美國餐飲業困境
芝士工廠是美國老牌餐廳,成立將近50年,在美國39州、加拿大及波多黎各有餐廳300家,員工38,000人,2016年淨收入1億4,000萬美元,總資產13億美元。
2012年的隆中對電視環節中,我在聖地牙哥芝士工廠門外報導美國經濟情況,當時門外排隊人龍十分壯觀,苦等個多小時才能入座。即使美國經濟差,這家餐廳的生意還是很好。
3月18日,芝士工廠給業主信件,說在4月1日無法支付租金。芝士工廠是美國極為成功的餐廳,它也無法支付租金,可想而知美國餐飲業的困境。美國全國餐廳協會於4月10日表示,美國政府的支援企業計劃無法幫助某些餐廳。相信兩星期之內有15%餐廳結業令到300萬餐廳從業員失去工作。
唐人街的唐人餐館是餐飲業重災區。在我心目中,唐人街是狂人街,人多混雜,沒有地方泊車,交通混亂,沒有公廁,甚至超市場也沒有廁所可以使用,狂人餐館的廁所污穢至引起排便困難。除非有約會或者有事辦,否則不去狂人街。 現在的狂人街變成無人街,唐人餐館變成無人餐館。很多唐人餐館已經沒有營業或者沒有正常營業兩三個月。老闆支付租金和水電費(餐館不能關電力總制,因為凍肉櫃內還有凍肉),可能還有貸款利息。
唐人餐館老闆的困難比老外多,因為很多唐人餐館老闆是中國大陸新移民,鍾情置業,特別是借到盡買樓買舖。近年唐人街樓價和租金爆升,主要是大陸新移民喜歡買樓和做餐館/零售生意。唐人街蕭條是這些新移民的惡夢。買住宅商舖收租的業主面對租客沒錢交租,樓按和維修保費卻仍然要照舊支付。做生意的老闆沒有生意做,現金支出龐大,收入是零。正在供樓的人失業或者失去生意,暫緩供樓完全沒用,因為始終要有收入才能生活下去。
近年中國大陸資金湧入美國,很懂得花錢找死。例如投資美國的電影院線AMC。大連萬達於2012年動用26億美元收購AMC股份成為大股東,近年萬達不斷翻新AMC影院,計劃花費5億美元。武漢新沙士令到AMC全線停業,遣散全部工人,包括總公司管理人員。2020年4月13日,紐約郵報報導萬達計劃AMC申請破產。萬達公開否認申請破產,說只是考慮。
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同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,贊助專區 Paypal傳送門: https://paypal.me/HsuehHeng 綠界傳送門: https://p.ecpay.com.tw/706363D 歐付寶傳送門: https://reurl.cc/eENAEm 【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬,全台灣的餐飲業者都...
餐飲業困境 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
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【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬,全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著…ft. 川巴子創始人 張永華
餐飲資訊:川巴子火鍋樓
地址:台北市中山區松江路301號(捷運行天宮站3號出口右轉,步行3分鐘)
電話:02 2516 8550
在疫情之中,餐飲業要如何求生呢?以下這篇文章來自 #川巴子創始人張永華 老闆…
全倒一命
操錢部屬
這是一年多來
最朗朗上口的兩句話
我是一個小小的餐飲業者,我從來沒有在任何社群平台發言過,
今天有所感觸而發
請各位見諒
從去年2月疫情開始
我想全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,
今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎?
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去,
連鎖帶的反應鏈,
誰去深思過?
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用,我們只能將成堆的冷藏,冷凍冰箱食材情空當垃圾丟,當我打電話給收垃圾業者時,含瑄問侯了幾句,
聽到的是讓人辛酸的,可能很多人不知道,餐飲業的垃圾都是民間業者在收的,這些每天開著車,日夜顛倒,在又臭,又累,又熱的半夜,一晚上要跑幾十個點收垃圾,開開停停,上上下下,收完後要開到焚化爐廠,排隊稱重頃倒後,才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做,知識份子不願做,因為這份工作是全社會最基層,最勞累的,大部份是已經找不到工作的人去做,任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了,
我的收垃圾業者告訴我,原本20台車在收,因禁止內用後只剩3台車在跑,17位司機失業了,有的還有個人因素沒法保勞保的
連什麼補助都領不到,情何以堪
政府説,不能內用改外帶,一天做幾個便當可以撐一間店嗎?
改做外帶,垃圾量也不多,就買個環保袋自己丟吧!
所有餐飲業者大概都差不多,食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%,還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成,最少75%
那25%夠付房租,夠付人工,水電,瓦斯嗎?
但不和平台和作,
又怎麼辦?
只能說有的就開始省成本,少給,質量差,省著點
我不想形容這平台業者是發國難財,但事實呢?政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎?
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去,牽連到供應商,環環相扣,
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想,抱負投入餐飲業者,生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的,
可能自己辛苦存點錢,可能家裡資助,可能去借來的,他們只想圓自己一個夢想,但面臨的是場惡夢,有餐飲業者撐不住自殺的,新聞媒體輕輕帶過,可能大部份人都不知道有這事情,
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅,因為進項不可能充抵銷項,我們買菜,買肉拿不到發票,因為都是免開發票開收據的,人事成本,勞健保費,都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報,即使我們每個月虧幾十萬,但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説,要投入餐飲業要想清楚,那是條不歸路,要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短,
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣,
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬,簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛,這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬,業者呢?
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保,員工一人3萬,業者只有6萬,試問夠補貼一個月的房租嗎?
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱,次幸運的是減免幾成,大部份是減個一,兩萬
飯店業者呢?
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%,,,
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎?
是房務的清潔工,是洗衣部的洗衣工
無房間可清,無床單可洗,大堂的經理,接待那些是門面,必須要留著,有些還可能有合約保障呢!
上至六星級飯店
下至背包客旅店
我們微不足道的
每個月煩惱的是幾十萬的虧損
那些大型的煩惱的是幾千萬的虧損
所以我想説的只是一個事實
全倒一命
操錢部屬
都在操勞煩惱錢從那來,怎麼撐下去不倒
去年疫情開始
還開放內用
沒什麼設限
政府有什麼A,B,C型
抒困貸款,真想調查看看有誰知道這事?有誰去年貸到了?
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸,提供了兩年的401表還要跟今年比較,所有文件交了,苦等兩個月,到6月才告知,
(你們現在停業中無法核准,等開始營業後再提交)
我提交時還沒有三級警戒沒有禁止內用,我算幸運還碰上願支持我的銀行
感謝他們
但像我幸運的
全台灣各行各業為錢煩惱的有幾個?
八大行業不是都是牛鬼蛇神
不是瘟神
絕大部份是合法業者
要養活多少家庭
還很多是逼不得已
現在疫情盡頭遙遙無期
百業消條
何止百業,千業
去年政府發了一人拿1000換3000的消費卷
都會區的餐飲業者,飯店業者
想破頭的促銷,打折
有用嗎?
只帶動了上山下海
從東海岸到西海岸到最南的懇丁
台灣的中央山脈
人氣紫爆,塞車塞爆
消費卷年輕人,不不能繳房租
不能繳學貸,不能繳手機費,不能加油,不能買買便當,不能買個飲料
,我就讓需要用錢而領了消費卷的工讀生甚至他的同學們來跟我換現金
今年又要再玩一次去年的遊戲
現在已經是中秋連四天假最後一天的深夜了,這四天
台北市仿如空城
靜到讓人腦子都空了,
我是一個小小人物
我沒有任何顏色背景,我每個顏色都有好朋友,我只求平平安安的生活
這篇文很長,花了我快四小時按完
如果願意幫餐飲業者,飯店業者,八大行業,百業,千業在艱苦的撐著還沒有倒下的我們
幫我們發發聲
轉傳一下
感謝大家
打擾了
#疫情
#餐飲業
#紓困
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餐飲業困境 在 林林夫妻 Youtube 的最佳解答
#比奧客更可怕的是...
#沒人客
在一腳踏進來之前,就知道這是條挺艱難、挺不好走的路🏋♂,一直到了現在我們更發現......
「😅TMD還真不是普通的難走!」
從一開始的原料選擇,舉凡🍯蜂蜜、🍞吐司、🥛鮮奶等,就堅持一定要好的、天然的、願意給自己孩子吃的......市面上俗擱大碗但加了一堆“歪鉤起挫”的比比皆是😈,相對之下天然、健康又優質的,就像“天下沒白吃的午餐”一樣-貴桑桑💸~
接著餐點的發想與創作,要色香味俱全的好看🤩、好拍📸、好聞又好吃😋,還得有大家都能接受的口感與口味,歷經了八百萬次的實驗失敗🆖...
再來就是最經典的「👽奧客」...十份萬幸我們目前都還沒遇過(希望以後也不要遇到🙏),但卻也因為疫情的爆發讓我們遭遇了跟奧客等級不相上下的「沒人客」,直接在店裡石化成「望客石」😭...
創業開店之路像國父革命一樣,充滿種種的荊棘困境與重重打擊低潮👊,但我們不想革命十一次這麼慘烈,所以除了絞盡腦汁的想方設法外,大概也就只能「💪正向力量」了!
🙋♂️「堅持、努力、不放棄、正向力量~~~」
適時吶喊一下可以調劑身心🤣,但更重要的是......
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餐飲業困境 在 高金素梅 吉娃斯 阿麗 Youtube 的精選貼文
《原鄉需要防疫與紓困》
~高金素梅 2021.06.08 立院臨時會
大家好!我是高金素梅 吉娃斯.阿麗。
今天,行政院長蘇貞昌到立法院報告「新冠防治及紓困振興特別預算案」。
很遺憾!行政院這次所要追加的2,600億特別預算分別編列在12個部會,卻獨獨漏掉了「原住民族委員會」,也就是說,原住民族部落、團體和族人面臨疫情困境所提出任何防治和紓困計畫,全部落空,同時,原鄉鄉公所配合三級防疫警戒,設立防疫站防堵遊客前往山區,相關的經費也只能由鄉公所的公務預算自行吸收,新冠肺炎防治預算,一毛錢都沒有支應。
「疫情防堵我來做,紓困經費我沒有。」原住民族在這波疫情下,又成了執政黨眼中「看不見的人民」。原鄉部落好山好水,部落族人主要的經濟產業便是觀光旅遊和農業生產,過去一年來,部落景點吸引了眾多無法出國旅遊的民眾前往登山踏青,三級警戒發佈後,不管民宿業、露營場或餐飲業,族人們都在第一時間配合政策,自行宣布停業;熱門旅遊景區的鄉公所,同時公告登山路線及景區禁止遊客進入,並招募人力於部落入口處設立防疫站,勸離想要前往部落的遊客。部落基層鄉公所和族人這些自主防疫工作,不止幫政府阻擋了人員流動,也避免讓原鄉成為防疫破口。以新竹縣尖石鄉的防疫站為例,一個平常的週末,就勸離了超過500輛車的民眾進入旅遊。當各級政府不斷呼籲端午連假要不要回家、不要移動的同時,原鄉部落早已在第一時間落實防堵可能的疫情破口。就在前天,南部一對夫妻逕自前往登山,因為大雨造成一人死亡及一名義消被毒蛇咬傷的山難,在三級防疫警戒下,如果這對夫妻可以有部落防疫站可以將他們攔下,或許就擋下一件山難事件,而我們也不用在防疫階段又付出那麼大的社會成本去救難。
就在上週,行政院討論紓困方案前,我已把族人提供給我的建議,包含防疫措施、原民藝文團體紓困、網路購物和原民貸款利息補貼……等等的需求提供給原民會,但是,最終的結果是,2,600億特別預算,不管是新冠肺炎的「防治或紓困」完全沒有因地制宜的政策措施,屬於原住民族委員會所主管的預算是「零」。
我們的族人同胞在三級防疫警戒下超前付出,而今卻成了執政黨眼中「看不見的人民」。我在這裡向我的族人和關心原住民族的朋友們報告,我們不用氣餒,高金素梅會嚴格審查每一筆預算的支出,爭回我們應有的權益。
最後,我要在這裡謝謝原鄉防疫站工作人員,謝謝你們站在第一線,守護部落安全、守護族人健康。
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