【男性GQ獨家】
菊池武夫（Takeo Kikuchi）是日本著名的工業和時裝設計師。除了設計服裝外，他還設計眼鏡架和計時碼表等產品。今天小邊就要好好為台灣的男性同胞好好來推一下此家的品牌，讓你從頭到腳一秒變型男
這個男裝品牌 或許對大多數人還是很陌生的名字 儘管名氣還不很響亮 但其實現在是SOGO BR4復興店男裝人氣第一名! 小編之前在日本的專賣店看到他們的一般售價大約是台灣的六折到八折價左右，是不是可以好好來去網購看看呢👏
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takeo kikuchi台灣 在 Re: [閒聊]大家最喜歡的成衣西裝品牌？ - 看板Suit_Style 的推薦與評價
(原文恕刪)
首先先規範一下討論的範圍
白條大想探討的事情是：『男裝廠商的買手採購模式影響進貨內容』(應該是這樣吧？)
深入的來去看，其實影響這件事情的背後深層原因是品牌公司『經營』模式
這個經營指的跟管理無關，而比較接近是公司&品牌在台灣的基本架構
男裝品牌在台灣存在的方式有幾個：直營，代理，代理 + 授權
直營的當然還可以細分到台灣公司是歸誰管(香港、大陸，東北亞，還是總公司直接管)
還有台灣的大頭是到哪個層級...但這真的太細了啦！
比如說前兩篇文章都有提到的1881或者KC，GH，都是直營模式
通常直營品牌的商品特性，就是各地商品的一致性比較高
所以你網路上看到的商品，在香港英國義大利看到商品，台灣也都很可能會有
但這裡還是有可能會遇到沒有的狀況，這就是當地買手和公司的判斷了(這暫且擱下不論)
另外則是代理，例如說：Paul Smith，Paul&Joe，Sisley這些種品牌
這些公司就是完全向原品牌採購，買手一年可能飛兩三趟到原品牌公司去下單
這通常就是那些個大家會抱怨『為甚麼國外有XXX，你們台灣都沒有進』的公司
千萬不要覺得你買不到某些應該要有的商品，是採購那個傢伙的問題
能當上品牌的採購，通常都不是簡單的人物
況且這些個傢伙都是第一線踩在巴黎米蘭倫敦的人，沒道理不懂這些
關於這個狀況，我只能說，在商言商，公司的人不是傻子，採購也不是傻子
買了東西回來好不好賣？他當然要心知肚明...所以，某些商品買不到，也只是剛好
最後的一種，則是：代理+授權。這個大家都喜歡的Takeo Kikuchi就是這個模式
這跟代理的差異在，你會發現Takeo的櫃上有一些你在日本買不到的商品
甚至像我一樣『奸詐』一點的，翻出生產標，發現產地是『台灣』
這就是代理Takeo的公司，和Takeo的母公司協定，可以自行設計生產某部分商品
簡單的來說，這種作法的『毛利』比較高，所以廠商如果自己有能力設計生產
這會是很好賺的方式。所以日本當地有許多名牌的授權品牌，就是這樣的思維
以上簡單的跟大家說明一下，為什麼有些品牌的商品很齊，有些老是不進貨
主要還是跟公司的『營利』模式有比較大的關係
這裡講得比較簡化一點，如果有缺漏導致有疑問的，有機會再補充
至於白條大最後補充提到的，『消費者的消費結果導致廠商進貨的偏好』
這市場的胃口導向，到底是誰的問題，我不喜歡全部推給消費者或廠商
我只能說，消費者有消費者的責任，廠商有廠商的責任
就消費者的角度，也只能自求多福，盡量從自身作起
就西裝版的角度，就希望可以有更多的人了解和深入
至於廠商的，那就是他們家公司的事情了，反正我們也管不著啊~~~
以上，報告完畢！
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