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很簡略的比喻,畢竟只是讓一般人理解
軍事武器裝備等等,準備的時間很長,消耗的可是很快。
遊戲中的軍備不需要封存,擺在那也不會損耗,現實可不是這樣,所以問題出在哪?出在你怎樣把資源做最大運用,不能只考慮有沒有,連使用維護時間都要算進去。
這其實有點工廠實務的人,應該都可以理解,畢竟戰爭進入工業時代後,就是工業力比拚。
說這麼多,我的意思是,請不要用玩遊戲的角度,覺得這個那個,為何不早點準備買好擺著。除非你錢很多,不然會過期的,真實世界可是有政敵會找機會修理你浪費。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,在經歷了寒假作業繳交第一天的無間道般的燒腦鬥智過程之後,因為躲了好幾天不想直播,但一堆人一直在問,我只好開啟預測模式了。根據邏輯和人世間的常理判斷,其實國民黨最近的紛擾已經結束啦。 首先,你仔細看看【韓先生來敲門】系列影片中的各種細節和預告片【謝謝一直都在,公益代替謝票】的片花,至少可以看出幾個特...
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聰明才智 – 養兒育女必須知道的21件中醫知識(21)
養兒育女系列文章到了最後的段落,我們來討論一個許多父母都想知道卻常常揠苗助長的題目:如何讓小孩子變聰明、學習成績優異。
提到中醫幫忙增强聰明才智,許多人會想到「補腎」、「提清陽上頭」、「加强氣血」等等。爲什麽要補腎?中醫認爲「腦為髓海」,髓屬於腎家,想「補腦」也就想到了補腎。提升清陽,或者說提好的水上頭,能讓人耳聰目明、神清氣爽,自然也就應用在提升頭腦的功能。而加强氣血,是對人體整體功能的輔助,好比加强後勤補給,前方戰線的各種機制才能好好發揮。
《東垣試效方》中有個知名的方劑,「益氣聰明湯」,常常被大家當作增强聰明才智的藥方。「益氣聰明湯」的中藥組合為黃耆、人參、葛根、蔓荊子、白芍、黃柏、升麻、灸甘草。藥方的意義為葛根、升麻提升清陽,黃耆、人參、炙甘草補中益氣,蔓荊子清上熱,白芍補血斂陰,再視病人情況而加一些黃柏來清熱瀉火。後代醫家因而解釋「益氣聰明湯」的「益氣」為補益中氣作用,「聰明」為耳聰目明、聰穎智慧的意思。
然而,常常看我文章的讀者大概已經猜到了,當我像上面那樣平鋪直敘地陳述,代表事情沒那麽單純,文章一定有轉折。沒錯,這也是爲什麽一開頭時說許多父母都是揠苗助長。我們先暫時跳開中醫的架構,來談一談腦部的運作。人頭腦的運作十分複雜,並非你想做一件事情,頭腦就會老老實實按照指令來進行。人類的意識(Mind)和頭腦(Brain)的關聯性,至今仍然沒有被充分理解,和物理的統一場論一樣,被列爲人類最迷惘的幾個大問題之一。不過,所有腦部研究都同意一點,那就是「The mind uses the brain to make the mind. (意識使用頭腦來建立意識)」,簡單的說,人的意識會改變頭腦實質的結構及反應,而頭腦的實質結構及反應會改變人的意識,無論人們是否有靈魂或佛教所謂的「自性」,這個意識與頭腦的相互改變的關係都是存在的。
舉個例子,當人壓力大、心情緊綳的時候,頭腦會自動進入備戰狀態,好像馬上要和敵人打鬥或逃離老虎追趕一般,增强主導負面情緒的頭腦部位反應,壓制主導正面情緒的頭腦部位反應,也大幅增强反射動作的快速控制,壓制思考複雜問題的大腦部位。頭腦也會下令分泌大量的皮質醇(cortisol),壓低免疫系統的功能,以免發炎現象為戰鬥能力帶來負面的影響。頭腦也會自動減少製造新的神經元(neuron),降低新神經元鏈接的不確定性。同時,不同神經元在短時間内一起反應,彼此的鏈接即會加强,以後會更常一起反應。因此,當主導負面情緒的頭腦部位有大幅反應時,無論當時你做什麽事情,都會和負面情緒連結,一起被收藏到隱性記憶(implicit memory)裡,長期改變主導隱性記憶的頭腦部位結構。換句話説,下一次你做類似的事情時,明明應該是高高興興的,負面情緒卻突然跳了出來。這也是爲什麽有時候我們會覺得,一聼到某個人説話的聲音就開始莫名地煩躁,一看到某個場景就開始莫名地害怕等等。如此的意識與頭腦互動會產生惡性循環,一開始壓力大、心情緊綳造成頭腦的改變,做類似事情時自動產生負面情緒,而這樣的反應加强及擴大與負面情緒連結的事情範圍,直到有一天,做什麽事情都心情不好或怨氣十足,變成了所謂的憂鬱症、躁鬱症等等,而這種情況下的學習及思考能力,當然也就糟糕透了。另一方面,神經元越使用越容易激發,越不使用越不容易激發,而神經元彼此之間的鏈接越少互動,就越可能被頭腦自動修剪掉。也就是説,大腦用來思考複雜問題的部位越被壓抑,該部分的神經元的反應會越差,人的聰明才智也就越低落。而學習及思考能力下降,挫折感增加、心情低落,使得負責思考複雜問題的部位更被壓制,這又是另一個惡性循環。
言歸正傳,如何提升聰明才智。由上面的例子,大家不難猜到,想要變得比較聰明、學習能力比較好,最重要的是長期保持正面的情緒及身體的健康狀態,這也是爲什麽許多醫學研究表示,多接近大自然、適度運動、養寵物等等,除了讓人心情愉快、增强免疫力以外,也會提升記憶力和思考力。另一方面,對小孩子而言,睡眠是其中一個很重要的關鍵。充足的睡眠不但直接幫助小孩子身體的成長,也對智力發展有很大的影響。依據美國對中學生的長期追蹤研究,在類似背景下,每晚睡九個小時的中學生,平均成績明顯比睡八個小時的中學生好,而每晚睡八個小時的中學生,平均成績也明顯比睡七個小時的中學生好。關於睡眠的論點,中醫本來就如此認爲,不過,得外加一個條件,那就是晚上十一點到半夜三點是最重要的睡眠時段,如果小孩子是半夜三點睡到中午,即使是睡足了九個小時,也還是枉然。
結論是,中醫幫忙提升聰明才智,重點在於幫助小孩子情緒平穩、睡眠良好,同時處理他們健康上其它的問題,讓他們不受疾病的困擾。這和文章一開始提到的「補腎」、「提清陽上頭」、「加强氣血」並沒有衝突,只是得知道爲什麽要做些動作,做這些動作能不能讓小孩子情緒平穩、睡眠良好等等,並不是拼命地補腎、補氣、補血就會比較聰明,小孩子過度進補,反而影響他們正常生長的步調。
這裡得補充一點,許多父母讓小孩子不斷地做數學練習題、背很多英文單字等等,大量的重複練習確實可以加强神經元的鏈接,在腦部產生强固的處理網路,通常也很容易在考試成績上表現出效果來。然而,這樣的做法也有不少負面的問題。第一,如果小孩子在這個過程中不快樂、壓力很大,那麽思考複雜問題的整體能力會被抑制下來,得不償失。第二,大腦爲了處理某項不斷重複的動作,得修剪附近部位的神經元鏈接,也就是當人太專注在某一項工作時,學習及應付其它事情的能力將無法同步成長。這點對專業人士而言,可能問題不大,但對正在成長、學習各種不同事物的小孩子而言,不一定是件好事。第三,許多醫學及教育專家指出,小孩子每天都需要一段「無聊」的時間,讓他們自己去找東西來玩、來想,藉由這樣的過程來提升他們的想象力、思考力、創造力。如果每天的時間都排得滿滿的,又是數學、又是鋼琴,短時間内可以讓父母虛榮地炫耀小孩子數學多好、音樂多好,長時間下來卻損害了小孩子獨立思考及應付複雜問題的能力。那麽,小孩子長大了,或許可以成爲馬雲手下領高薪的程序員,卻失去了像Elon Musk那樣引領Tesla和SpaceX的思維能力。
#當張仲景遇上史丹佛
(http://andylee.pro/wp/?p=9848)
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【抗戰曙光─德式中央軍(第一部:建軍)】魏澤爾練兵
中原大戰後,暫時解決內部紛爭並樹立領導權威的老蔣得以開始推動各項政策,同時,在內戰中證明自身實力的魏澤爾也得以獲得較大力度的支持整頓中央軍。
首先魏澤爾開始強化對特種兵的建設。
在魏澤爾之前,國軍隊兵種概念非常模糊,最好的例子就是所謂的「交通科」。在1928年成立的交通科,需要負責部隊人員、武器裝備、後勤補給物資的運輸流通事宜,還有資訊的傳遞。不懂什麼意思?那我換句話說:只要涉及交通載具,還有資訊流通,交通科都必須管。結合實際業務就是:衝鋒的戰車是交通工具,所以交通科要管;運糧的馬是交通工具,交通科要管;傳遞資訊以及物資的鐵道系統是交通工具,交通科要管;負責溝通的通訊設備也是業務範圍,所以交通科要管......天哪!這業務量之龐雜,簡直把交通科往死裡逼,不僅人員負擔過重,而且大雜燴的結果就是造成效能極差,樣樣有但也樣樣鬆,這無疑成為德國顧問重點改造的對象。
因此在魏澤爾任內,他首先讓交通科分成兩個團,第一團負責通信事宜,第二團負責汽車及鐵路部隊(恭喜以後不用再管牛驢馬羊了),之後更讓讓通訊業務從交通科獨立,正式成立陸軍通信兵團。另外他還建立工兵、輜重科、通信科等學校 (也就是今天陸軍後勤訓練中心 、陸軍工兵訓練中心、陸軍通信電子資訊訓練中心的前身),可謂今日國軍眾多兵種的老祖宗。
而眾多特種單位中,魏澤爾對於炮兵的改良尤感迫切。炮兵,作為戰場上最重要的支援部隊,中國在這方面的建設卻是慘不忍睹 數量缺少、器材老舊落後、缺乏瞄準及觀測單位、廠牌不一造成後勤極大負擔,而且操作人員缺乏訓練更沒有新式火炮運用的概念。
魏澤爾對此特別建立炮兵射擊訓練場督促官兵勤加訓練,並採購新式火炮成立新式炮兵旅,日後的國軍炮兵部隊,基本都延續了魏澤爾訂定的訓練模式,而這也是魏澤爾練兵期間,影響最為深遠的環節。
在強化特種兵的同時,魏澤爾對於陸軍中的主角─步兵,也開始整頓。
提到民國初年的歷史,相信大家立刻會聯想到一個狀況:軍閥混戰。各大派系之間的戰役,像是:直皖戰爭、第一次直奉戰爭、第二次直奉戰爭、反奉戰爭......規模動輒超過數十萬人。但詭異的是,我們對戰役的記憶只有誰跟誰打、最後是誰贏,可中間過程是一片空白,甚至連傷亡數字都沒有確切結果,因此也沒聽過哪一場民初戰爭會用上「慘烈」的形容詞。難道大家不覺得奇怪嗎?
事實上,民國時期的內戰絕大多數都是擊潰戰。
啥叫擊潰戰?就是雙方拉好架式,接下來正面互懟,之後勢弱的開始敗逃,勢強的開始追擊;追的那一方主要也不是殺敵,主要都在搶物資或是抓俘虜,逃的一方就比較累了,除了考驗心肺耐力,過程中還要順便扔掉軍服裝備,準備隨時回老家。
覺得老ㄕ瞎說?那我舉幾場比較有名的內戰戰役。
首先是皖系軍閥段祺瑞討逆擁護清朝復辟的張勳,當時段祺瑞只開了一炮,張勳手下的5000辮子軍立刻四散逃跑,而且為了避免逃兵身分被發現,他們還立刻割下辮子扔的整個北京城到處都是。這場戰役結果,累壞了負責掃大街的清潔人員,可人實際上死沒幾個。
再來是國民黨北伐對決直系軍閥吳佩孚,當時雙方在汀泗橋戰鬥決戰,吳佩孚還設下督戰隊,號稱退者殺無赦,好去激勵底下士兵跟對方硬剛,結果還是國民革命軍比較凶猛,擊敗吳佩孚的2萬大軍。可國軍最終統計戰果,也不過是傷敵數百、俘虜2千。當時人對此戰的評價是:「吳佩孚的兵不怕死、國民革命軍是不知死。」描述當時的作戰說到底就是比誰膽大。
由於比的是短時間的一鼓作氣,民國的內戰其實有點像放大版的群架,雙方盡量召集人馬後是一擁而上的混戰,什麼戰術展開、兵種配合全都用不上,敗退的人則一潰千里,完全無法組織像樣的反擊或是徐徐而退(請大家務必記住這一點,這樣的場景將在之後的描述再次出現)。
所以在1930年,國民政府曾頒布三種師級單位的編制:
甲種師
每個師有3旅,每個旅有2團,支援部隊另有1個騎兵連、3個炮兵連、3個工兵連、1個輜重連、1個通信連,以及師直屬特務連。
乙種師
每個師有2旅,每個旅有3團,支援部隊跟甲種師一樣。
丙種師
每個師有2旅,每個旅有3團,與前兩種師相比,支援部隊少了特務連、通信兵連。
這三種編制的共同之處,就是塞滿6個步兵團,企圖利用龐大人數進行密集的正面進攻,體現當時中國內戰的用兵習慣。
當然,若要追本溯源,以上編制其實是參考一戰前的歐洲各國,尤其是德國在一戰初期就是3旅2團編制。可在一戰開打後,各國很快發現,當密集式的衝鋒遇上機槍陣地無疑是送頭自殺,而且龐大的人數容易造成調動上的笨拙,單位間的通訊流暢更是大打折扣。所以各國,尤其是強調機動作戰的德國,早已對編制進行改組調整。
所以當魏澤爾看到中國軍隊在一戰已過去10多年,卻仍使用在實戰中被驗證為落伍的編制,很快提出德國在一戰後的師級新編制:2旅4團。並讓陸軍第2、3、9、25、87及88師接受新式訓練以及部隊整編,這六支部隊就被冠上「整理師」的名號,其中尤以87、88兩師的執行最為徹底。
這時就要岔出去先提87、88,這兩個會在之後描述中成為主角的部隊歷史淵源了。
時間追朔到1924年,蔣介石就任黃埔軍校校長的時候,為了維護校長安全於是成立的衛兵隊,隨著時間發展,衛兵隊開始不斷擴張成特務營→警衛團→警備師,甚至後來擴增成警衛第一師跟警衛第二師(從百餘人擴增成2萬人,這發展夠猛吧)。
之後在1931年,這年蔣介石被迫下野,由於要警衛的對象消失了,部隊也只好改名,警衛第一師改名國民革命軍陸軍第87師、警衛第二師改名國民革命軍陸軍第88師。現在知道為何這兩支部隊為何會被重點照顧了吧?因為他們可以說是蔣介石的御林軍,是關係最鐵的部隊。
被視作鐵桿的部隊,當然不能讓等閒之輩率領。87師的師長王敬久,88師第一任師長俞濟時、接任師長孫元良,他們都有一個共同身份─黃埔軍校第一期畢業生。他們對於曾經擔任黃埔軍校校長的蔣介石極度忠誠,同時也在中央軍將領裡資歷威望最深(畢竟所有從中央軍校畢業的人都要稱呼他們為「學長」),由此可見蔣介石已經把德式訓練新軍和自己牢牢地綁在一起。
同一時間,蔣介石的小舅子,當時主掌財政的宋子文找上魏澤爾表示:「我底下有支部隊,希望你們德國顧問能來幫忙訓練 (然後小聲表示:如果你願意,我可以給你很多方便喔)。」能夠跟管錢的建立好關係,魏澤爾自然樂見其成,這也讓一支當時頗為特殊的部隊也染上德式訓練色彩,那就是歸屬財政部管轄的「稅警總隊」。
稅警部隊
稅警總隊是在1930年,原先為了查緝走私鹽以及鞏固海關安全而成立,其性質有點類似今天的海巡署。至於推動稅警總隊的重要創立者,就是當時的財政部長、宋美齡的哥哥、蔣介石的小舅子─宋子文。
有如此雄厚背景的後台,加上當時洋人希望稅警總隊能發揮良好功用,好使他們能在中國擁有較穩定的投資環境,因此稅警總隊在補給裝備上非常佔優,人員素質也要求較高。
以裝備而言,稅警總團在1929年裝備了18輛卡登·洛伊德超輕型戰車(Carden Loyd Tankette)。這款由英國研發的坦克,就算是以當時眼光來看,都是迷你的存在,該車重約1.5噸(被稱為現代坦克雛型的法國雷諾FT-17坦克雖也是輕型坦克,但好歹有7公噸),武器只有一挺機關槍,裝甲厚度5~9公厘……這防禦力大概一把反坦克步槍就能輕易被貫穿。
即便能力值不高,這卻是當時國軍唯一裝備的坦克(順帶一提,最先裝備坦克的中國部隊則是東北地區的奉軍,他們所裝備的,是法國雷諾FT-17坦克,只不過奉軍的坦克沒有坦克炮,而是用機槍作為主武器,也就是說軍的坦克是改弱版)。稅警有坦克而陸軍沒有,用誇張一點的比方,就是今天中華民國海軍最強戰力是驅逐艦,但海巡署卻裝備了輕型航空母艦,形成一種警察比軍隊火力還強大的詭異場景。
(大概是察覺到詭異的現況,這批戰車在同年的3月1日就移交給陸軍教導第一師騎兵團接收,最初這批坦克部隊被叫機槍排,之後很快改名為戰車隊,國軍這才出現正式的出現坦克編制。)
以人員素質來看,稅警隊謝絕文盲加入,並要經過3~6月試用期通過後才算正式錄取,因此稅警的教育程度比大部分陸軍士兵都高的多,這也代表他們可塑性較強,能進一步接收更精深的軍事知識;而許多管理層的幹部更是留美出身,像第一代總團長王賡畢業於西點軍校(順帶一提,王賡最有名的事蹟並不是他的軍事成就,而是他的好友徐志摩綠了他一把,導致他跟妻子陸小曼離婚)、第一團團長趙君邁以及日後新成立的第四團團長孫立人則是維吉尼亞軍校畢業,所以稅警部隊當時洋溢著當時中國少見的美式訓練風格。
何謂美式訓練風格呢?我們不仿看看第四團團長孫立人是如何狠操他的士兵。
第四團的訓練內容如下:「早上四點起床後,先跑個3公里醒醒腦(嫌多嗎?放心,之後會增加到5公里),之後開始進行當天的戰術動作操演。每周操課六天,然後第七天休假......錯!是進行內務及武器檢查,不時再升級成高裝檢一下。行軍訓練方面,官兵一律揹背包(內含子彈50發、炒米2天份、手榴彈2枚、圓鍬或十字鎬、軍服、換洗衣物、日用品,也不過20公斤重罷了),身上掛著乾糧袋(通常裡面會用炒米)、水壺、子彈帶、槍枝(大約3公斤),在這種情形下一天要推進50~70公里(一種從北車跑到新竹車站的概念)。射擊方面,每名士兵需熟練操作步槍、輕機槍、重機槍、迫擊砲,並在每年年中進行實彈測驗,打得好就每個月發津貼2~4元,打不好,孫團長直接下場親自教學......然後把你給幹到飛天。休息時間,孫團長則會把全團帶到連雲港去游泳,時不時組織賽跑比賽。」
以上訓練我想用一句話粗略總結:保證讓你軍旅生涯過得很充實。
雖然軍官組成很美式,不過在中德軍事合作的大環境下,稅警總團的步兵依舊裝備德國軍械,為了學習操作,稅警於是和德國問問團合作,請了8位教官指導器材維護的事宜。
對於魏澤爾以及其他德國顧問來說,稅警雖然也接受指導,但純粹度畢竟不及87、88師等重點培訓部隊。而且稅警的作用也比較不用於戰場上的大規模軍事行動,所以並非關注的焦點。只是誰也想到,日後卻是這批稅警成為延續德式訓練最久的存在。
圖片為:
推測為稅警總團的士兵,可確定的是他們手持原產自德國的毛瑟手槍
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首先,你仔細看看【韓先生來敲門】系列影片中的各種細節和預告片【謝謝一直都在,公益代替謝票】的片花,至少可以看出幾個特徵,第一個,大概是去年就拍好了,或者至少去年開始製作,因為片花裡面的場景和人物,大概至少有五到六個以上,第二個,如果是五到六個主題或是影片,包括了拍攝或交通時間,也就是前置和後製時間,一則影片短則兩周,時間久一點大概要到一個月到一個半月以上。
所以簡單來說,這個不可能是今年才開始做的。所以簡單來說,這跟今年的黨主席選舉或是趙少康要不要參選都是獨立事件。不是互相關聯的,黃暐瀚覺得他要出來選黨主席了,我覺得不會。不然下次找他賭雞排好了。
但你可能會問那做這個系列影片要幹嘛?很簡單,要疏導韓粉的支持力道和力量啊!
君不見因為一直等一個人等不到,有好幾個韓粉直播主開始分派分系鬥爭,甚至互告了?(別問我這到底是怎麼一回事,或者誰對誰錯,我不知道,我也不想知道,因為我根本搞不清楚)這樣的互相衝突和鬥爭對於支持群體來講並不是好事啊,你想想看不管你接下來要做甚麼事情,結果你底下的人等不及你出兵作戰,光是左手打右手就折損一堆人了,你當精神領袖的還不應該趕快出來呼籲一下,引導大家的方向?難道要開放大家繼續內鬥?又不是羅馬競技場!
所以很簡單啦,如果韓粉還在一直喊等一個人,那這系列影片的意思就是去跟那個人做公益去,該當義工的當義工,該去支持買產品的買產品囉~~~但韓粉會不會做?我就不知道啦
而國民黨現在的狀況更清楚了,江啟臣既然已經說要連任成為一個造王者,那這個意思就是各位大哥不要廢話了小弟願當後勤補給士,幫各位築牆、積糧、挖壕,沒有要稱王,請各位大哥高抬貴手想互鬥以後再說,小弟這趴沒有要參與。2022年沒有,2024年也沒有(雖然說我很好奇每個月三千萬要哪裡冒出來),我小江江就是只想當個黨主席將來連任立委而已!
而趙少康呢,基本上他也就是要選2024的總統,目前看起來國民黨內沒有要為他破例開一個黨主席選舉的門,所以趙少康也講了,樂見江啟臣做一個好的造王者,那這樣還不明顯啊!明顯嘛!不過吳董說二月這期美麗島民調會把趙少康放進政治人物喜好度裡面去調查,是驢是馬溜一溜就知道啦哇哈哈~~~
明天再來講疫苗啦,今天東西太多了,實在講不完,尤其我被寒假作業耗盡內力......
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本集主題:「奪橋遺恨:市場花園作戰的雄心與悲劇」介紹
訪問主編:查理
內容簡介:
諾曼第戰役之後的趁勝追擊
波瀾壯闊開場,人人雄心壯志、迫不及待
樂觀與謹慎過了頭,使得最後以悲劇收場,盟軍損兵折將
後世以「奪橋遺恨」永誌此役
重現「二戰經典三部曲」的磅礡氣勢
非虛構寫作大師不得錯過的經典傳世之作
「報告長官,我們可能打得有點太遠了。」
布朗寧中將,盟軍第一空降軍團副司令
英國第一空降師在安恆的堅守,至今仍是二次大戰軍事史上最偉大的壯舉之一。——考李留斯雷恩
諾曼第登陸讓不可一世的納粹第三帝國驚慌了!歐洲東西兩線急速往德國本土後撤,納粹承受著前所未有的壓力。巴黎的解放、比利時的光復,「第三帝國的敗亡只是時間問題」,至少當時的人們都這麼想。尤其是喜歡跳舞的荷蘭民眾更是暗地裡歡慶鼓舞,偷偷買了代表荷蘭的橘色旗幟,準備迎接盟軍入城。然而,引頸企盼卻不見王師出現,反抗軍跟老百姓都著急了起來,怎麼回事了嗎?
盟軍進攻速度太快,戰線一下子拉得太長,從諾曼第灘頭一直拉過來比利時的補給線,開始讓後勤補給作業顯得吃力,攻勢不得不停歇了。盟軍必須打開一個更接近戰線的深水港,同時還要擬定新的作戰計畫,務必讓納粹德國「一槍斃命」。盟軍打算利用這個機會,把在諾曼第作戰中成功施展的空降作戰,再次在這裡運用。
這是一場規模前所未有,將來也不會再見識到的最大規模空降作戰行動。一場動用5000多架各型飛機以及2500架滑翔機在內的戰役,真的可以把德軍給趕回老家?盟軍就可以渡過德國的護國神川――萊茵河,直指第三帝國的核心――柏林?
這時,英國元帥蒙哥馬利說,「交給我!」一場結合地面裝甲與空降部隊的龐大行動就此誕生。人們僅花了八天的時間準備「市場花園作戰」,徵集全歐洲可用的物資與戰力。美國著名的82和101空降師將以同盟協力的方式,支援這場註定要在歷史上留名的戰役。而最吃重的角色落在錯過諾曼第、功名同樣顯赫的英軍「紅魔鬼」第一空降師身上。
約4萬名空降部隊負責佔領5座貫穿從恩荷芬、松村、格拉福、奈美根,一直到最終目標安恆的關鍵橋樑。一旦得手,裝甲部隊快速衝向萊茵河畔,盟軍將直指德國工業重鎮魯爾區。「聖誕節之前戰爭就可以結束」的想法隨之不脛而走。人們躍躍欲試,普遍認為德軍中只剩下「老人與小孩」,不足畏懼,卻將走入德軍裝甲部隊的虎口而不自知。
面對要快速恢復攻勢的壓力,盟軍各方都有未盡完善的安排與舉措,最後都造成失敗的因素。情報的誤判、無線電裝備的缺陷、空降場的選擇,不採納在地荷蘭人的情報,再加上天氣等問題層出不窮。縱然如此,「市場花園」卻匪夷所思地成了蒙哥馬利口中「90%達成率」的作戰行動。第一空降師為此付出了幾近全滅的8000人傷亡、失蹤與俘虜的代價。怎麼會這樣呢?
《奪橋遺恨》敘述了盟軍在1944年9月的重大挫敗,他們想站在德國最後一道屏障——萊茵河前,對著希特勒咒罵的願望可能還要再等一等了。
作者簡介:考李留斯雷恩(Cornelius Ryan)
著名戰地記者、新聞從業人員、編輯和作家。1920年6月5日出生於愛爾蘭都柏林市。20歲那年來到倫敦擔任文員,但他的志向是成為一名文字工作者,因此於1941年加入路透社,進而在1943年成為《每日電訊報》的戰地記者,負責採訪第8航空軍及第9航空軍的新聞。
他曾隨轟炸機隊深入德國上空參與過14次轟炸任務。D日當天,他先是從天空見證了盟軍對歐洲大陸的反攻。返航落地之後,再轉搭快速船艇橫跨波濤洶湧的英吉利海峽,前往還在激戰的諾曼第灘頭進行最直接的現場採訪。這一天他剛滿24歲加1天。隨後他跟隨盟軍尖兵——巴頓將軍的第三軍團橫掃法國、跨過萊茵河挺進德國,直至納粹投降為止。歐洲戰事結束後,他又奔赴太平洋戰場前線採訪,並且開設《每日電訊報》在日本戰後的第一個辦事處。1946年轉戰耶路撒冷,擔任報社的中東區採訪主任。
1947年移居美國,從此以北美為家。雷恩輾轉於《時代》、《新聞週刊》、《柯利爾》等媒體。「二戰經典三部曲」的出版使他享譽全球。《最長的一日》深獲肯定,也換來雷恩在著名文學雜誌《讀者文摘》的固定任職。
雷恩一生得獎無數,深獲各界肯定。然而他最希望獲得的普立茲獎卻與他無緣。
1970年被診斷出患了癌症,但他依然正面應對,正如同他在戰場上採訪一樣,並且把生命剩餘時間都用在完成他的最後著作《奪橋遺恨》。
雷恩於1974年11月25日辭世,享年54歲。為紀念他在新聞和歷史寫作方面的傑出貢獻,美國海外記者俱樂部(Overseas Press Club America,OPC)於1957年創設了「考李留斯雷恩新聞獎」,至今依然以頒發此獎項,表揚在國際議題上有傑出表現的非虛構寫作作者。
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https://war.ndu.edu.tw/files/14-1001-2473,r133-1.php?Lang=zh-tw
之前和大家討論的一些東西,很多人對我的看法有誤解
覺得我都亂說,國軍才不是這樣
剛好,這個網站有 戰院教材 這是公開網頁,大家可以去下載來看看
國軍教育將軍的學校,出的教材應該不會是亂寫的了吧。
比如之前我們說到的,戰時要吃飯打便當,還要有副食品,口糧不是戰時主要食物
被很多人噓,我們來看一下國軍作法...
(一)一類(糧秣)補給點:
1、部署原則:於支援區內距第一線作戰部隊後方10~15公里適當位置開設「糧秣補給點」
2、存量基準:依每人每日配賦基準,每百人配賦50公斤大米,5公斤食用油,並依支援密
度建立10日份存量。
3、支援方式:
(1)單位攜行5日份(口糧1日份,大米4日份),糧秣存量補充以戰損耗至存量1/3時實施整補
(2)動員編成部隊,初期口糧供補二日份,俟食勤人員編成後,回復正常供補。
(3)副食品運用暗夜後、拂曉前,每日一次整補。
或是說到加油,國軍想法就是用加油站啊...
(二)三類(油料)補給點:
1、部署原則:
(1)運用油料(分)庫現有輸儲設施及民間加油站,開設「油料補給點」。
(2)對機甲打擊部隊及航空旅,運用油罐車於部隊週邊或疏散區域開設機動「油料補給點
2、存量基準:
(1)全面作戰階段開始前,油耗以每日引擎運轉3小時計算。
(2)全面作戰階段開始後,油耗以每日引擎運轉20小時計算。
3、支援方式:
(1)打擊部隊及航空旅:運用建制油罐車直接支援到營,並以實車換空車方式整補。
(2)飛彈部隊及海軍輕快兵力:運用戰備漁港加油站或以油罐車採地區支援方式直接供補
,並利用連續打擊作戰間隙及暗夜後、拂曉前實施再整補。
(3)海軍主戰兵力:以武夷艦海上加油整補方式為主,返港整補為輔,運用港口原有設施
,輔以油駁及油罐車實施加油,並利用連續打擊作戰間隙及暗夜後、拂曉前實施再整補。
(4)守備部隊:運用民間加油站對支援對象實施地區支援。
其他很多,我想大家可以自己去看。
我想說的是,很多人覺得好像是這樣的,但其實國軍有自己的玩法...
我這次可沒黑國軍,這可是戰爭學院的教材。
國軍最高學術單位,應該算有公信力吧...
--
總統下星期要去參觀某單位新設的營內休閒區。
為了慎重,司令先來預檢,旅長問司令有什麼指導?
司令指著一處空地說:「規劃挺好的,不過這裡多些綠化那就更好了。」
旅長點點頭,第二天叫各營伙房派公差,在這裡堆了一噸鹽。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 103.202.149.148
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Military/M.1477227227.A.5B7.html
第三節 應急作戰階段
03011 後勤指導
三、協調經濟部依「軍用油料緊急支援作業程序」,運用中油公司儲油即對國軍各油池實
施滿儲作業。
你知道一個地支部本部有一個少將十多個上校,幾十個中校、少校
如果你不設那麼多地支部,你要這些將軍和上校、中少校放那?
你提醒我,我也只能跟你說,我提供資料,你可以自己看。
我前面有篇有說,國軍就算買了M1回來,還是用二次大戰的作法
然後被說我亂說,剛好有這個公開資料,大家可以自己看看..
我想的太美好?
關我屁事啊,這是國軍將軍學校(戰爭學院)教材...
是我幻想的嗎?
我想,這些資料對沒有系統化參與過國軍後勤作業的人,
可以對國軍現行作法和能量有一個瞭解,
之前可能大家不太知道軍隊怎麼去實施各種作業和補給
我也沒有去加上什麼個人字眼,你想討論內容,可行不可行,那很好
你直接就跳到政治 什麼二岸都是中國人,是想讓板主出來嗎?
你上來就一句台灣民意說我們都是中國人兩岸聯手打倒美帝
我不太想跟你談這種政治的東西
※ 編輯: notepad67 (103.202.149.148), 10/23/2016 21:42:03
這是國軍陸海空軍將軍的搖籃,也在教屁話
現有的規定和準則都是屁,國軍現在在作的一切都是屁?
板主,我想這篇引用的資料,也是有參考價值的東西。
給大家看一下將軍怎麼養成的,可以請他不要討論政治嗎?
這篇是說後勤的,就先別扯其他吧。
我再找找有沒有可以公開的關於登陸的部份,我只是想給前面某些說沒菜就不能吃飯
的人看看,到底在計畫中吃什麼
沒在看內文嗎?
這不是陸軍教材,是三軍將官的教材...
你以為這課只給陸軍上嗎?
(2)飛彈部隊及海軍輕快兵力:運用戰備漁港加油站或以油罐車採地區支援方式直接供補
,並利用連續打擊作戰間隙及暗夜後、拂曉前實施再整補。
(3)海軍主戰兵力:以武夷艦海上加油整補方式為主,返港整補為輔,運用港口原有設施
,輔以油駁及油罐車實施加油,並利用連續打擊作戰間隙及暗夜後、拂曉前實施再整補。
我想這份資料,很多地方可以參考,大家平時也看不到
如果分享一些專業的資料就是要戰政治和假資料,以後誰想拿乾貨出來...
比如
武器系統壽期成本分析怎麼算的
或是像上面海軍要買突擊舟,他的採購流程怎麼跑出來的
現貨採購案
一、作需、系分、投綱階段,依所蒐集、分析、規劃之需求,填製各建案階段應附之「整
體後勤支援需求及說明表」(如附表四~六)。
二、總工作計畫檢附計畫書,謂之「整體後勤支援計畫書」,參考範例如附錄六 ;本計
畫書於總工作計畫核定後,應配合邀商議約作業,併「整體後勤支援工作條款」(參考範
例如附錄七)提供備選廠商,俾於完成議約、雙方契約簽署訂後,執行整體後勤支援作業
之依據。
這些東西,你平常不會接觸到。
結果,分享一下,給你說的假假假,你真的有看內容?
※ 編輯: notepad67 (103.202.149.148), 10/24/2016 00:00:44
所以說有些人就是為噓而噓...
還政府採購法的玩法
比如海軍要買那個突擊舟,要經過下列這些階段
然後才會產生預算書,最後向美國提出,這些東西你以為打個標案放去政府採購網公告?
○五○○四 研究發展案
一、研需、系分、投綱階段,依所蒐集、分析、規劃之需求,填製各建案階段應附之「整
體後勤支援需求及說明表」(如附表一~三)。
二、於概念設計階段,置重點於系統壽期整體後勤支援工作的規劃,完成初步「整體後勤
支援計畫書」(簡稱初步ILSP)。
三、在展示確認階段,經軍種整後經理人依據前階段工作規劃編撰而成之初步計畫,確認
需求並持續修訂初步「整體後勤支援計畫書」。
四、於工程發展階段之中期前,經系統設計更新及支援度工程分析,持續檢討修訂ILSP,
並將整體後勤支援各分項工作的詳細計畫書納入。
※ 編輯: notepad67 (103.202.149.148), 10/24/2016 00:11:33
要討論,就要有依據,不是自己幻想。
我把這些資料放上來,就是要打某些人的臉
幻想戰時會有口糧,事實上這份資料的百人多少米是不準的
實際計算是依人均配分數下去給米的,至於口糧,規定就是只有一天二餐
這二餐是指作戰全程(5天),只給你二包餅乾
其他時間,就是要生火作飯,不管他合不合理
因為根本就不給你口糧,因為採購和戰備囤儲就是按準則算出來的
如果不修準則,代表永遠不會買五天的口糧,就是要生火煮飯打便當...
※ 編輯: notepad67 (103.202.149.148), 10/24/2016 00:18:57
比如工兵的工事教範,會關係到想要搭多長的阻絕要用多少長椿短椿剌絲
補給就只給多少,他是算好的
或是為什麼前面說,不會有聯保廠修主件
因為他戰時就解編了,保修站只修次總成和提供零件給二級廠和前支隊
其他彈藥怎麼帶,油怎麼加,其實都有提到
比如機甲部隊,會由前支隊補給,但守備部隊就只能找民間加油站
我想軍事板就回規到軍事的準則和編制來討論會比較好
所以說你不懂,動員後,各打擊旅都離開駐地到戰術位置
輜重和指揮所是不會移動的,等到命令生效時
戰鬥連會進到待機位置,營指揮所是不移動的
只有營長、主任、砲連和必要參謀上機動指揮車和部隊前進
等反擊開始後,戰鬥連會從待機位置到反擊位置,發起反擊後
再回到待機位置,這時飯車、油車和其他補給才會從後方安全區用車輛實施整補
設施本身是不移動的,因為台灣雖然是機甲部隊
但我們的的輜重等,仍然是步兵型態,是攜行而不是自走
也就是他要有一個轉換的過程,而不是機動作業。
比如指揮所,美軍用的是貨櫃車,但國軍仍然要用90帳
我們無法在移動中作業,和實施指揮,指揮所開起來後要有軍網
可能是軍租民線或是多波道,但不能移動間使用
也就是,一移動就沒有軍網了
另外,這些設施開設完是一直在作業的,所以他是必需選在在敵人的輕砲兵射程外
因為你不懂的是台澎防衛作戰,所有人都有自己的責任區。
不會任意移動,那種坐高鐵去跨區增援的,你看看就好...
每個旅,每個連都有自己的位置,和待命打擊區。
砲兵的陣地都是事先找好的,因為反舟波射擊時,所有的砲兵都受軍團管制
在規定的位置,打固定的地方
台灣的砲兵,尚無法任意移動後,在不放列,不測地的情形下射搫不確定的目標
這個可能要等 升級後再看看
如果你連固安作戰計畫對戰場的規畫也沒有瞭解,那就不用討論下去
南北對抗(像今年的五四二對陸戰隊)是為了訓練部隊的指參作業和實兵演練
實際上在戰時,不太可能會發生,在敵人面前橫向移動這種事
所以一堆人根本不瞭解整個配置
1.移動50公里才換位置,和距離海岸50公里是二件完全不同的事
2.戰術位置、待機位置、反擊位置是有選定的,前二個都在艦砲射程外
3.戰鬥開始後,營級是不會東南西北到處亂跑,守備營有陣地,打擊營有路線
那種坐高鐵下去增援的,作秀看看就好
4.輜重他是一直在作業的,開設起來後,不能再移動,前支送過來的東西
比如戰車彈,一來就是2000多發,你要怎麼搬來搬去
伙房要煮飯,開設到作業完畢,最快要三個小時
指揮所,理論上來說15分鐘要架好,但如果加上拉有無線電至少要2小時
※ 編輯: notepad67 (103.202.149.148), 10/24/2016 01:43:30
機場不是他們的戰術位置啊,是他們的打擊區啊...
中正機場的責任部隊,某機步營,他輜重位置在那你知道嗎?在大竹啊...
戰鬥部隊在戰鬥時,後勤部隊有自己的事要作,不是跟著下去打啊...
另外,50公里是指移動50公里才要換位置,會一次移動50公里,一定是在行軍
行軍的中間是不補給的,設施要開設後才能作業
你還是把戰鬥部隊和輜重搞混了,爾且你用淡水河口的例子不好
因為關指部是地區指揮部,他有河防營,他不是打擊旅
陸戰66旅在敵軍有向淡水河口登路的企圖時,就會機動到八里待命反擊了
但他的輜重還是在林口,不會動
如果他已經到大竹了,那戰鬥已經失敗了
代表守備旅拘束失敗,打擊旅反擊也失敗了
輜重在那已經不重要了,反擊的攻擊發起線大家都概略在台15
只要能過台15,那就營級以上的登陸場了,後續船團馬上會過來
現在一個打擊旅,可能有多個防護目標,也就是在待機位置等
他從那來,我才過去打,沒有事先配置了
以前,台灣各可供空機降的地方都會有待命砲和觀測站,但精實案後沒了
砲兵甚至會訓練直瞄射擊
因為不走,不是不想走,是輜重無法輕易移動
以戰車營來說,營輜重會有大約近三千發的戰車彈,還有油料和伙房
你覺得逃的了嗎?
先不管準不準則,你搞不清楚一個輜重區開設和撤收要多久時間,
國軍的輜重不是自走的,他是要開設才作業的
開設後,不會因為有敵小部隊襲擾就移動,所以才有自衛戰鬥編組
輜重沒事幹麼一直動,他一動就不能作業了
野戰二級廠、油彈交付點這些都是設施,他不是自走的
他是像這樣的地方啊,你不會以為輜重就是幾台車吧...
另外,打擊旅不防的,他只在待機位置等,沒有灑開
是到了反擊發起線前才會展開,在之前都是集結實施戰力保存
所以你不懂,可以問,不用一直自曝其短
※ 編輯: notepad67 (103.202.149.148), 10/24/2016 02:18:11
反擊、連續反擊這樣,如果失敗了,就是失敗了,戰爭就結束了
沒後招了,所以漢光兵推第四天天就是推反擊案,然後沒了。
沒有那種南北對打,四處攻擊...
為什麼說打到八公里,就等於失敗,八公里整個師都上來了
※ 編輯: notepad67 (103.202.149.148), 10/24/2016 02:31:21
為什麼不用輜重?戰爭是有進程的,中共動員,有犯台的意向時
台灣就會跟著動員,動員令發布後,進到警戒戰備時期
各單位就進入到他的戰術位置了,在實施戰力保存和戰場經營
鄉民被動員後去報到,然後發槍開始臨戰訓練
整個期程大約7到真的開戰那天...
這段時間就是要吃飯、洗澡、睡覺、加油
另外不用一直說國軍MRE,因為沒有,現在就是餅乾,二餐
個人不認為國軍會和外軍一樣,大量採購MRE
至於輜重為什麼要一直移動,我真的無法理解...
台灣的輜重區都是預先選好,並且長時間經營的,新聞有也不用怕洩密
比如桃中地區的雙連坡前支點,他有北台灣最大的彈庫及各種設施他無法移動
戰鬥營的輜重都在戰術位置,開設後不是不能移動
是沒有必要動,他把野戰油、彈庫開好,油一來就是幾百桶,彈藥幾十T他移不走的
或是伙房開好了,他就在煮飯沒事不會搬來搬去
另外,在戰時大部份的營輜重會選在地下室或其他RC建物內,不會透空開設
台灣目前連主指揮所都無法作到機動開設,更不用提輜重了
另外說到共軍艦砲,艦砲的彈道是低伸的,他有射擊的限制,
不是在台灣外海就可以打整個台灣
另外什麼二砲都出來了,
如果中共會用二砲來打一個戰車營或機步營的輜重,他要打幾萬發嗎?
然後,部隊沒有到開打前,是不會展開,在戰力保存和接敵運動都是在一起
就算發起反擊了,一個連也不過2000公尺的陣面,很小的,不是坦克大決戰那種一大片..
到了開戰後,大家都沒打過仗,要怎麼推論,都沒有對錯,認不認同而已
不過有些只能接受每個問題都必須有唯一的正確答案。
然而很多問題上並不是你對或者我對,你對了別人就必須是錯的,
很多問題是你不知道我也不知道,我提出一個看法,並附上我的依據和佐證
如果你因為你的猜想和我的不一樣無理的強行否定我,那真的沒什麼好吵的
※ 編輯: notepad67 (103.202.149.148), 10/24/2016 11:07:18
二十一世紀了,還有人會有這種想法,真的很棒。
動員一種非常專業的科學,民間能補,從那來,怎麼運、交給誰都是靠計畫來的
看救災好了,在八八水災的時候,是沒有這麼大的跨區動員機制
當時很多部隊下去救災,是沒有飯可以吃,只能買便當,但是一次要買2,3000個便當
不是那麼容易,要分開訂,還要去拿,拿回來再分配給各營連,很多人沒飯吃
很多人拿三四個便當,有人有便當沒筷子
因為裝筷子的袋子被送去別連, 有些連拿到很多辣蘿波乾,有些連拿到一堆白飯
後來,師姐們來了,當時可以看到師姐們的救災組織就比國軍嚴密
比如他們的便當是一箱一箱裝好,筷子是放在一起,還有水和紙巾
當時也沒有機具徵用,很多是機具的老板自己開過去幫忙
有些地方一堆機具,有些地方沒有,當時也沒有現在的連絡官機制
部隊到了地方,找不到公務員可以接洽,如果該地區的鄉鎮公所公務員是很強的
那就沒問題,如果碰到二光的,那就大家在那空轉
再來幾次,國軍有自己的防災機制,機具是平時就簽約租好
第一批送多少人下去,伙食如何解決
就算鄉民看新聞會看到玉米白飯,但為何不是每個部隊都這樣
比如之前在南澳,也有救災部隊直接和宮廟伙房結合,
可以一天二十四小時供應官兵熱食,都是四菜一湯,隨到隨吃,
有單位的阿兵哥,連冷飯都沒的吃,這就是各單位參謀作業作業能力的差別
動員不是到時才去打搶燒,他是很重要的科學...
※ 編輯: notepad67 (103.202.149.148), 10/24/2016 13:49:02
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