今天分享這篇討論台日關係的論文,述及中國關注日本近期的轉變:公然強化台日關係,不再如過去謹慎的不挑戰中國這種變化!
也觸及台日關係深化的政策,將因為日本缺乏「制度化」的機制凝結,隱含了變數!
因為文長,結錄的部分之外,推薦大家全文閱讀:
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中國擔心台灣因疫苗越來越傾向日本
Taiwan grows ever closer to Japan over vaccines, China fears
(Nikkei Asia https://reurl.cc/rgNApN)
自2016對北京持懷疑態度的蔡英文當選以來,日台關係蓬勃發展
Ties have blossomed since 2016 election of Beijing-skeptic Tsai
六月初台灣因首次COVID-19疫情嚴重爆發而努力採購疫苗之際,日本救援空運124萬劑疫苗,島內疫苗數量瞬間倍增。台灣官員沒有遮掩對日深切的感激,包含正副總統推特都以日文發文表示感謝。
上週五,台灣和日本走得更近了,雙方執政黨舉行有史以來首次聯合安全對談,甚至進一步"可能更高級別的"會談即將發生。
日本正在為台灣發聲,同時他也在對抗來自北京的壓力。 6月下旬,在中國的威脅逐漸升溫下,防衛副大臣中山康英呼籲世界“保護台灣作為一個民主國家”。 7月,日本副首相麻生太郎表示"東京可能會與美國一同保衛台灣,若中國的入侵被解讀為威脅到日本的生存"。
這是東京立場的戲劇性轉變,幾十年來,東京一直避免挑戰北京,掛念中國對日本經濟的重要性。雖然可說中國是日台共同敵人,但這並非日台關係密切的唯一因素。
2011年日本東北大震災,日方非常感謝台灣的捐款。另一因素是2012年安倍晉三二度成為日本首相,與前任日本民主黨政府相比,安倍對中立場較為強硬。
不僅政治上關係變得越來越穩固,經濟上,台灣台積電正計畫在日本設立第一家晶片製造廠。另外,當中國二月份突然中止進口台灣鳳梨,日本則增加台灣鳳梨進口並取代中國成為台灣鳳梨最大海外市場。
當然,不能保證友好關係會牢固不變。台灣觀察人士擔心日本首相菅義偉民調持續下滑,若11月下議院選舉後出現新首相,可能會減弱對台支持。另一潛在威脅則是台灣2024總統大選。
如果2024國民黨贏得總統選舉的勝利,由於國民黨被強烈的仇日情緒綁架,將可能是台日關係的變數;另外,如果日本未來新的首相,缺乏堅強的權力基礎,也會是中國發揮影響力的變數。
學者認為,這是因為日本缺乏「制度化」的架構定義台日關係的緣故!
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過34萬的網紅從台灣看見世界的故事,也在其Youtube影片中提到,#三立新聞 #消失的國界 #李天怡 ➲ 深度節目及國際時事都在這裡 【從台灣看見世界的故事】 ➲新聞HD直播 三立LIVE新聞 https://goo.gl/7FaFJW ➲追蹤消失的國界粉絲團:http://bit.ly/SETBorderlessWorld ➲驚爆新聞線 爆內幕追真相 ...
日本民主黨 在 Facebook 的最佳解答
社會觀感
這個詞很難解釋,説個故事吧!
菅直人是日本第94任首相。
他在2004年擔任日本民主黨黨主席時,突然被媒體披露他逃漏了10個月的養老國民年金沒繳。
事件爆發後,他立刻對外公開道歉,並辭去黨主席一職,同時為了彌補他個人的疏失,他剃光頭穿袈裟徒步參拜四國88座寺廟。(所謂四國遍路,全程約1400公里,這是日本傳統贖罪的一種方式)
就在他走到半路時,日本厚生勞動省才告知他之前的訊息有誤,其實他都有繳年金,只是年金事務所的職員忘記登錄。證實這是一樁烏龍爆料!之後他才重新返回政壇。
PS1:後來菅直人從2004到2013前後共花了9年時間堅持走完「四國遍路」。洗刷冤屈也是鍛鍊自己。
日本民主黨 在 小樹文策 Facebook 的精選貼文
昨天在跟XChange夥伴分享未來趨勢跟如何經營自己時,我提到一定要先確定屬於自己的核心價值觀,亦即知道自己這一生為什麼而努力,在追求什麼。找到那最基礎的磐石後,才能面對各種風雨時豪不動搖。就像一棵樹要向下扎根,讓信心抓住土壤,不斷茁壯。
會後籌辦的夥伴雅琪問我,那屬於我的核心價值跟使命是什麼?
我告訴她:「利他」。
聽過我演講的夥伴,不管我講什麼主題,對象是國小還是社會人士,我都會提到幾個關鍵詞,那就是「利他」、「信念」、「感恩」、「同理心」。這些價值對我來說是非常重要的。
而形塑我這些價值的,其中一個重要的關鍵人物就是稻盛和夫。
看過我的書《個人品牌》的夥伴,就會知道我花了很多篇幅在談利他的概念,而稻盛和夫就是我在這個篇章開頭破題的人物。
稻盛和夫出身在一個貧困的家庭,父親是藍領工人,每天工作到半夜。13歲的時候報考鹿耳島一中失敗,又感染肺結核,當時肺結核還是一種很嚴重的病。家中許多親戚都死於該病的稻盛,年紀輕輕也恐懼死亡。
但這也讓他從小面對貧困跟死亡的他,不斷思考「人為什麼活著?」以其苦難的意義。
稻盛和夫在自己自傳《活法》裡說到,這讓他體認到,痛苦不是一種不幸,正因為痛苦,讓人的靈魂能夠琢磨成長;而所謂災厄,其實都是自己招來的,是心中所想成就了這些。
世界的形成不再外在,而是你的內心,你怎樣看世界,創造出了你的世界。
他深信心才是成就一切的根本,我們所遭遇到的一切,都是心的投射。從我的話解釋,讓我們感受快樂跟痛苦的根本,不是外在的表相,而是你的心如何解讀,如何放映出來。
所以用怎樣的信念活著,用怎樣的姿態站立於人生中,這都成了成就我們人生的重要根本。
2010年,年紀已經78歲,早就退休可以在家享清福的稻盛和夫在當時日本民主黨政府請求下接手經營面臨破產下市的日本航空,不到一年轉虧為盈,隔年重新上市。
很多人很好奇兩件事情,為什麼稻盛和夫當時願意接下這個能讓他晚節不保的燙手山芋,而他又是怎樣用短短一年轉虧為盈的。
第一個答案,稻盛和夫的答案是「利他」,日航是日本的代表企業,拯救日航不只是拯救一家企業,還能給國民帶來振奮的勇氣。
而3萬2千名員工,如果因為公司破產而失業,這些家庭也會跟著破碎,加上日行倒閉的話,日本航空業的服務也會惡化,出於一個利他的概念,讓稻盛和夫願意放下一切投入。
而如何短短三年讓日航扭轉頹勢?稻盛和夫則是說「信念」,堅定不移地相信自己可以。
在稻盛和夫的新書《心》他提到:「只要抱持著堅定的步伐,即便原本在一團迷霧中,徬徨的自己,也會因此讓迷霧消散,找到成功的道路。原本在遙遠彼岸看起來像一小點的成功,也會不知不覺間變大,到你伸手所能及之處。」
這些理念深深影響了我,也成為我的信條。
人為什麼活著呢?
或許就是要來玩一場game,這場game升級的方式,就是不斷「磨練自心,盡心利他」,讓世界因為我們的存在而有良善的改變。
困境也好、順境也好,好壞的時機都是讓我們向上成長的墊腳石,而不是絆腳石。
只要心存感念跟感恩,這些經歷過的苦難也會成為你人生的資產跟財富。
稻盛和夫就是我這方面的導師,而天下雜誌最新出版的稻盛和夫新書《心。人生皆為自心映照》就完整闡述的這些心路歷程。
透過這本書,也可以更了解我這些思維是如何形塑的。
ps.最後來分享,我八月中跟八月底會在高雄還有台中辦職涯工作坊,會透過小組討論的方式談談未來職場趨勢跟我們如何準備自己。從如何鎖定工作、準備履歷、面試,到薪酬談判跟進入公司後的工作訣竅。歡迎大家中南部的小夥伴們來喔。
台中8/22:https://reurl.cc/0o76lK
高雄8/16:https://reurl.cc/QdzWGM
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日本民主黨 在 蕭美琴立委辦公室 Youtube 的最佳解答
立法院外交及國防委員會(12/17)審查外交部100年度「裁撤及設置外館標準欠缺明確衡量指標」案。民進黨立委蕭美琴質詢外交部次長柯森耀時指出,安倍晉三對台灣非常友善,與台灣政界保持良好互動,我國應該對幾位長期友台的民主黨議員多關心,畢竟日本政壇變化很快。當初安倍因健康因素淡出,也沒想到今天可能會回鍋首相,對此她認為外交部對日本友人訪台禮遇仍有檢討空間。
蕭美琴也以自己為例,強調四年前,她在立法委員初選時不幸輸給了王世堅,當時與日本關係密切的海基會董事長江丙坤,還接獲不少日本民主黨議員的關心,「很多日本議員都很關心我的選情。」從過往來看,自民黨與台灣確實有比較深的淵源,國內政壇與自民黨議員有私交的也比較多,但蕭美琴認為,基本的關心我們絕對不能少。
此外,針對外館數量爭議一事,蕭美琴認為,以面積而言,台灣相較於其他國家,駐外館處算多,她也知道台灣外交處境非常辛苦,如政治互動、經貿關係、潛在實力與戰略關係等考量,但外館不是多就比較好,有些地方3-5個人,外交部應重新考量功能性,全面檢討,不是每個地方都應該有,但有些新興國家存在戰略價值與經濟影響力,仍有必要,如外交部在具經濟戰略關係、潛力無窮的印度設置辦事處;反之,她認為設置外館的重點不在數量,而在功能內涵,若外館純粹為了服務僑胞,就沒有存在的必要。蕭美琴並質疑,新加坡在全球只有六十幾個大使館,在美國有三個館處,台灣卻擁有一百一十七個外館,光是美國設有十三個辦事處,有需要這麼多嗎?
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