Branding品牌策略實作進行第三回合!
首先登場的是14家優秀企業學員針對第二次的專案任務提出自家企業的看法,
品牌價值傳遞中,分為四維度:「進店率、轉化率、複購率、推薦率」,在每一種維度中地毯式描繪MOT關鍵時刻,從認識到確認購買過程中,為什麼顧客不願意買單?一一找出其中關鍵時刻。
因為人數眾多,專案任務報告分為兩間場地共同進行:
分別由 #錦明 VIIDA Taiwan #樹德 樹德生活收納 livinbox
#聯野 satana! #歐都納 歐都納Atunas #寶熊 Okuma 寶熊釣具
#卡訊電子 BXB 卡訊電子股份有限公司
#聚和 Stick'N Taiwan -N次貼粉絲團
以及 #保銳 ENERMAX 安耐美 #流亞 Logic Art 流亞科技
#威制 #和昕 #和之合 海廷頓 #凱舟 Caware #中良 輪番上陣,
透過專業輔導群一次又一次的指導與討論,學員對於自家企業品牌規劃也越清晰,感謝 #DDG美商方策顧問 DDG方策 品牌顧問
#真觀顧問 真觀顧問 Verité Consulting International
#普羅顧問 Process普羅品牌
#麒策顧問 麒策品牌顧問有限公司
以及 #李佳蓉教授 #劉嘉雯教授 #洪敏莉教授 #黃哲盛教授
不辭辛苦,也感謝:
常言道創意有限公司 蔣友常 創辦人
中正大學 曾光華 教授
康揚輔具 陳英俊 董事長
寶熊漁具 張良任 董事長 蒞臨現場指導
另外也榮幸邀請到:
電通國華 陶淑真 總經理兼創意執行長
台灣奧美集團 王馥蓓董事總經理
麥肯廣告 張志浩 執行長
SmartM世紀智庫 許景泰 創辦人
分別由廣告經營專業管理人的角度,透過豐富的職場經驗、面對不同大小的客戶案例,提點企業學員在數位品牌行銷處理方式,「你的按讚粉絲是你的客戶嗎?」
詳細並且科學分析目標受眾,都是建構強勢品牌的重要一步。
Branding品牌策略實作 最終場 9/15我們下次見!
#Branding品牌策略實作 #第三回合 #品牌價值 #MOT關鍵時刻
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#臺灣精品品牌協會
#台灣經濟研究院
#經濟部工業局
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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第一站 07/16 Logic Art 流亞科技
流亞科技首攻前峰,討論出初步課後homework assignment,
輔導教授洪敏莉攜手真觀顧問群以及中山助理親蒞流亞科技,
和流亞科技開啟品牌策略建築之路。
首先,真觀顧問群回顧第一次作業要求:
「企業願景、使命、文化與核心價值」,
並提醒可用MOT品牌輪解開命題,
過程中也分享先前輔導的個案轉型前後變化,
來讓企業更了解如何落實未來願景、使命、文化與核心價值
洪敏莉教授也利用本身的專業知識,
補充品牌創建思考架構和過去輔導的案例,
幫助企業釐清和修正第一次作業內容。
流亞企業也根據教授與顧問給予的回饋,
調整未來方向與修改做法,
也期待流亞科技能在頂尖輔導顧問後盾下有所收穫,
一起見證優秀企業創立品牌新氣象!
-對你而言,成功的企業願景、使命、文化與核心價值是甚麼呢?
歡迎在下方留言,跟我們一起探究品牌之路吧!
-
下期預告:寶熊漁具
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🔶#TEBA總裁班 -第三屆第六堂課程花絮2🔶
在11/3總裁班第六堂的下午課程中,我們邀請到流亞科技-陳暐仁董事長、創客創業導師-程天縱先生來演講分享,大談台灣傳統產業打進國際舞台的品牌發展心得,與成功管理企業的致勝關鍵~
專長於紡織染整自動化總體解決方案的流亞科技,目前以台灣研發設計、兩岸生產、全球在地化服務的模式來進行國際市場擴張。陳董特別分享,流亞會依照市場規模來進行分級,分級後各自採用設分公司、代理/經銷商、辦事處或策略聯盟等方式來擴展大中華區、東南亞、歐美等市場,並發展total solution的供應鏈服務來掌握住客戶,讓ODM與LOGIC ART自有品牌皆能不斷成長!
程天縱先生則以自身在惠普、德州儀器、富士康與富智康所累積出的30多年管理經驗,針對「策略、管理、核心價值觀及企業文化」這企業致勝的三大關鍵來說明~程天縱先生指出,剛起步的新創企業最需先著重在擬定具有競爭優勢的策略目標,而當企業進入高速成長期後,有執行力的管理則是變得更為重要;待企業發展至一定規模後,建構出恆久不變的核心價值觀與強大的企業文化,才能讓企業走的更為長久。
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流亞團隊秉持這樣的精神作法,將理論知識與現場實際經驗相結合,終做到讓客戶實際滿意的“智慧製造總體解決方案”。 完整內容,請至官網查看 https://www.logicart.com. ... <看更多>