痛心的是見到內地近月最流行的所謂「內卷」和「躺平」文化。面對激烈競爭,個人層面上的放棄已非常悲哀和無奈,若出現在國家層面上,就更加要不得。中國怎可以放棄全球互聯網業務的重要國際競爭,反而只集中精神在內鬥!我明白把餅分得較平均的重要性,但絕不可以因此而忘記把餅先弄大更重要!怎可能因一棵樹而放棄整個森林?
雖然美國確實非常針對中國,但不等如美國做的每一件事都是錯的,中國更不應墮入圈套,故意鬥氣,每件事都跟美國對着幹。美國QE確帶來嚴重貧富懸殊問題,但如在2019年COVID疫情時,和2008年全球金融危機後,美國採取相反貨幣緊縮政策,後果極可能更差,有如1930年代的大蕭條,或1997年亞洲金融風暴後的通縮和大量國家破產和人民自殺甚至被屠殺的慘况。美國的確是雙重標準,令人氣憤,但不等如中國應過早收水,可以導致信貸危機。
美國放縱互聯網龍頭,facebook和Twitter(美:TWTR)等散播大量fake news,確罪孶深重,搞亂社會,甚至累死很多人,美國政府也知道,也在考慮監管,但他們亦知道這些企業對美國霸權,不止經濟,尤其控制傳媒話語權的超重要性,所以絕不會輕舉妄動。所以如中國明白此點,何堪過度打壓中國的互聯網龍頭企業?
字節跳動未來發展 具重要啟發性
似乎有些人甚至有點懷疑某些企業的忠誠度。的確差不多所有重要互聯網企業,都有不少外資參與,整體來說,這是好事,國際間互相投資和貿易,正是加深文化和經濟交流的好方法,對保持世界和平亦有很大幫助。國家安全當然非常重要,但相信大部分國際投資者的出發點純粹是賺錢,並無政治目的。流行說法是西方商界已不再如10年前般支持中國(主要是中國已成為競爭對手),但非常肯定的是華爾街仍然非常支持中國,毋須過於捕風捉影。
現在處境最尷尬,為最重要企業之一但仍未上市的字節跳動。抖音加TikTok的每月活躍用戶(MAU)多達19億,估計市值高達4500億美元,是最具潛力的中國新媒體企業。它的未來發展,對中國媒體的國際發展方向和資本市場發展,都有重要啟發性,希望能走上正確之路。
(中環資產擁有騰訊、阿里、facebook、 Apple、Amazon、Microsoft、Netflix和Alphabet的財務權益)
中環資產投資行政總裁
[譚新強 中環新譚]
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在疫情影響下,近期各大表演紛紛宣布取消或延期,但執行流程並沒有想像中容易,不僅僅只是完成退票而已。藝文產業受到多大影響?藝術行政人員工作內容是什麼?我們請曾任兩廳院總監,現為舞蹈空間藝術總監的平珩,與我們聊聊她的藝術人生。
對於平珩的藝文事業,父親平鑫濤是相當支持,甚至她的每一場表演爸爸都會觀看,因此平珩認為自己是相當幸運的!更多有關藝文界的眉角都在本集《沈春華 我們脫殼 Women’s Talk》中,聽眾也可以留言,與我們分享你的藝文觀賞心得,也別忘了訂閱和評分喔!
Ep30 藝文產業面臨挑戰 平珩:藝術行政人員需要十八般武藝
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本集主題:艾波外出中X身心靈平衡
訪問:陳寧
陳寧,八仙塵燃事件的傷者,曾經擔任新加坡酷航空服員,受傷當時,燒傷面積高達58%,住院71天,兩度病危。治療告一段落後,重返職場先在宏碁集團下的寵物新創事業,擔任台灣區行銷兼行政人員,後來開始對社群行銷有興趣,開始自營頻道和自媒體,近年也開始接觸身心靈課程,並自拍影片與接案。
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許多從事行政或是助理工作的朋友,經常和我們提起他們的 #職涯煩惱,不知道這個職位未來該如何發展。這集節目 #Bryan 邀請到服務人員培訓名師 #周純如 老師,藉由他過去從小秘書一路成為科技業董事的經驗,來和大家分享行政人員或是助理,可以如何在職場中創造自己的價值,原來一些不起眼的小動作,就可以讓你從「日常品」變「精品」!
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3月2日 星期二 晚上9點,歡迎聽完節目的朋友和老師一起加入討論!
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先來介紹自己。(認識或猜出我的人就低調吧…)
國立四大碩畢業,機械固力組。工作經驗約 10 年。
在這之前,就都是在台資公司工作。
從工作開始到現在,每年都固定挑戰大大小小的外商面試,直到今年才成功第一間。
過去面試的外商,不論規模和產業,總計約 10~12 間(不含僅投履歷)
多益在2009年自我測試過一次,830。
直到去年想說改制前一圓自己的夢想,再次挑戰,865 低空飛過。
先切入主題。(本篇是以驗證都市傳說的心情來寫)
國外有篇文章寫到,到底 Google 的面試流程為何?
這篇文章是極具說服,且經本人驗證為正解。
https://goo.gl/HqPrgE
那我就直接以他的流程來寫寫心得吧
0. 投履歷
其實很多人會想,到底 Google 會不會透過 Hunter 找人。我所知道的是,不會。
至少以我接觸的層級,工程師不會。
而且到最後階段,Google 的招募員會詢問你有無其他人選,因為他們都是自己在過濾履歷。
那麼,到底要怎麼投呢?其實就很簡單,請把自己的英文 CV 寫好,到 Google 的官網投遞。
https://www.google.com/about/careers/applications/#
剩下的,就是交給上帝和時間了。
(P.S: 如果你有認識的 Googler,由他們推薦會更好,不是說保證你能上,而是至少在投遞這一關,會能夠知道自己到底有沒有被看見)
1. Recruiter screen (電話面試)
若是你的 CV 被採納後,那麼你就會收到來自 Google 招募員的電話。
由於我是投遞 Google 台灣的職缺(Product design - Notebook & Tablet)
因此我想台灣的是由上海 Google 負責 (上海可能是大中華區 or 亞太區)。
我認為我是算幸運的,我在投遞履歷後,約莫一週後接到招募員的來電。
有點突然,本來我還以為是大陸工廠又要來找我抱怨。
仔細定神一聽才知道是 Google 來電,整個人僵直起來的走到辦公室外開始講電話。
這一關,真的就只是暖身關,也是唯一會用中文的面試關卡。
招募員主要是為了確認你的履歷,另外還有說明工作內容。
當然,一定會需要測試你的英文能力和基本專業知識。
這個測試是為了理解你的英文流暢度 + 專業知識的英語力。
Stage PASS。這時他們也告知,請你給予日期區間內,你有空的日期和時間。
以便他們安排第一輪的專業面試。
2. Internal referencing(內部確認)
我的印象有點模糊。
不過應該就算是招募員確認後,給予內部回應,並要確認如何安排第一輪面試。
3. Phone screen(s) by people currently in the role(視訊面試)
這裡也是我所碰到的第一輪專業面試,由於有 NDA,所以我也只能大約說明情景。
因為都是要和國外面試,在當初提供可安排面試時間時。
招募員會告知請以美國時可配合的週間和時間
(也就是周二至周六;每天早上 6:00 至 10:00)
其實我本身就都要起很早準備上班,所以這個時間我覺得還算人性化。
Google 的面試時間是抓很準的,每一次的面試都是 45 分鐘。
因此,請你好好的說出你的想法吧。
因為他們是需要寫面試報告,不單單只是評估你的專業,而且還有你的邏輯,個性。
6:15 一到,我的畫面出現了位工程師,正準備拿出他的筆電做筆記。
本次的面試應該是位印度工程師,主修為機械領域。(還好口音不重)
他依照你履歷上所寫的狀況一一詢問,並且不時穿插工作上的一些基本問題。
另外,也會再將大學基礎學科帶入,以了解你的基本學能程度。
這位工程師所問的問題,但真的是題題到位。我只能說,絕無冷場。
早上 6:15 就要在專業+學理+英文三方轟炸。
7:00 一到,原本嚴肅的他,也露出笑容,並給了幾句鼓勵的話後,我們就此下線。
當螢幕蓋上後的下一刻,當下我還真有種…全世界在轉動的感覺。
就這樣,無縫接軌的準時上班,公司沒人知道我有面試。
4. Onsite Interviews (現場面試)
由於每位面試官完成面試後,招募員要在收到他們的報告,
才能夠給出是否繼續進行下輪面試。
雖說 Google 官方說明要在 24 ~ 48 小時內要給出報告,
但因為工程師最重要的是專案,所以還是有可能有漫長的等待。
這一次的等待,我足足等了一個月。
中間和我的招募員通過二次信(我也不想一直煩對方咩)
正當我想自我放棄 + 認為我要再努力精進時,一個好久沒來的號碼出現了。
電話接起來,是我的招募員。
我還先打趣的說,別這樣嘛,真的要 reject 我,別這麼久咩。
招募員也就打鬧起來說:
「好的,下次我會快點」。
「不過我沒這機會,我是要恭喜你,報告回報蠻 positive 的」。
「我們來進行下一輪的面試吧」。
重覆上一輪的動作,同時跟你仔細說明本關的面試方式,敲定可行時間。
這一輪是重頭戲,是比上一輪還可怕的轟炸。
如果你是在國外 Google 面試,那就會是一整天的面對面面試,上午三場,下午二場。
但由於我們是跨國,加上用人主管最近太忙(而且是美國團隊)。
很幸運的,我的面試時間被拉長為三天五場。
也就是說,某一天為二場(和團隊成員),另一天二場(Cross function)
再一天,也就是我的用人主管。
團隊成員的面試一樣是沒有冷場,和第一關一樣。專業+學理+英文一起來。
不同的是,原本第一場準備的紙和筆都沒用到。
這一次,我還真是畫好畫滿,外加一堆自由體圖,還有我天馬行空的破爛解析(?)
這天結束後,原本覺得之後對 Cross function 的面試可以輕鬆應對吧。
沒想到,事情沒有我愚人想的這麼簡單。
我是不用用到紙筆,但他們是直接將他們工作上遇到與機構有關的狀況。
一次全部都給你,讓你有滿滿 45 分鐘的愛,要來了解你的處理行為和邏輯。
最後一面比較特別,這位主管也剛好要出差來台灣。
所以他很精實的幫自己排了超滿的面試。(面試最後的剩餘時間閒聊談到)
而且他認為與候選人面對面,會對這個面試者更有感覺和想法。
所以我就又陰錯陽差的,在那個天龍人要上班的颱風天,就無痛前往 101 現場面試。
(是的,又沒有人知道我去面試,因為我住新北市,笑)
結束這樣的面試,應該是麻痺了(可能也升級了)
所以沒有第一關全世界在轉的感覺,只有腳麻了不能跑的fu。
而且覺得,人真的能逐步適應壓力,讓自己努力跟上那樣的節奏和腳步。
5. Hiring Committee Review.(審查委員會)
前面的面試,都是你能準備和努力的。
由於我的 Cross function 是在用人主管的面試後才進行的。
所以在當天面試結束去上班,一到公司,就收到招募員的電話。
一樣的人,一樣的打鬧,招募員告知,因為近期的專案頗多。
在 Cross function 面試前,主管僅有先給出初步的同意送審指示。
綜合其他組員報告,招募員認為被核定送審是沒問題的。
只是要等主管把報告完成,才能一併提交。沒想到這一等,又是一個月(默)
這裡提供一個與台灣不同的面試方式。
Google 的招募,只要在哪一關不同意,隨時都能把你刷掉。
所以別認為有哪一關不重要。
而在這關要送審 HC 前,主管可以有權力刷掉你(因為認為你可能不適任)
但沒有辦法因為只有主管同意,你就被送審(要全部人同意)
所以在主管真實報告沒出來前,我都還是七上八下的(菸)
而送審後,這就是所有候選人的大魔王。
這是由另一組人,依據前述的報告來評判是否要加增一輪面試,不予錄用 or 錄用。
聽說過關機率約 40%(無法得知)
6. Recruiter requests External References and Comp History,
conducts reference checks, and prepares a packet
for the Offer Review Process.(招募員要求外部參考文件和薪資證明等)
這裡是在前述都確定要送 HC 審面後,
他們會要求你要給予目前的月薪,紅利,年終和配股。
因為這些都是要在進行完 HC 後,審核薪資的文件。
有人會問,不談薪嗎?
是的,Google沒有在談薪水,因為他們有自己的市場調查機制。
不過如果你認為你的其他 offer 比他們好,
他們也很樂於你將你手上已拿到的 offer 附上。
這樣一來他們能夠再次更新資訊,也能夠考量是否有跟進 or 提高的價值。
這一塊,我沒有。所以我只有現在薪水讓他們去審核。(我只是個年收少少的ME)
7. Pre-Review Committee (pka Pre-L, Pre-OC, Pre-EMG, VP Review)
8. Comp Review
9. SVP Review (pka LTeam Review, OC Review, EMG Review)
後面這三塊屬於內部運作,我就不是很了解。
我最多就是偶爾跟我的招募員閒聊,然後他會幫我了解進行狀況。
依招募員的說明,這裡還是有被刷掉的可能,只是可能性不高。
通常是因為你的現有薪資 or 其他 offer 在他們的評估中,你是被高估的。
但,這很罕見…
最後,從投遞履歷到最後收到電子 offer,這中間歷時約 4 個月。
我只能說面試的緊張,痛苦,還有等待的煎熬。
可能只有有相同經歷的人比較能體會。
但唯一幸運的是,最後我拿到了 offer。
後續心得(都市傳說自我驗證):
1. 千萬不要把自己很想去的外商,當成第一關。
永遠記得,多面試,多了解。總比一直糾結只想進某一間好。
我也是把我今天的成功,歸功於過去十年失敗經驗的總和。
2. 到底外商的工程師英文要多好?
這些年的經驗是,請要能順利的說明和分析專業問題及想法,讓人能理解。
所以這就是一個很好的方向。
在工作之餘,試著把某些問題,自己用英文思考說明,
或許你就能判斷你在工程師界的英文是否及格。
3. Google 的薪水有無如都市傳說之高?
沒有,但我的想法是,可能我之前薪水不高(和不同function)
不過整包加起來,還有那個讓人掉下巴的福利,
就機構工程師這職位而言,我覺得是超出很多。
而且實際拿到手確實是優於多數在台灣的台商及外商所能給的薪資。
近期我所面試的外商,我的期待年薪還被質疑。
但在 Google 真的就給到這數目。
(實際薪資內容分佈,板上已有提到過,可以去查找)
簡單的比較就是
Google基本年薪(12個月)=外商offer(14個月)>台商offer(14個月 + 分紅)
到底有沒有台商整體薪水比 Google 高?
我身邊同學是有的(同為ME),但多數都是一直出差+拿加班費。
另外還要加上一個重要因素,那就是主管肯給,也給得出。
(4) 招募員電話訪談後,其實應該會很快第一面。
但由於他們專案在忙,加上工程師還忙到忘記要跟我面試。
所以我的電話訪談到第一面就這樣隔了一個月
(這樣是幸運的得到一個月念書時間)
(5) 這真的是研發職位嗎?就我在面試時,與用人主管談。
我也把以前去 Apple 面試的經驗及所對應職務詢問他。
他說明,這是研發工程師職位。
因為真要找對口,那就直接外包就好,不用在台灣再另開職缺。
這也證明之前在年初所發出的新聞稿,
Google 在台灣要招募硬體人才研發是不謀而合。所以我算是相信他了(誤)。
(6) Google 的招募員真的都會幫你追蹤狀況嗎?
說真的,不得不佩服和感謝他們。我相信他們的工作量超大,
但都還是會快速回覆我的信件,並且耐心說明了解狀況。
而且我把我目前手上有其他 offer 有回覆期限問題,他也努力幫我想方法。
(比如說應對 or 跟催內部流程)
這至少是在我過往的面試中,沒有得到的尊重。
或許因為這樣,也讓我在無窮的等待中,還是可以看到希望之火吧(誤)
好了,這就是我的分享,進入不是結束,而是另一個視野和挑戰的開始。
期待我的職涯能開展另一個舞台。
也希望能給其他還在努力的人,有個勵志及努力的動力。
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