關於 苗栗縣政府 施政 計 畫 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#苗栗縣共同管道系統開跑

一年半前，我在議會組成「苗栗縣管線共構專案小組」，邀請議會關心路平的議員同事以及各級工務單位、各管線單位前來研商苗栗縣的「共同管道」，希望藉由共同管道的推動，可以減少路面的開挖，進而有效的維持路面的平整，避免用路人因道路崎嶇而發生意外。當時也做成了幾個會議結論：
1. 營建署針對全國道路損壞及平坦度的評鑑苗栗縣是全國倒數第二，顯見道路養護問題嚴重，有管線共構的必要，未來縣府應朝管線共構作計畫為施政方針。
2. 苗栗縣工務處應盡快研擬制訂「苗栗縣共同管道自治條例」，並送到議會做審議。
3. 苗栗縣實施人手孔蓋地下化，縣府所承諾縣內人手孔蓋70%下地的目標應盡快協調管線單位達成。
4. 苗栗縣政府應對於不願參與管線共構的管線單位所提出的問題及疑慮進行檢討，以避免日後管線開挖造成的路平問題所增加的修繕經費。
5. 苗栗縣政府水利處應與工務處對於目前縣內汙水下水道建置，是否可以一並納入做管線共構計畫做整合。

最近看到縣政府終於開始實施「共同管道」，雖然來的有點晚，我認為路平問題要再努力的也還不少，但這個大方向是值得肯定的，希望縣政府能繼續支持、推動議員們好的建議！

2019.7.19光軒主持苗栗縣管線共構專案小組會議
https://www.facebook.com/268878329957449/posts/1237297833115489/?d=n

道路挖不停惹民怨 苗縣議員促管線共構 | 綜合 | 聯合影音
https://video.udn.com/news/1111371

【展望2021，邁向幸福苗栗 #社福醫療篇】
苗栗一步一步走向今天，實在努力，也不容易。
在2020年末，讓我們用七支影片，來看看苗栗這些年來的成長與改變。
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因應人口老化，縣府努力打造樂活高齡城市，廣布社區關懷據點、長照ABC據點，本縣長照資源使用全國第一；購置大型復康巴士，協助身障者參與公眾活動；今年十月，三義慈濟醫療園區計畫正式動工；防堵新冠肺炎疫情，超前部署。
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強化醫療網路、在地安老面面俱到，打造幸福宜居城市。
#就職6周年施政回顧 #創新求變接地氣
苗栗福利讚 苗栗健康加油站 苗栗縣政府衛生局保健科

縣長在昨天施政報告中提到，交通政策以「暢通交通網，塑造便利生活」為目標，因此公共自行車YouBike第二期拓點計畫中，選定苑裡、後龍、通霄以及公館。我十分肯定縣長針對YouBike的站點佈建，為整體苗栗縣打造更好的交通網絡。

然而，在第二期增設同時，原先「第一期」建置站點卻在相關新聞露出中看到，因為營運狀況不佳而面臨被裁撤的狀況？這是為甚麼？

時間拉回到苗栗第一期YouBike建置之初，工務處曾經不只一次公開表示，第一期的3個市鎮（苗栗市、竹南、頭份）最終選址結果，是經過多重考量後「最適宜地點」，但是在今年的新聞中，這些「一時之選」的站點怎麼了？

竹南地區站點於第一期建設時共選定10個站點，其中有9個集中在竹南市區，另外還有一個點在竹南科學園區內的「國家衛生研究院」，距離竹南市區其他站點至少有約莫3.5公里至5公里的距離。3.5公里是甚麼樣的一個概念？苗栗縣政府走到苗栗議會距離大約1.8公里。我在質詢台上也當場詢問，沒有一個官員會選擇用步行或騎自行車的方式從縣府走到議會，更何況3.5公里相當是「來回縣府到議會」的距離！

這樣的站點設置是真的可以發揮加乘效應嗎？一般人的使用習慣，會習慣走1.8公里到YouBike站嗎？

＃公共自行車站點距離應該要多遠？

關於YouBike的設站、選點等，依台北市政府交通局在103年有做過一個調查，依民眾的使用習慣與意願，平均每站服務範圍約以600公尺為基準，換算平均每站距離不超過700公尺。而台北市政府也在近年內朝縮減站點與站點之間的距離為350公尺，期望可以打造每5-10分鐘就可以從上一站走到下一站的距離。

＃完善的交通規劃才能發揮功能，而非隨意裁撤站點

我認為，良善的交通規劃應該是要更全面以縝密的思考，以期建構完整的交通網絡，而不是僅因為「使用率低」就將設置規劃好的站點裁撤。工務處是否能夠更完整的說明，當初設點考量以及現在裁撤的依據？為何當初規劃會把「國家衛生研究院」的站點設置成「孤島」狀態，讓這個站點先天上就有使用率低落的情況發生？

☀【專業問政‧陽光縣政】🎬~開賣啦~
⭕108年第一次定期會 總質詢Part 1⭕
#穩定師資，雙管齊下
#逐年增聘正式教師；補足代理教師全年聘期薪資
#讓全花蓮教育向上挺拔

據花蓮縣教育處提供的資料顯示，花蓮縣107學年度，代理教師的比例如下：國中普通班 19.7%，國小普通班 17.6%，幼兒園 18%，特教代理教師的比例是31.49%。整體而言，花蓮縣中小學普通班代理教師佔近五分之一，特教班代理老師，超過三分之一。代理老師遍佈花蓮各中小學，不分城鄉，不分普通班、特教班。👩🏫👨🏫

根據全國教師工會總聯合會5月13日公布各縣市「善待代理教師評比結果」。雲林縣、南投縣、苗栗縣、台東縣和花蓮縣均列為不合格：
😭1.不合格的五縣市，都只給予各類型代理教師十個月多又多幾天的聘期。這是剝削代理教師的勞力。
😭2.代理教師的工作內容和正式教師幾乎相同，但沒有完整聘期，每年都要煩惱暑假2個月沒薪水。他們年資沒有累積，沒有考績獎金。

有家長們跟我反應，希望學校有穩定的教師人力，尤其是特教的孩子比一般孩子需要花更多精力在適應變動的師資。家長們期待政府能讓代理老師們無後顧之憂，做長期經營班級和師生關係的規劃。因此，談代理老師權益不是單單為代理教師爭取基本保障，而是要提供所有孩子優質的受教品質。🏫🏫

代理教師的聘期是地方政府政府的權責。縣府的資料指出，代理老師的十個月聘期是符合花蓮縣現行的法規。在加上如果要「延長」代理教師聘期，以花蓮縣107學年度國中小普通班代理教師人數估算（國中157人，國小429人），人事費一年將增加4,610萬7,066元，將是財政一大支出。🤔💲

然而，我們在縣長施政總報告裡看到花蓮縣自從106年度開始連續3年推動「教育希望工程公費留美」計畫，甄選國、高中生19名，補助每名高中生77萬餘元，每名國中生162萬餘元，每年預計投入2,390萬元。💸💸

我在花蓮縣議會第１９屆第１次定期大會總質詢期間，建請縣長重新審慎評估，在一個教育亮點上，我們花2390萬補助近20位優秀學生的公費留美，我們是不是可以用4600萬去補齊穩定的師資薪資結構、整體提升全花蓮學子的教育品質呢？🙏

縣長回應，提出將逐年增聘正式老師，這是非常好的開始。但是，花蓮全縣有超過600位的代理老師，逐年聘任正式老師的同時，仍還是會有5、600百位的代理老師。因此，要穩定我們的師資結構，應該要雙管齊下。

當我們不斷地在談地方創生、人才東移，希望讓願意經營地方風土與關係的人才留在花蓮，讓移居花蓮的人能夠在此安身立命。我們提供完整的全年聘期，這近600位代理老師及其家庭，絕對會是願意在花蓮深耕的教育人力資源，不僅讓優秀的學生更優秀，也能讓全花蓮縣學子的教育品質提升，總體一起向上挺拔。👍

電腦網路科技是現代社會的趨勢，雲林縣長候選人張麗善特別提出智慧城市政見，邀請國內永續資源、智慧政府、農業、教育領域的專家學者，以及青年學子共同來見證雲林智慧城市計畫。

這項智慧城市政策主要包括三大核心價值，第一是透明政府，將建立公共資訊平台，讓民眾隨時都能查詢各項資訊，快速解決民眾的問題。第二是智慧城市，將普遍建置無線網路，提昇民眾使用電腦網路的方便性，並且建立防災救護、農業產銷、老人照顧、數位教育等系統，讓施政更有效率。第三是全民智庫，將建立一個開放性的網路平台，讓縣民參與政策討論，全民共同參與縣政。

法國巴塞隆納、韓國首爾等世界一流城市，都已經推動智慧城市多年，有讓人羨慕的成果，雲林縣已經很久沒引進重大建設，要讓雲林翻身，必須要跟上世界潮流，張麗善體察到這個趨勢，推出雲林智慧城市政見，希望可以帶動雲林發展，讓年青人可以安心留在故鄉打拼。

張麗善並提出要在中部科學園區虎尾基地、斗南鮭魚返鄉基地規劃「雲林雲端產業園區」，透過服務效能、優惠措施，吸引相關企業進駐，讓雲林成為能吸引年輕人聚集的雲端城市。

《歡迎來坐》
國會研究室：臺北市中正區濟南路1段3-1號2103室、
青埔服務處：雲林縣虎尾鎮平和里青埔2-23號。

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《懇請支持國民黨提名縣市長參選人》(依徵召提名順序排列)
苗栗縣長徐耀昌、南投縣長林明溱、連江縣長劉增應、彰化縣王惠美、臺東縣饒慶鈴、新竹市許明財、宜蘭縣林姿妙、雲林縣張麗善、花蓮縣徐榛蔚、基隆市謝立功、臺中市盧秀燕、嘉義市黃敏惠、澎湖縣賴峰偉、新北市侯友宜、桃園市陳學聖、嘉義縣吳育仁、屏東縣蘇清泉、臺北市丁守中，金門縣楊鎮浯。

《敬請關注國民黨立法院黨團委員群》
蔣萬安、李彥秀、蔣乃辛、費鴻泰、賴士葆、林德福、羅明才、陳學聖、呂玉玲、顏寬恆、
盧秀燕、江啟臣、林為洲、陳超明、徐志榮、王惠美、馬文君、許淑華、楊鎮浯、陳雪生、鄭天財、廖國棟、孔文吉、簡東明、王金平、柯志恩、陳宜民、林麗嬋、許毓仁、曾銘宗、黃昭順、吳志揚、張麗善、徐榛蔚、王育敏。

《雲林鄉鎮市》
斗六市、虎尾鎮、斗南鎮、四湖鄉、土庫鎮、 臺西鄉、崙背鄉、水林鄉、二崙鄉、麥寮鄉、口湖鄉、褒忠鄉、大埤、虎尾。

《雲林景點》
劍湖山世界， 北港朝天宮， 蜜蜂故事館， 雲林故事館。

智慧雲林 全面升級
迎接大服務的雲林
　
雲林縣政府的組成與運作是為了解決縣民的需求而存在，新世代的雲林，麗善要讓縣民的需求更容易被發現、讓服務更迅速與方便，要建構繁榮雲林未來的藍圖，更要能真正落實執行！

　新世代雲林，是全民的雲林，

　每一分建設都必須用在對全民有利的地方，讓全民的收入能夠提高，這是重建雲林要完成的重要課題，必須要有全民的智慧一起投入，必須要大家一起來為雲林縣升級！

透明政府—效率智慧城市：
　愈透明，效率就愈高，將行政運作資訊化、透明化，可以降低行政複雜度、提升效率，更有利於民眾的服務。

效率行政：
效率提升討論平台：全民一起思考簡化流程，便利對民服務。
案件執行管考：重大施政、列管案件、專案計畫等，從計畫形成初期的討論、擬訂、執行、與成效檢討等。
民眾服務案件網路透明化查詢。
服務案件自動回報系統。
施政意見與討論平台。

智慧城市：
提升免費WiFi上網覆蓋率。
防災救護資訊系統：預測災害潛勢、即時通報災害狀況，快速統整救災資源。
農業產銷智慧系統：彙整生產概況統整行銷，預測市場行情，農藥殘留檢測，農業氣象預報。
老人智慧生活系統：結合公共衛生、人文關懷及醫療照護功能，提供居家老人生活資訊通信服務，包括長青學習、休閒、社會參與，以及長期照顧等。
數位教育資訊系統：數位化教材，與國際接軌的友善學習，課後輔導，終身學習。
結合節能與WiFi的智慧LED路燈。

雲林百科—永續發展的智慧庫！
　雲林百科是一個開放性的網路平台，一個全體縣民共同經營的大平台，就如同「維基百科」一樣，大家一起建立雲林的大小故事、文化、歷史，更重要的是對於政策的討論，每個人都能參與縣政與未來發展，零距離提供建言，全民都是雲林的智庫！

全民智庫：全民參與縣政運作！
社區智庫網：以國中小學校為智庫網絡據點，建構社區產業、觀光、文化、歷史、服務、個人之資訊、需求與建議，總合成為雲林智庫的基礎平台。
施政無距離：包括公共政策、雲林的未來藍圖、各項施政項目之討論平台。
求才與求職：求才、求職、職業訓練，建構產業發展的基礎。
創意新樂園：提供各種創意公開發表的平台，發掘天才的風水寶地。
觀光與物產：在地休閒觀光、特產銷售的平台。
雲林的全球：雲林與國際連結的資訊，方便國際參訪、交流、旅遊、遊學等，拉近雲林與世界的距離。

　重建雲林的重大任務，絕不是麗善個人、或是少數專家學者能夠完成，期盼大家的智慧一起投入，一起來為雲林縣升級！

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