【令潔的讀書分享ep7】
書名:《一個瑜伽行者的自傳》
作者:帕拉宏撒.尤迦南達
蘋果創辦人Steve Jobs每年都要重讀一遍!他的ipad裡,唯一下載的一本書!
尤迦南達在美國宣揚一度失傳的「克里亞瑜伽」,把印度修行、冥想傳統,帶到西方。
📚適合:想認識印度教的人/對靈性追尋有興趣的人/喜歡看奇幻小說的人
steve jobs自傳 在 電影狂人-影評情報交流平台 Facebook 的精選貼文
#狂迷投稿 文:原少風
【透視迪士尼未來18個月的方向】
迪士尼行政總裁Bob Iger 退任給樂園業務主管Bob Chapek。Bob Iger 當上了迪士尼行政官達15年,他保留主席一職,主理創造性嘗試 Creative Endeavor至明年2021年底。Bob Iger 想將全力專注在創作。Bob Chapek主責在公司日常營運。
.
去年底Bob Iger 出版他個人自傳,道出他在15年內任命為CEO的生涯點滴。當中他道出不為世人所知的事。是他認識Steve Jobs後對迪士尼有重大的啓發。Steve Jobs 被譽為蘋果敎主,而在職場上最接近這位神的人只有兩位。一是Tim Cook即蘋果CEO另一位就是Bob Iger迪士尼CEO。他在書中指出他當時為迪士尼訂立三項守則成為當時的策略Strategies。之後的戰術 Tactics 都是跟據這三項守則。
.
1) We needed to devote most of our time and capital to the creation of high quality branded content. 即是要寫個出色的故事。
2) We needed to embrace technology to the fullest extent. 即Steve Jobs自傳中所题及到要將科技與藝術完美結合。
3) We needed to become a truly global company. 迪士尼日後收購 Pixar動畫、Marvel英雄、Lucasfilm星戰系列及Fox影業。將其他品牌的世界粉絲納為己用。擴大迪士尼版圖。
.
去年年底Bob Iger出版兩本書。之後接受Wall Street Journal訪問。他道出自認識Steve Jobs 後,明白科技將會對經濟及生活有重大影響。因過去拍攝一套大製作電影要耗資過億美元,加上製作需時。但觀眾很想快速地觀看更新娛樂。所以開設 Disney+ 串流電視頻道。由原本的大銀幕進駐到手機視屏。製作時間及投資大大縮短。加上現今文化趨向女權主義,反陽派故事將會應運而生。新任CEO Bob Chapek 過去主責Consumer。他會從Consumer Relationship去尋找出未來Consumer Behavior。現在迪士尼主要設計出新穎的Consumer Product。即網絡電視節目,運用科技去計算出個人觀眾對同類型節目的偏好,繼而創作出新的節目去滿足觀眾。好的故事可以衍生出實體商品。品牌分銷也是迪士尼的主要業務。
.
題外話:我原本看書名 The Ride of a Lifetime是指Bob Iger在迪士尼職場上的高低起跌如同坐過山車。因樂園是有過山車項目,Ride 一詞是指過山車的機動遊戲。但看完One Day at Disney。Bob Iger 在書中說明他最愛的機動遊戲是Pirates of the Caribbean。是一艏觀光船去遊覽加勒比海盜的場境。他所指的Ride 不是過山車。翻看美國樂園的海盜觀光船,曾邀請荷里活電影巨星Johnny Depp加入加勒比海盜的場境作為附加娛樂。同時當晚舉行電影宣傳活動,即Add Value項目。在原有的創作出再注入新的娛樂元素,去豐富原來設計同時又滿足觀眾。這將是他個人未來18個月的任務。
.
×☝🏽☝️☝🏼多謝投稿!有嘢想講,都歡迎各位投稿分享你嘅睇法~×
.
加入狂友fb群組【 #狂氏電影綜合症候群 】
*// http://bit.ly/32xJWLp //
直接交流 × 傾講電影有你起頭!
.
*追蹤instagram【 madman.movie 】有你著數!
*// https://www.instagram.com/madman.movie/ //
*
*緊貼【 電影狂人-影評情報交流平台 】獲得最新電影資訊!***
------------------
░電影資訊 ░獨家影評 ░幕後製作 ░戲院優惠
Fb專頁【 電影狂人-影評情報交流平台 】
steve jobs自傳 在 讀書e誌 Facebook 的最佳解答
雖然現在商務書籍看得比較少,但看著過去15年迪士尼的成功轉型,還是會好奇想讀執行長 Bob Iger 的自傳。讀起來像是倒吃甘蔗的越看越過癮!
前半段講述他的成長背景,以及如何從電視台小咖工作開始,逐漸培養在媒體和說故事的創意產業中,磨出一些領導的心得。這部分中規中矩的,很快就讀過去。
到下半段時,第一個故事就是如何和Steve Jobs 接觸,討論迪士尼併購Pixar (皮克思)的可能。因為這是美國兩大“用動畫說故事”的品牌,再加上 Steve Jobs 決無冷場的鮮明個人風格,讓整個故事非常精彩。甚至雙方要公開發佈合併的前一個小時,Steve Jobs 如何私下跟他講了一個驚人的秘密,身為迪士尼CEO 應付這個突如其來的消息,如何用超強的心臟面對。
緊接著是跟Marvel (漫威)的合併,漫威當時神秘的斯巴達式老闆,光是要接觸他就花了近一年的時間。如何從連面都見不到,到談成合作,然後迪士尼如何從漫威的 “英雄名單” 中一個個拉出來給予故事的,其中的戲劇性不輸電影情節。Iger 也特別為他們在一片不看好中,的能推出黑人卡司為主的黑人英雄電影 (黑豹)感到非常自豪。
最後就是如何併入星級大戰的盧卡斯 (George Lucas) 團隊和 IP。不同於前兩者,這個案子的困難點在於擁有者基本上把故事當成他的身份,要能說服他願意交出來,不是單純錢的問題,更是心中複雜的情緒。雖然有不少波折,但最終還是用柔性的方式讓這樁合作可以發生,現在才會有黑武士在迪士尼樂園出沒的可能。
關於他分享的領導心得中,我最喜歡的是他關於“領導者必須保持樂觀”的說法:
“ Optimism sets a different machine in motion. Especially in difficult moments, the people you lead need to feel confident in your ability to focus on what matters, and not to operate from a place of defensiveness and self preservation. This isn't about saying things are good when they are not, and its not about conveying some innate faith that things will work out. Its about believing you and the people around you can steer towards the best outcome, and not communicating the feeling that all is lost if things don't break your way. The tone you set as a leader has an enormous effect on people around you. No one wants to follow a pessimist."
“樂觀能讓組織有不同的動能。特別是在艱難的時刻,你所領導的人們必須要相信你能專注在最重要的事上,而不是從防衛和自我保護的角度出發。這並不是要在狀況不好時還跟大家報喜,也不是要傳達一種單純相信事情就是會好轉的心態。而是要大家相信你和團隊有辦法讓事情往最好的方向發展,不是傳達一種如果事情不照計畫發生就完蛋的感覺。身為領導者如何定調,對於所有的人有莫大的影響。沒有人會想要追隨一位悲觀者。”
有興趣更深入知道好萊塢與矽谷這些年微妙的變化 (為什麼電視劇越來越好?為什麼電影老是在出續集或是前傳?),可以看看我 2018 Top 10 之一的這本書 "The Big Picture"!
全文和延伸閱讀在部落格中👇👇👇
https://dushuyizhi.net/the-ride-of-a-lifetime-%e8%bf%aa%e5…/
#迪士尼 #漫威 #星級大戰 #盧卡斯