[有一天我們會中年,都希望還有一份工作]
我演講的場次不多,今天上午這一場,我倒是一口答應。主題是鼓勵企業雇用中高齡者,我只問了一個問題,誰來聽講?對方說是企業主﹑人力資源主管,以及部門用人主管,我心裡閃過一個念頭:
「終於讓我逮著機會﹗哪有拒絕的?」
練兵千日用在一朝,我就等這一刻,要跟這些掌握用人生殺大權的關鍵人物親自說明,用中高齡者是他們的使命,以及責任﹗而且不只是錄用,還要協助員工儘量保住工作,不要輕易失業,因為—
一旦失業,中高齡者要再就業真的困難﹗
所以最好不要淪落到失業的地步……否則必須面對「求職下流化」四個現象:
💚1.去專業化:
很難再回到本來的專業職,知識﹑技能與經驗一夕化為烏有,一概不被承認,甚至被認為是包袱。
💚2.非典型化:
很難再找到編制內的全職工作,等著他們的多半是兼職﹑時薪﹑派遣﹑外包等職務,職涯變得不穩定,容易成為流浪工作者。
💚3.薪水下滑:
很多中年人的薪水加不上去,便想求職,可是面試後都來問我:「外面是不是很不景氣?」其實不是,而是比起年輕人,他們「又老又貴」而不自知。
💚4.職位降低:
很難再回到原來的職位,因為中高階主管的位子本來就少,而且很少流動,很少出缺。還有,這種位子用的多半是老闆信任的人。
再來看勞動部的調查,會發現上面這四個下流化現象,會造成中高齡求職困難,像是—
💚求職困難原因第一名:82%卡在年齡太大的問題上
💚求職困難原因第二名:55%卡在薪資無法令人滿意
💚求職困難原因第三名:32%卡在職位不如預期上
一名社會新鮮人初次求職,平均花2個月,中高齡者卻長得多,65%花了15個月才加入勞保,足足6倍有餘﹗另外35%呢?極有可能找到的是不具勞保的黑戶工作,或找太久到最後成了怯志求職者,索性不出來求職了﹗像這類不求職的人口,是不計算在失業率裡,這也使得失業率嚴重被低估。
說這麼多,我的用意是在強調一件事,千萬不要讓自己失業,中年人沒有負氣離職的資格,只有委曲求全的條件。當然,中年失業不完全錯在自己,很多情況是外在因素所逼,比如產業更迭﹑市場競爭﹑企業購併,甚至上下兩代接班,新主子會逼走一批老臣,因此非戰之罪的比例不低,不必過度歸咎於中年人。
再從統計數字來看,馬上就能感受到一個台灣就業市場的問題:對中年人極度不友善。我經常講課問在座的聽眾,台灣平均幾歲退休?起初一面倒,都說65歲;直到我講了2萬名學員之後,現在比較有人會答58歲。這個數字上的出入,說明什麼?大家想的是65歲退休,卻在58歲退,是非志願的結果,也就是—
被逼退﹗
這是2016年的數字,當時日本是69歲退休﹑韓國是72.9歲,所以我真心感到台灣的企業在雇用員工上未善盡社會責任,遠不如日韓兩國。不僅於此,太多的統計數字都證明,在照顧員工上,台灣的企業做得太差﹗從以下兩個數字即可知道:
💚台灣經濟成長的GDP在1997年之後,越來越多落入企業的口袋裡,員工分到的比例越來越低。現在企業拿走51%,1,100萬上班族才分得46%。
💚台灣上班族的固定薪占薪資的64%,低到成為亞洲第一﹗也就是說企業不只薪資凍漲16年,拿走大半利潤,還讓員工的薪資不穩定,靠變動薪度日。
我並不是要鼓吹勞資對立,可是統計數字看多了,心很悲涼﹑很氣憤。其他國家的企業,目的也是賺錢,他們面對的困難與競爭不比台灣少,為什麼他們做得到,而我們的企業這麼貪婪與苛刻?是不是因為台灣最美的風景,是善良的台灣人?這是欺負人哪﹗
這是我答應這場演講的源由,在座的不論人資或主管,也都是員工呀﹗如果大家有這個覺醒,有使命感一點﹑積極作為一點,一定能夠改變這個就業市場,幫助中高齡者安居樂業,防範於未然,不至於鬧到失業地步,再來困難求職。換個角度來看其他員工失業,不也在預演自己的未來嗎?
在演講起初,我問這些聽眾,中年求職困難最主要是因為以下哪個?結果態度不佳是第一名,其次是工作技能跟不上,還有人說健康體能﹑薪水太高﹑職位不合,至於年齡太大則很少人舉手。這說明什麼?我們對中高齡者隱藏著歧視,包括刻板印象,卻毫無自覺。
Mobile 1是很多科技人在上面的論壇,有人問,如果你是老闆,要不要用中高齡?討論熱烈,卻幾乎一面倒:
不用﹗
第一名理由也是指稱中高齡者態度不佳,說他們老油條,偏偏能力差,還想要高薪與當主管,結論主要是這個:
「中高齡不是資深,而是落伍與不更新。」
這當然有部分事實,難怪年輕人看不慣中高齡者。固然中年人要自我檢討﹑與時俱進外,企業也要提供升級與轉型上的協助,千萬不要讓員工10年或20年固守同一個領域﹑同一個職務﹑同一個技能,最後成為「房間裡的大象」,龐然大物卻被視而不見,失去亮點,最後被棄之如蔽屐,造成企業與員工雙輸。
企業可以做什麼?比如:
💚跨部門專案
💚輪調制度
💚職務再設計
💚轉型培訓
我們每個人都會走到中高齡,都希望老而有所用,因此為現在的中年人盡一份心力,積極開拓出職涯的可能性,等於為自己的未來鋪路,最終受益的是我們本人,何樂而不為?
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過4,500的網紅林佳龍,也在其Youtube影片中提到,立法委員林佳龍今日於國防外交委員會質詢時強調,台灣的兵力結構到底需要多少員額,國防部必須從專業的國防需求出發,不能單以完成募兵制為目標,只想以降低部隊員額的方式讓募兵制「自然達成」。林佳龍指出,到目前為止,國防部只說會調降兵力結構,也就是由21.5萬的編制人數再往下減,但究竟是要降到只剩17.5萬還...
人力編制計算 在 新‧二七部隊 軍事雜談 Facebook 的最佳解答
國防部28日公布台灣兵力「總員額」為21.5萬人,扣除維持員額,包括學生、入伍、受訓、住院調療及留職停薪等1萬9000員及文職、聘雇約8000員外,常備部隊「正式軍職編制」計18萬8000人,以去年底達到募兵補充計畫目標90%計算,現役志願人力約為16萬9200人
規劃編成「防衛後備動員署」,並將「後備指揮部」改隸「防衛後備動員署」,以形成動員體系一條鞭,達成「後備動員合一」之目標
人力編制計算 在 高嘉瑜 Facebook 的最佳解答
【嘉瑜挺醫護💪
成功爭取提高醫療人員執行業務費用
標準 、健保點值🎊🎊🎊
協助基層醫療院所度過疫情難關!】
嘉瑜經過多次與財政部賦稅署、衛福部健保署、台北市醫師公會協調及協助之下,爭取提高執行業務費用標準,終於在2/1傳來好消息!
財政部2/1發布新一年度的「109年度執行業務者費用標準」,適度調增109年度執行業務費率及標準,將在今年5月申報各項收入時,適用該執行業務費用標準,有助減輕各基層院所成本負擔!
爭取提高醫療人員執行業務費用標準👏👏
✅成功提高執行業務費用標準從80%至90% !
✅西醫健保點值,從每點0.8元提高至每點0.9元;掛號費收入費用標準78% 提高為88%!
✅醫事人員執行業務所得,無須個別舉證其受疫情影響,也無適用條件限制。
武漢肺炎疫情已整整延燒一年,全國基層醫療院所無不積極配合政府防疫政策,在防堵社區感染及防疫宣傳上功不可沒,但一年來基層院所就醫人數大幅減少,且第一線人員防疫風險逐漸增高,這些防疫費用、成本都使全國醫療院所苦不堪言。
依財政部研議今年「醫事人員」各項收入適用之費用率,西醫師、基層醫療診所等可按照公布的109年度執行業務者費用標準之1.125倍做計算。
如此一來,西醫師、中醫師等健保收入之費用標準,若依照上述計算方式,健保點值將由每點0.8元提高為0.9元,掛號費收入之費用標準由78% 提高為88%;藥師健保收入(含藥費收入)適用費率,則是提高為96%。
然而嘉瑜在好幾次的協調與溝通中,積極向財政部賦稅署、衛福部表達支持提高執行業務標準的費用率外,也提及財政部及衛福部在研議制訂相關執行業務費用標準時,不應過度限制適用對象之範圍!
尤其是基層診所人力編制都較大型院所精簡,嘉瑜也在協調中請財政部考量個別醫療院所差異性,所幸此次財政部公布執行業務標準,醫事人員無須個別舉證受疫情影響情形,也無適用條件限制,讓各醫事人員能減少文書往返的成本開銷。
在這將近一年期間,嘉瑜多次與賦稅署、衛福部及基層診所、台北市醫師公會等各方機關,協調並努力提出具體方案,未來嘉瑜會持續監督、督促各相關機關積極落實執行業務標準,也盼望肺炎疫情能盡快結束,幫助各基層醫療院所度過此次難關!
相關連結:
👉財政部新聞稿:https://reurl.cc/bz2Dav
👉2020.07.29【基層社區診所苦撐 嘉瑜促修正執行業務標準】https://reurl.cc/XejL1R
👉2020.09.11【提高執行業務費用標準有譜 基層醫療院所有望受惠!!】https://reurl.cc/OXAVlD
人力編制計算 在 林佳龍 Youtube 的最佳解答
立法委員林佳龍今日於國防外交委員會質詢時強調,台灣的兵力結構到底需要多少員額,國防部必須從專業的國防需求出發,不能單以完成募兵制為目標,只想以降低部隊員額的方式讓募兵制「自然達成」。林佳龍指出,到目前為止,國防部只說會調降兵力結構,也就是由21.5萬的編制人數再往下減,但究竟是要降到只剩17.5萬還是更少,而各軍種又如何分配,三軍司令部是否保留等重要問題,國防部卻一直對外隱瞞,就連立法院都不得而知,他質疑國防部之所以要如此隱密,恐怕是為了要計算該如何裁軍,才能完成全募兵制的政治目標。
對此,國防部長嚴明僅願表示,明年三月前會完成規劃,並在2015年開始實施,但相關細節,目前都還在研議中。戰規司官員則表示,國防部將透過縮短指揮鏈,以及提升軍事裝備使用效率等方式來降低部隊人力需求。
林佳龍強調,國防部兵力調整,到底是要裁兵,還是要裁官,必須向外界說明清楚。此外,台灣到底需要多少軍隊,這必須由台灣所面對的國防威脅及整體國力來做通盤規劃,不能因為募兵制募不到足夠的兵,就打算把編制員額降低,這根本就是削足適履,背離兵力結構檢討的本意。
最後,林佳龍也指出,在軍事院校教育方面,國防部應思考如何與歐美等先進軍事國家的軍事教育體系合作,包括邀請它們來台設分校等等,以增加台灣軍事教育的品質,以及國際接軌。
人力編制計算 在 蕭美琴立委辦公室 Youtube 的最佳解答
[偏鄉地區社福關懷 蕭美琴:應建構公平合理的計算機制]
立院社會福利及衛生環境委員會(10/1)日邀請內政部長李鴻源就「十年長照(2007-2016)計畫」執行現況、問題與對策列席報告,民進黨立委蕭美琴質詢時指出,社福關懷與照顧工作除了政府的資源及人力投入外,也應鼓勵民間社團參與,國家公權力的行使還是需要社工人員及公務機關的投入。蕭美琴以花蓮縣玉里地區為例,地方民代都反映社工人員已力不從心,甚至做不下去,顯見偏鄉地區社工人員及資源的匱乏,一直是嚴重的問題。對此,蕭美琴質疑,社福人員是否因考試制度或資格認定過於嚴格,以致無法吸引更多人投入,或是投入資源不足,政府都必須認真看待。
蕭美琴指出,雖然目前社福預算是由中央政府補助40%人事費用、地方負擔60%,但有些地方縣市政府處於負債狀態,且部分縣市首長施政重點不在社福,而是要做大的硬體建設,社福經費不一定願意配合。對此,蕭美琴認為,當地方政府無法符合這樣的標準,社工人力就會不足,也會連帶造成部分的弱勢族群無法得到該有的社福資源;甚至有些地區的老人就處於一種「自生自滅」的狀況,令人遺憾。
蕭美琴認為,政府應該建構公平合理的計算機制,包含土地面積、人口及距離等,特別是在評估指標中,政府首要考量人口數,如老人及小孩的比重等;此外,距離問題也相當重要,社工人員可能每戶之間的路程需要花費一個小時,尤其也有好幾個鄉鎮合併起來共用一個社工人員編制,時間成本差距就相當大,能服務到的人數自然比都會區少。因此蕭美琴認為,花蓮縣一個鄉鎮可能就比台北市大好幾倍,交通成本就會比較大,因此不能每個縣市都用同等標準。
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