#聊聊攝影【怎麼用影音說故事?看見網路時代新聞影音的無限可能】
看影片吸收資訊,已經成為現代人的娛樂日常,影音報導也不再是電視媒體的獨有,愈來愈多平面媒體、網路媒體希望透過影像與聲音帶觀眾到現場,讓觀眾「看」到故事,但實際視聽效果如何?
觀察到趨勢,台灣新聞攝影大賽也從2020年起正式增加「網路影音新聞專題」項目,但連續兩屆擔任評審的獨立影像工作者、台灣大學新聞研究所兼任副教授林樂群發現,現今網媒影音報導仍深陷文字敘事思維,形式陷入某種窠臼——由主角自述故事,現場影像聲音淪為陪襯,影中人互動太少卻又過度配樂——讓有潛力的故事題材未能更有層次地發揮。
網路的新聞影音在影像呈現上可以有什麼變化與潛力?本文分享《紐約時報》、《衛報》影音新聞與世界新聞攝影比賽(WPP)入圍作品,如〈The Eternity of Tomorrow〉長度僅3分47秒,從兒童視角看智利原住民土地抗爭,或者〈Have a Good Summer〉以畢業紀念冊圖片加上塗鴉呈現對「成年」的思考。
你喜歡本文分享的哪一則影音新聞作品呢?哪些部分讓你深受吸引?對於台灣影音報導,又有哪些想像與建議?https://bit.ly/3jjxx74
★提供觀點,促進思辨,#贊助報導者:http://bit.ly/2Ef3Xfh
#影音新聞 #影像故事 #網路媒體 #台灣新聞攝影大賽 #新聞敘事 #報導者
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過9,510的網紅VickyVickyChanChan,也在其Youtube影片中提到,#數位廣告 #廣告業 #社群媒體 #網路行銷 #廣告代理商 #媒體代理商 #公關公司 我相信數位廣告媒體業此時此刻正是時下最火紅的產業 到處都可以聽到人們說 "我在做廣告阿" ➔ 喔喔所以你們都要設計很多圖 那妳一定很會畫畫! "我在做廣告阿" ➔ 喔喔所以你要印那種廣告看板嗎? "我在做廣告阿...
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wpp台灣 在 許幼如的職場學習路 Facebook 的精選貼文
#Martech
【ID、ID,還是ID】
本週前三則都是跟ID有關的新聞,也就是關於廠商怎麼運用你我在網路上的足跡找到我們。
說來有點像廢話,利用我們在網路上的足跡,就已經知道是我們的足跡了,為何還需要知道找到我們?
前幾期提過,由於谷歌與蘋果兩大陣營對隱私權的支援持續強化,品牌廣告商要保有原來的消費者資訊,難度大幅提高。即使有替代方案,但相較原案也是又貴又難用(費用與技術門檻均高)。
這三篇就是超大、大與中型企業如何一步一腳印地搜集消費者資訊的過程。
WPP 廣告集團退出臉書的廣告代理商審查業務。臉書廣告費用是以十億美元起跳的業務,放在任何一個規模的公司都不是小生意,為什麼已經連續擔任多年廣告代理業務的WPP集團要放棄呢?
據媒體報導,有可能是因為臉書的監測與補償措施十分嚴格。大家知道網路廣告告買有許多假流量風險,也衍生出一票監測廣告量的產業。一般公司可能會任監測公司與大廣告集團說了算,但臉書這種等級的公司必然有自己超越監測的能力。而對WPP集團來説,應對監測也不是問題。
那為什麼會因此退出審查呢?我推測跟成本不可控制有關。
因為被監測到了後要補償,假設補償是要買其他廣告補滿流量,那就代表成本的增加,也就是利潤的降低。
一個營業額確定,但是成本不可控制,利潤風險難以管控的生意。對股東來說實在難以交代,不如放著冷一冷。
那為什麼電通等其他集團還持續參與審查呢?對新業務與既有業務的差異態度。對電通等集團而言,拿下臉書是拿下新增的業務,而對WPP集團則是維持既有業務。所以一個退出,一些繼續。
第二個新聞是NBCUniversal 也就是旗下有環球影城的公司,新聘數據長。數據長的背景不是分析公司,不是硬體公司,而是電通集團。任務不是更好的預測、更多的機器學習,而是資料的收集、儲存、匹配。
關鍵在匹配,也就是把消費者在網路上不同來源的足跡拼湊在一起壹起,知道昨天去看環球影城網站但沒有登錄的你,就是今天看到功夫熊貓片段停下來的你。
NBCUniversal再根據匹配拼湊出來的資訊,對你投放廣告或者產生適合的產品。
而這工作的難度是需要外找一個來自廣告界的數據長,可見一般。
第三個則是CDP(Customer data platform ,顧客數據平台)領域迎來第三個獨角獸企業,Amperity。
Amperity 擁有ID 比對的專利,專長是節省40%的費用,幫助業主多收集144% 的消費者ID資料,用以進行標籤整理與模型預測分類等工作。
客戶包含GNC、brooks 與一些戶外用品品牌等。據傳董事會成員包含星巴克。
相較於台灣甚至中國的顧客數據平台,通常強調模型預測與行銷自動化等『看得見』的功能,國外業者則強調在ID收集匹配的能力。由臉書與NBCUniversal 的動作來看,我們可以想像其原因(比對能力越強越快,就能越迅速完整的收集到消費者資訊,用系統快速做出對應行為。)
.
本週最後一則新聞則是電子商務領域的新星,Fabric,在不到一年的時間內,從種子輪、A輪到B輪。而且B輪的投資費用上億美元,估值據聞到達8.3億美元(相較於顧客數據平台才第三個估值十億美元的難做生意)
Fabric號稱自己是無頭電商(headless),我們可以想像成是前端怎麼接都可以的電商後台。
目前不管是Amazon或者Shopify 都是全套型服務,但當電商業務持續發展,品牌業者不會只拘泥於自有網站或者是綜合電商等等,無頭式電商就會像網路電商業務的大型後勤,市場增長速度是可以想像的。也難怪估值可以持續翻倍。
....
本週收集資料過程,看到好幾份Martech 週報與月報,國內外都有,但都寫不久就沒有持續了。而默默的,拖稿中我也寫到了第四期,希望至少能夠持續寫十期,而未來至少能寫滿一年以上。
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wpp台灣 在 吳怡慈 Emily Y. Wu Facebook 的精選貼文
一場美麗的感恩晚會中,我看見 #莊淑芬 傳奇的一生,令我內心顫抖又澎湃。
廣告女王的職業生涯長達35年,她建立了台灣奧美及中國奧美的蓬勃發展,在這輝煌的路上也特別強調世代融合、經驗傳承。從’80年代到今日,她也是女性領導者的指標。
36歲的我很幸運能在她職涯的最後篇章,搭上末班車,近距離與她合作就這麼一次!去年底,我被邀請主持 #WPP集團2020思維領導力論壇,趁機參與她主導的行前會議、觀察她看事情的角度、及跟同事互動的高度,我心中自然的肅然起敬。之後,面臨某些管理及決策上的抉擇時,我會心想「Shenan 會怎麼做?」。她的影響力當之無愧,是大家最好的典範。
感恩會晚上,Shenan 回顧她精彩的廣告之旅。好幾位跨界的大老也上台形容他們心中的 Shenan,他們來自廣告界、法律界、企業界、文化界、政治界;全球的前奧美人及現任的台灣及中國奧美人也預錄影片與 Shenan 致敬。大家都說:她溫柔、elegant、美麗、tough、紀律、追求完美、對人好、是大家的朋友、更是女性在職場上的前鋒與啟發。
我很感激我能見證這一幕,我也被她的精神深深的鼓勵、激勵、鼓舞、啟發。
也交了些新朋友,包括同桌的 蔡康永 及 侯文詠 Houwenyong 🤩
謝謝淑芬姐。
#非常淑芬
#世代融合
wpp台灣 在 VickyVickyChanChan Youtube 的最佳貼文
#數位廣告 #廣告業 #社群媒體 #網路行銷 #廣告代理商 #媒體代理商 #公關公司
我相信數位廣告媒體業此時此刻正是時下最火紅的產業 到處都可以聽到人們說
"我在做廣告阿" ➔ 喔喔所以你們都要設計很多圖 那妳一定很會畫畫!
"我在做廣告阿" ➔ 喔喔所以你要印那種廣告看板嗎?
"我在做廣告阿" ➔ 好羨慕 你的那種上班一定很快樂很活潑~
"我在做網路行銷阿" ➔ 蛤 所以是像東x電商那種嗎? 最近很多人在做耶!
"我在做社群媒體阿" ➔ 你是說臉書IG那種嗎? 那要怎麼做啊? 我也想放我的產品!
"我經營粉絲團阿" ➔ 哇真假 所以你有很多粉絲嗎? 可以教我怎麼增粉嗎?
等等等等等太多了 聽到這些回答都覺得 我太難了~~~
大家的回答是否都讓做廣告的你/妳們無限傻眼呢? 甚至就是懶地解釋了 下次直接分享這個影片!
而親朋好友你們聽完後 真的有搞清楚內容是在做什麼嗎? 是不是一知半解有聽沒有懂 反正就這樣 很紅 假裝了解就好! 今天簡單為大家解惑:
今天這影片想提供給以下兩類人:
1) 本身在廣告/數位廣告界的人們 身邊的親人朋友時常問起你的工作 但是總不知道該如何解釋 因為解釋完之後 大家看一起來也是一臉霧沙沙
2) 本身為非相關產業 但是可能公司需要或是想轉行又或者純粹想了解廣告業的工作內容 如何運作 各種關聯等等
希望這支影片對大家有幫助!!
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影片中有提到要把細節放在這裡 以下都是廣告集團國際大品牌 抓出一些重點給大家參考
* 廣告代理商 Advertising Agency
Ogilvy Group 奧美廣告
Mccann 麥肯廣告
Hakuhodo JP 博報堂
Dentsu 台灣電通
Leoburnett 李奧貝納廣告
BBDO 黃禾國際
Publicis 陽獅集團
JWT Wunderman Thompson 智威湯遜
* 媒體代理商 Media Agency
Dentsu - Carat 凱絡媒體
Dentsu - iProspect 安布思沛
Dentsu - Media-Palette 貝立德
Dentsu - isobar 安索帕
Dentsu - Vizeum 偉視捷媒體
Dentsu - AMNET 安納特
Publicis Media - ZenithOptimedia 實力媒體
Publicis Media - Starcom 星傳媒體
Omnicom Media Group - OMD 浩騰媒體
WPP GroupM - Wavemaker = MEC + Maxus 媒體庫
WPP GroupM - Mindshare 傳立媒體
Watch:Fitbit https://www.fitbit.com/global/tw/products/trackers/luxe?sku=422GLPK
Filmed with: Canon g7x mark ii
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wpp台灣 在 1 IMAGE ART 一影像 Youtube 的最佳貼文
因受台灣大學黃宗慧教授的啟發,再加上回溯國中時期做科展,對寄居蟹進行研究時的疑問,包含海洋生物專家告知,可以燒寄居蟹的殼、剪壞寄居蟹的眼睛等等,以及冬天怕寄居蟹冷死,下意識地加熱水溫,卻遺忘寄居蟹原就是冷血動物,進而害死寄居蟹,羅晟文乃決心以攝影創作,探索當代動物問題。
他長期關注生活中人與動物間的關係,並以創作介入,試圖誘發討論。羅晟文常使用錄像、攝影、電玩、裝置等媒材。由於曾受科學訓練,科學方法與價值對他來說也很重要。
羅晟文自2014年,走訪歐洲與中國共26個圈養北極熊之動物園,進行《白熊計畫》創作,此系列榮獲2018世界新聞攝影大賽(WPP)數位敘事第3名,是台灣首位能夠在WPP達到如此成績的攝影師。
拍攝期間,羅晟文為求有效控制經費,歐洲與中國分別以不到一個月的時間,展開猶如行軍般的移動,兩天一站,嚴厲而精準地完成計畫。在歐洲時,羅晟文每天都只能以蘋果加麵包裹腹度日,北極熊的食物裡也常有蘋果與麵包,有時候熊還會將沒吃的麵包仍進水裡,教食物不足的羅晟文,很是感慨無奈。
其平面攝影的部分,聚焦於動物與擬自然空間的人造場景(如在水泥地上油漆雪景乃至於畫出冰山),透過詭譎不安視覺的呈現,希冀觸發觀者討論與省思。錄像作品《大白熊進行曲》則鎖定北極熊的刻板行為(stereotypical behavior),透過長時錄影與高速播放,也想要讓人們重新認識北極熊的心理反應與生存處境。
個人檔案
羅晟文,1987年生於台灣高雄,現居荷蘭,當代攝影藝術家。2012年自台大電腦音樂實驗室畢業,2015赴荷蘭藝術學院攻讀攝影碩士。現任台北Lightbox攝影圖書室之創意總監,在駐歐期間藉由撰文、座談、展覽、工作坊等方式,促進台灣與歐洲當代創作交流。
作品獲2018世界新聞攝影大賽(WPP)數位敘事第3名、2015年台北國際當代藝術博覽會專家面對面計畫最優秀作品獎(Best Portfolio Award)、法國PX3-金牌、銀牌、銅牌,法國PX3-廣告分類總獎,美國IPA-銀牌與銅牌。曾於荷蘭EYE電影美術館、世界新聞攝影展、美國ICP攝影中心、英國FORMAT、Belfast攝影節、中國連州攝影節展出創作。
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