浪漫月巴睇2000(167)
【當解文意做外賣員】
香港,有好老的後生仔,也有感覺很青春的李司棋。
1.如果「青春」只能用來形容客觀年歲,李司棋當然不青春,她生於1950年,70歲,今個月26號,71歲生日。
2.但在那個扮演外賣員的廣告裡,她很青春,你甚至不會覺得她在夾硬扮後生;她賣萌,不會乞你憎,反而令你好開心,她為廣告Add了大量Value。我有偷偷諗過,假如廣告換了細她幾年的月巴女馬,效果會如何?而既然搵得她,就不爭在搵埋她那位剛剛不用再傾偈的愛將六號,這樣一加一,效果會否更相得益彰?不過,假設性幻想,諗來嘥氣。
3.我年紀不細,即使不是睇無綫大,但總會追看過他們的經典劇集,而我最初看見的李司棋,就是透過劇集:《山水有相逢》、《無雙譜》、《神女有心》,當然不少得《輪流傳》,巧合地,都是甘國亮作品。再巧合地,李司棋與甘國亮同年同月出世。
4.那時候的我,自然未有能力聽真甘國亮劇集對白的神韻——那些對白,話中有話兼帶骨,巧妙運用廣東話,不是後來盛行只為被人記被人Quote的金句式對白,而是一些我們日常真的會聽到的語氣,統統提煉自真實生活。當然,對白寫得再好,也需交由適當演員演繹,而李司棋(和黃韻詩),就好能夠演繹這些甘氏對白。
5.記得2008年訪問李司棋時她笑住呻:當年拍甘生的劇,好大壓力,壓力在於唸那些對白,實在太獨特太高難度,考起她,而甘生又不太跟她說話(他同黃韻詩就好Friend)。那一年,2008年,在舊公司幫手做個專題,需要訪問一些在上世紀7、80年代電視業工作過的台前幕後,正好《溏心風暴之家好月圓》熱播,荷媽好Hit,順理成章,邀請她接受訪問。
6.這類大家庭爭產連續劇問心我沒興趣,但我沒興趣不緊要,大部分觀眾有興趣才最重要,即使《家好月圓》擺明是2007年《溏心風暴》的一次精神延續(而荷媽則是大契的DNA分解重組),但無阻大家興致,照睇,晚晚睇,睇完又睇。
7.這是李司棋另一次事業高峰。不論大契或荷媽,其實都源自港式電視劇那種睇慣睇熟的典型「Mother Figure」:含辛茹苦,孭起頭家,她是維繫這頭家的Core,人人都尊重她(不尊重她的往往是非直系親屬);家中大小事,逃不出她法眼,她甚至是一個家庭裡的道德法庭,頒布道德律令,有仲裁權力。這類母親角色,李司棋早在90年代已經做過一次——《真情》善姨,只是善姨的戲,沒有她妹妹好姨那麼搶,而世人又似乎只記得May May怎樣賤格失常。
8.其實李司棋早就演媽咪角色,《輪流傳》解文意。解文意不是善姨大契荷媽,她是千金小姐,刁蠻任性,生了私生子,但她沒選擇親自湊大他——解文意的餘生如何我們不知道,因為《輪流傳》腰斬,收視輸給《大地恩情》;但某程度上,你可以把《阿飛正傳》的旭仔,看成是解文意個仔。
9.人人都青春過,李司棋不只青春過,而且靚過,兼且是好靚好靚那一種,在當年TVB芸芸花旦裡,李司棋的美相當獨特,可以纖弱得令人憐憫,可以刁蠻得令人不禁想煎巴佢(但又不忍心以免破壞她的美)。
10.大家都有一點年歲了,曾經青春的都不得不變老。我還有Follow李司棋,Follow她IG,看見她在教主廣告板的打卡相,看見她做運動的相,看見她在屋企煮嘢食的相,看見她深入葵廣的片和相,都不整色整水,自自然然,而同時貼近現在,知道現在,明白現在。
(原文刊於am730)
#浪漫月巴睇2000
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【人才無序擴張】
內地近年常說要防止資本無序擴張,因為資本有追求無限增值的本性,無序擴張會造成壟斷,形成貧富懸殊,導致不公平競爭以致壓制創新,甚至試圖形成能夠鞏固其壟斷地位的政治制度和社會型態。
我當年的創業資本不多,談不上資本無序擴張,即使經營了9年有一定的累積,但比起國際性廣告集團幾十年的累積,只是九牛一毛,利用資本去擴張顯得不自量力。但我們的擴張模式也的確有無序的特性,就是沒有太多章法可言。
我們9年前從4個人開始到現在150多人,從1家公司到現在有25家公司。這擴張過程充滿無序的特性,即是既沒有目標,也沒有策略。當初創業的時候,我並沒有想過要開這麼多公司,只是我們的理念得到很多業界朋友的認同,希望在我們的生態系統下創業,才誤打誤撞建立到今天這個規模。我沒有目標要開多少家公司,也沒有策略要涉足某種業務,更沒有計劃去填補目前的短板,甚至不會主動去發掘機會。
我們有的只是一套吸引人才和讓他們發揮所長的系統。我們靠一個更合情合理的分配制度,自由、信任和尊重的企業文化,通過人才匯聚,透過自組織達到互助、互補和互相學習,以微企的靈活性,配合大企業的資源形成競爭優勢。
這9年來,我們通過人才無序擴張,為各持份者創造價值,業績已經翻了好幾十倍,即使在社運或疫情的衝擊下,我們仍保持增長。現在經濟雖未完全恢復,但我們今年業績幾乎肯定會創新高,這就是凝聚人才的結果,而且不需要很多資本。
2021年9月9日 《am730》 《自強不息》
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【從共享成果到共同富裕】
習近平最近提出的「共同富裕」成了坊間的熱門話題。市場經濟下的收入分配包括三個層次。第一次由市場按照效率原則進行分配,第二次由政府通過稅收、社會保障等進行再分配,第三次是通過個人捐贈而進行的分配。習主席指要建構有效率和公平的三次分配制度安排,以減低貧富差距。
企業家在第二、三次分配中當然扮演重要角色,但要解決貧富差距,第一次分配更形重要。市場並不一定有效率,企業高層和股東在分配中有定價能力,這是貧富差距的重要原因。股東會定嚴苛的盈利目標,企業高層對自己的薪酬也有一定的叫價能力,這令資本家和企業高層跟一般員工的報酬差距愈拉愈遠。
根據行為經濟學的「損失規避原理」,當面對著相同的金額,人們對於失去所帶來的痛苦是大於得到所帶來的快樂。當他們得到後,從他們口袋裡拿出來,帶來的痛苦比從來沒有得到過更甚。所以富豪仍會想方設法減低稅務負擔,而且即使好幾代也花不完,仍不願意捐出大部分的財富。
我明白這人性的弱點,所以從第一次分配中便以「共同富裕」為目標。我沒有為集團內任何公司定最低盈利目標以保障股東收入。我們的分紅制度,股東和員工同樣分利潤的三分之一,不會偏重股東利益。同事間薪酬的差距,也比一般大型廣告集團低。
從第一次分配便以「共同富裕」為目標,使我們中等收入員工的比例很高,平均報酬也比市場高。這模式也令我們更有生命力,在社運和疫情下業務仍有增長。
2021年8月24日 《am730》 《自強不息》
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【12.3 時事分析!】升旗易得道 2019年12月3日
主持: T, J
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*** 本台就逃犯條例, 6.12, 7.21事件進一步聲明 ***
1. 我們要求政府立即撤回條例
2. 立即無條件釋放被捕人士
3. 馬上收回6.12暴動論
4. 追究6.12, 7.21警方及交出指揮官
5. 林鄭立即下台
6. 追究警黑勾結!! 白衣人!
我們呼籲各位, 青年人, 逐步進迫! 保留實力, 用智慧跟暴政爭鬥!!
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關心社會, 自己做起!
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