No.2135 金融業:帶人的技術 - mentoring leadership 2/4
第二梯遇見去年在安和分行幫台灣運動好事協會開戶的主管學員,以及我在家裡附近買早餐遇過的北中壢分行主管學員,還有多位在五、六年前曾經上過課程的學員,今天一整天都是一個美好緣份。
一天比一天更好,每天都有新鮮事,明天四連戰第三戰!
冠軍隊:第六小隊!
謝文憲的極憲思維 https://reurl.cc/Xl4j43 歡迎按讚/訂閱/開啟小鈴鐺
同時也有376部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆) 1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。...
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No. 2134 金融業 - 帶人的技術 mentoring leadership 1/4
今年遭遇如此大的變動,我整年的課程幾乎砍半,甚至僅剩下前年的三分之一,比巔峰時期少了一百天課程,我也樂得輕鬆,泰半的課程都給了這家金控集團,剩下的時間就好好照顧自己的身體,跟製作「謝文憲的極憲思維」。
這是一堂新課,我在一週內要連上四天全天的課程,今天算是開幕戰,謝謝全班三十五位同學的積極參與,期待對大家的實質幫助。
也恭喜第三小隊全體隊員的優異成績!
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#便當好吃 #休息室好棒 #管理電影院
leadership課程 在 軟體開發學習資訊分享 Facebook 的最佳解答
企業希望通過新的服務、應用程式、API和整合來實現差異化。本課程旨在幫助你迅速獲得對軟體領導力的全面了解,而不僅僅是管理專案,而是如何指導和指引戰略決策、確定需求、設計體驗並領導團隊。你將學習可推動你作為軟體領導者職業生涯的基本詞彙和特定技能。
什麼是產品經理在軟體開發生命週期中的角色?產品經理如何溝通需求?他們如何減少歧義,制定問題的景觀、影響設計決策並推動執行?什麼是常見的產品指標?什麼是 A / B 測試?為什麼PM 對資料驅動很重要?科技公司在聘用 PM 時尋找什麼?準備應徵 PM 的一些好方法是什麼?
完成本課程後,你將知道需要了解的一切
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leadership課程 在 ezManager Youtube 的最佳解答
你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點,個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性,包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特,都有不同的招牌優勢,也因為每個人擅長的特質都不同,我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
★ 優惠方案:
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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